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公司要想具备一定的竞争力,就必须有强有力的人才做支撑,员工必须有与企业战略目标相匹配的素质。同时,人力资源部门应随时保持敏锐的嗅觉,关注同行业的薪资待遇和公司福利,定期调整员工的工资和公司福利,避免公司内部的人员大量流失。人力资源风险包括一系列分散的小项目,每一个都不容忽视。本文主要分析企业在人力资源管理方面存在的风险,并探讨相应的解决策略。