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<正>成本控制固然很重要,但也不能走向另一个极端,无原则地压成本也是不可行的,不浪费、不激进,合适最好。我们都不愿看到这样一个场景:一个项目赚不赚钱,或者赚多少钱,要等到最后一份结算完成后才能知道。因此,"动态成本"管理愈加重要。过去,在人们理念中,"动态成本控制"所说的是在合同执行过程