新形势下如何做好建筑企业财务会计工作

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  【摘 要】建筑行业是我国国民经济快速增长的支柱型行业,在建筑企业快速发展的今天,科学全面的优化建筑企业的财务会计工作,能够有效提升建筑企业的财务管理水平,能够全面精准的提升建筑企业的经济效益,促进我国建筑行业健康可持续发展。在新时代下,建筑企业财务管理工作涌现出比较明显的问题,这在很大程度上制约着建筑企业的良性发展。基于此,全面做好建筑企业财务会计工作,具有非常重要的现实意义。
  【关键词】新形势;建筑企业;财务会计工作
  建筑企业一般都是大中型企业,涉及到方方面面的管理内容,在诸多的管理实践中,财务管理是非常关键的。科学的财务管理,能够全面提升建筑企业的经济效益,能够释放建筑企业的发展活力,能够为建筑企业的长效发展提供充裕持续的资金。在社会经济快速发展的今天,建筑企业在发展阶段,面临着非常严峻的竞争和挑战。全面提升建筑企业的核心竞争力,必须从优化财务会计工作着手,这不仅能够提升企业自身的财务管理水平,同时也能够降低建筑企业的经营与发展成本,全面提升建筑企业的市场竞争力。
  一、新形势下做好建筑企业财务会计工作的重要性
  在建筑企业的快速发展过程中,财务会计工作是基础性工作,也是关键性工作。全面做好建筑企业的财务会计工作,不仅关系着建筑企业的财务管理水平,还关系着建筑企业的长效发展。特别是在新形势下,建筑企业只有充分注重财务会计工作中凸显的问题,积极采取有效的策略应对,才能顺应时代的发展潮流,才能有条不紊地提升建筑企业的市场份额及竞争力。首先,建筑领域属于资金密集型行业,在建筑企业的投资建设过程中,需要大量的资金支撑。特别是在新形势下,建筑企业在进一步发展与扩大市场份额的过程中,需要充沛的资金。科学做好建筑企业的财务会计工作,能够有效提高资金成本的管理水平,从根本上降低建筑企业的资金成本。同时,还能够优化建筑企业的资金利用率,实现“好钢用在刀刃上”的投资效果。其次,在建筑企业的管理实践中,财务管理是非常核心的内容。财务管理不仅仅是财务部门的事情,而是贯穿于建筑企业中的各个部门。科学做好财务管理工作,结合财务会计工作中反馈出来的关键信息,能够为建筑企业投资决策提供科学的依据。最后,在新形势下,全面做好建筑企业的财务会计工作,能够提升企业自身的经营水平,能够促使建筑企业不断创新管理制度,不断优化管理效益。
  二、建筑企业财务会计工作中涌现的问题分析
  在新形势下,做好建筑企业财务会计工作具有非常关键的现实意义。但当前建筑企业财务会计工作中存在着比较明显的问题,这在很大程度上影响着建筑企业的长远发展。
  1.监管机制不完善
  在建筑企业财务会计工作的开展过程中,企业已经注重到科学监管的重要意义,也实施了很多的监管机制和制度,但总体来看,建筑企业财务会计工作的监管机制并不完善,实施效果也大打折扣,监管力度存在明显的薄弱环节。在实际监管过程中,很多监督管理机制往往更多依靠外部机制,即依靠税务所、工商所等来实施监管。但企业自身缺乏对监管机制的重视,既没有设定完善的监管机制,也没有系统的执行体系。比如建筑企业的预算管理,能够有效调控企业的资金走向,能够全面优化企业的资金使用率。但建筑企业在年初很少制定预算管理体系,即便制定了预算管理,也难以覆盖建筑企业的全面资金走向。再比如建筑企业对成本控制的力度也不够,没有系统全面的监管机制来支撑成本管控,极容易造成建筑企业成本的攀升。
  2.未科学使用资金
  建筑行业属于资金密集型行业,在建筑行业的快速发展过程中,需要大量的资金支撑,尤其是对于一些大中型建筑项目。当前建筑企业在资金使用效果方面存在明显的不足。一方面,建筑企业对于业主资金的把控力度不够。在建筑企业的施工过程中,一般业主会先行垫付部分工程款,待工程竣工决算时,再进行工程款的结算。但不少业主存在拖欠工程款的行为,这使得建筑企业往往需要自行垫资。一旦工程款难以追回,将给建筑企业造成难以挽回的损失;另一方面,在建筑工程施工过程中,由于建筑企业进行了垫资建设,同时又难以回收业主拖欠的款项,于是建筑企业开始肆意拖欠工人的工资,这极容易形成恶性循环,不仅影响建筑企业的发展声誉,同时也影响建筑工程的工期,给建筑企业带来更大的经济损失。
