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知识经济的到来，企业竞争的加剧，使得越来越多的企业认识到组织的竞争优势来源于企业的独特、稀缺、有价值的人力资源，而员工参与是发挥人力资源潜在优势的重要途径之一，但是现实中趋于僵化的思路和流程却消磨了原本应有的价值，而且现有的理论研究也不能有效的指导员工参与实践的发展。该文主要对当代员工参与的面临的组织难题进行研究。