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随着城市建筑的进一步发展,人们对建筑产品的要求越来越高，建设工程的专业分工越来越细，而且不断出现新的专业；对总承包商而言，为追求更大规模和更高经济效益，也必须实行分包，因此在一项中等规模以上的建设工程,必定会出现几家乃至几十家专业分包商。根据分包对总包负责，总包对业主负责的原则，作为受业主委托的监理单位一般通过总承包商对分包项目实施监理,但往往有相当数量的工程总承包商本身的管理存在问题，以使总包对分包的管理形同虚设，而监理对分包又如同隔靴搔痒。文中就总承包商如何加强对分包工程的工程量计量、工程款支付实施有