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进行建筑施工管理是为了在确保建筑物质量符合要求的同时,创造更多的经济收益,为企业的长期稳定发展提供条件.在施工管理过程中,建筑企业运用精细化管理可以减少施工过程中成本的不必要消耗.本篇文章简要分析了精细化管理在建筑施工项目管理中存在的问题,并提出了相关对策,希望能够为精细化管理在建筑施工项目管理中的应用提供参考.