要真正建设一个开放平台，首先要有一个开放的心态。但显然，马化腾的心态还不够开放。
　　——本报记者 高春燕
　　
　　靠着彻底颠覆安全行业商业模式的创新，并建立一个360度开放的平台模式，360公司给自己打造的创新者、开拓者的形象迅速提升。看着竞争对手风光无限，腾讯坐不住了。
　　6月15日，在腾讯合作伙伴大会上，腾讯公司董事会主席兼CEO马化腾宣布腾讯将要打造一个规模最大、最成功的开放平台，扶持所有合作伙伴，再造一个腾讯。
　　再造一个腾讯！目标很伟大，但笔者还是想对马化腾说一句：“互联网的开放和创新不是靠喊口号就能够实现的。”
　　尽管马化腾非常轻松地表明开放“是一个一点都不艰难的决定”，但事实上，这次的合作伙伴大会是腾讯成立12年来破天荒头一回。从腾讯的经历来看，这个决定，腾讯一定做得很有些艰难。Facebook和谷歌靠着开放平台取得令人艳羡的成功，百度、新浪、360和人人网也纷纷扛起开放的大旗。提出全面开放，对一向因封闭和垄断而备受质疑的腾讯而言，这个顺应互联网大趋势的转型，倒更像迫不得已之举。
　　尽管腾讯称其2010年与合作伙伴的分成金额超过40亿元，但是分成数额之所以高，很重要的一个原因是腾讯的垄断地位无人能够撼动，用户数量多，用户活跃指数大，用户忠诚度高，因此蛋糕够大。况且，这40亿元中有超过50%以上都是给海外或者大型的合作者，那些小型或者个人开发者并没有得到实惠。国内外的游戏规则不一样，在能够有效保障平台各方利益的开放机制没有建立的情况下，开发者对历来遭受模仿和垄断等质疑的腾讯，自然是持怀疑和观望的态度。
　　是彻底开放还是走向更大的垄断？在這个问题上，360显然是抱着“光脚的不怕穿鞋的”的心态；但对马化腾来说，开放未必是好事，开发出模仿《三国杀》的《英雄杀》提供给用户，对腾讯而言，比跟《三国杀》合作与其进行利润分成更实惠。
　　尽管马化腾称将打造一个规模最大、最成功的开放平台，但实际上这很难实现。我注意到一个细节，在面对媒体采访时，马化腾依然坚称，永不和360合作。尽管他给出的理由——360不是开发商，不存在跟腾讯平台对接的问题——看似很合理，但是它忽略了一个基本的道理：商场上没有永远的朋友，也没有永远的敌人。
　　要真正建设一个开放平台，首先要有开放的心态，但显然，马化腾的心态还不够开放。