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电力调度中心的组织机构及人员配置，对电力系统的安全和高效运行有重大的影响。必须在进行管理体制改革的顶层设计时及早进行规划，并随着改革的推进同步进行优化调整，要掌握新旧配置的顺利过渡，确保组织机构和人员的优化配置能够满足职能调整的需要。本文提出基于群体动力学的电力调度中心组织结构优化配置理论，并基于该理论对国内某特大城市G市调度中心的组织结构优化过程进行分析。实践证明，本理论是实用有效的，可以为其他调度中心的组织结构优化配置提供理论指导。