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虽然人们在组织形态的类型方面，又发展出许多变种混合形式，但是在大型工业企业的管理上主要有两种基本的组织结构，即集中的职能结构类型和分权的事业部制结构。本文通过对企业组织形态的成因分析和美日企业两种组织形态的效率比较，提出了成功的企业都力图在集权和分权之间保持平衡的观点。这对我国企业组织形态的建立和创新有重要的借鉴意义。