  3.内控管理制度缺失
  在建筑企业财务会计工作的开展中,科学的内控管理具有关键的作用,加强内控管理,能够确保建筑企业有条不紊的运行。但当前在建筑企业财务管理工作中,明显缺乏科学系统的内控管理制度。首先,建筑企业缺乏对存货的统计与管理。建筑企业需要充裕的发展资金用以周转,但由于缺乏对存货的管理,使得建筑企业积压了大量的存货,这本身占用建筑企业的发展资金,也不利于建筑企业的长效可持续发展。其次,在建筑企业的财务管理中,它还缺乏对固定资产的管理。建筑企业在进行项目建设过程中,往往同时进行多个项目的建设。为更好应对这些工程项目,建筑企业需要投资采购部分机械设备等,这都属于固定资产。但由于建筑企业缺乏对这部分资产的管理,所以很容易出现机械设备的无故损坏、丢失。最后,建筑企业未制定完善的赊销制度,对账款的催收力度不强。
  三、新形勢下做好建筑企业财务会计工作的策略
  在新形势下,建筑企业应该全面做好财务会计工作,有效提升建筑企业的经营效益,全面节约建筑企业的发展成本,综合性提升建筑企业的核心竞争力。基于此,建筑企业在财务会计工作管理中,应该采用科学完善的策略,以提升财务管理的水平。
  1.树立科学的财务管理理念,完善财务监管机制
  在建筑企业的管理实践中,财务管理是非常关键的,提升财务会计基础工作,应该树立科学的财务管理理念,不断完善财务监管机制。一方面,建筑企业应该结合自身发展的实际状况,紧密结合新形势下建筑企业的发展需求,构建完善的财务管理理念。作为建筑企业的管理者,应该充分重视财务管理工作,并将其真正贯穿于建筑企业日常管理的各个方面,逐步建立起事前控制、事中管理、事后监管的财务监控体系。同时,建筑企业的管理者,还应该积极创新管理理念,全面优化管理水平,结合建筑企业的经营与发展,创新财务管理理念,更好地指导建筑企业财务会计工作;另一方面,在建筑企业的财务管理中,结合当前财务监管机制不全面的现状,建筑企业应该努力构建全面预算管理,制定科学的预算管理体系,有效指导建筑企业的资金使用,全面提升建筑企业的经营水平。此外,在建筑企业财务管理中,还应该积极采用新技术,积极构建现代化的财务管理系统,做到财务信息的及时共享与传输,更好地服务于建筑企业的投资决策。
  2.优化资金控制力度,提升会计人员的整体素养
  在建筑企业财务管理工作中,企业往往需要垫付一定的资金,为保障建筑企业的资金安全,优化建筑企业的资金使用率和周转率,建筑企业应该积极优化资金控制力度,构建完善的欠款催收机制,明确合同内容,确保业主能够及时缴纳欠款。同时,建筑企业还应该着力提升财务会计人员的业务素养。建筑企业既要加强对会计人员的业务培训和岗位培训,同时也要提升财会人员的法律意识,引导他们认真学习和研究财务方面的法律法规,尤其是税务方面的知识。此外,更要提升财会人员的职业道德。
  3.建立健全内控制度,强化内部审计
  在新形势下,建筑企业优化财务会计工作,提升财务管理水平,应该构建完善系统的内控制度,不断强化内部审计工作。一方面,在建筑企业的财务管理中,建筑企业应该在遵循会计法的基础上,建立起完善的内部管理制度,建立起完善的会计核算等机制,不断提升建筑企业内控管理的水平。同时,更要细化内部控制的力度,分项实施全面内控;另一方面,建筑企业还应该加强内部审计,明确内部审计的工作流程,明确各个部门的工作职责,不断细分审计项目,做好重要财务信息的档案管理信息化。
  四、结论
  建筑行业属于资金密集型行业,在建筑企业的财务管理中,应该紧密迎合新形势和新要求,不断创新建筑企业财务管理理念,全面优化建筑企业财务管理制度,构建全面预算管理体系,加强建筑企业的内控机制建设,综合性提升建筑企业的财务管理水平。
  参考文献:
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