《胡润2007中国慈善家榜》上,安徽南翔贸易集团董事长余渐富成为安徽省惟一一名上榜者。“社会就像是一个大家庭,我们这些企业也是社会的产物,就像是家庭中年富力强的儿子们,当然要作出点表率作用。” 余渐富如是说。
　　
　　曾摆过货摊、开过录像厅的余渐富,从上世纪70年代末起步,在上世纪90年代通过贸易、光彩大市场等一系列商业举措快速积聚财富,并由此成为安徽民营企业的一面旗帜。富了不忘回报社会,到2006年底,余渐富为发展社会公益事业和社会福利事业捐款3000多万元,其中在经济欠发达地区捐资建设了100所光彩小学。
　　“社会就像是一个大家庭,我们这些企业也是社会的产物,就像是家庭中年富力强的儿子们,当然要作出点表率作用,为家庭做点贡献了。”余渐富说。
　　


　　“我捐的地方都是贫困地区,这些县我深入过好多次,每次去都因那里物质赤贫和精神无助感到痛心疾首。我是农民的儿子,对农村很有感情,也深知缺乏知识文化给一个人带来的痛苦。我非常希望帮助那些贫困地区的孩子受到教育,掌握到生活的技能。这样,他们的下一代才不会周而复始地恶性循环下去。
　　十几岁就担起家庭生活重担的余渐富,当过生产队长,烧过石灰,卖过冰棒,放过录像……可谓尝尽世态炎凉,酸甜苦辣。追寻余渐富走过的创业之旅,这位从一个普通农民成长起来的民营企业家,正如他的名字一样,是靠自己的艰苦创业、顽强拼搏渐渐富起来的。并以其悟性与倔强、真诚与信誉、责任与使命,写下了一位民营企业家投身光彩事业的辉煌篇章。
　　他从做糖酒生意第一天开始,就把“诚信守法,聚德经商”作为自己经营的信条,不仅使企业实力不断增强,获得了良好的信誉,而且给企业发展赢得了无限商机,为企业投身的光彩事业,从更深层次寻求企业快速发展,提供了坚实的物质和信誉基础。
　　所谓光彩事业,是中国政府为了发展欠发达地区的经济,于1998年发起的通过项目推动来进行“开发扶贫”的计划。商贸物流业由于创造的就业机会多、带动作用大而成为光彩事业的重点项目,并获得各地政府提供的政策扶持,包括以较低的价格获得土地。余渐富准确地预见到区域性大批发市场的需求,于1998年介入光彩计划,建设安庆光彩大市场。
　　“当年我要建设安庆大市场的时候,没有一个人认为我能成功。”回首当初的决策,余渐富言语间充满豪情,又不乏悲壮。1998年中国批准的33个重点项目中有5个光彩大市场,另外4个无论从地理位置上还是资源优势上都比安庆强,如今成功发展起来的却只有安庆这一家。“安庆光彩大市场的成功不是偶然的结果”这位个性刚毅、魄力十足的安庆人总是那么自信,“而是来自對农村贸易环境的深刻了解。”
　　余渐富科学定位,大胆决策,精心打造,滚动建设,成功走出一条“市场扶贫”光彩之路,并先后在蚌埠、泰安、商丘、南充、南阳等地开发建设了光彩大市场项目,被誉为中国光彩事业的“南翔现象”。2003年,他又联合浙江德力西集团、北京物美集团和河北廊坊新奥集团,组建北京德美奥翔投资有限公司,计划在5到8年时间里开发30个左右的光彩大市场。之后，余渐富1/3的时间在安庆,1/3的时间在北京,还有1/3的时间在中国各地飞来飞去。专门在中国各地复制他在安庆光彩大市场的成功。同时也在继续着他的慈善之旅。
　　有人评价说,余渐富和他的南翔集团成功范例,深刻体现了新时代徽商致富思源、富而思进的信心和决心,更加显示了他们义利兼顾、德行并重的精神和风貌。