企业家是企业中最珍稀的资源。从某种程度上讲,企业家的境界有多高,企业就能飞多高。在工作中,我接触过许多企业家,我把他们的成功归纳为16个字,即独具慧眼、诚信为上、百折不挠、不断创新。
　　
　　独具慧眼
　　
　　眼光独到是一个企业家最本质的特征。企业家只有具备远见卓识,才能准确把握大势,发现潜在价值。
　　拿香港知名企业家李嘉诚来说,上世纪六十年代中期,地产陷入低潮,李嘉诚看准时机大举入市,由塑胶大王摇身一变成为地产大王。八十年代,他又进驻国际集装箱货柜码头业,九十年代搞电信。由于对经济形势有很强的洞察力,所以才会在一个又一个领域中获得成功。
　　由此可见,企业家在关键时刻的准确判断非常重要。所以,企业家不能只埋头苦干,一定要学会分析市场大势,包括产业周期。
　　上实当初投资中芯国际的时候,很多人都来问:IT行业现在这么低迷,你们为什么还要投资？我们回答:就是因为是低谷,所以才更有机会。
　　2001年9月份,我们投了1亿多万美金,成为中芯国际的第一大股东。2003年,中芯国际一年亏了许多,但我们并没有因此停止投资,反而又追加了资金。当时,又有很多人来问:都已经亏成这样了,为何还要投资？我们回答:这已经是黎明前的黑暗了,马上就能看到曙光了,为何不投？
　　后来,中芯国际上市了,我们并没有套现。事实已经证明,这个项目选对了。因为从今年开始,它已经收回了一半投资,而且资产还有20多亿元人民币,市值有36亿元人民币。
　　
　　诚信为上
　　
　　我常给我的员工讲国王选王子的故事。古时候,有位国王没有儿子,想选一个人来继承王位。他给他国家的每个小孩都发了一颗种子,并告诉他们:谁能培育出最美的花,谁就能获得王位。评选的日期到了,所有的孩子都捧着最美的花来了,只有一个小孩捧来的是一只空花盆。结果国王选择了这个“捧空花盆的孩子”,原因其实大家都知道:种子预先被蒸过了。
　　简单的故事,告诉我们的是一个深刻的哲理:只有坚持诚信,才能获得最后的成功。这不仅是指人,对于企业来说也是一样的。对此,我深有体会。
　　人们都说香港的银行是“下雨天不打伞,晴天才打伞”。可是1997年,我们的企业遭遇到亚洲金融风暴的冲击,恒生银行在最困难的时候给我们“下雨天打了伞”,并且3000万元美金的贷款不要担保、不要抵押,仅凭我给他们的董事打了个电话。
　　为什么能这么顺利贷到款？就是因为上实在香港的商业界创造了自己诚信的品牌形象。
　　
　　百折不挠
　　
　　迈向行业领袖的路不会是一帆风顺的,市场在你进入之前就已经分好了。在这种情况下,怎么样才能“后来者居上”呢？我认为,必须要有百折不挠的勇气,要比别人付出更多的努力和代价。决策者不能轻言失败,不能碰到问题就是雨,一定要认准方向,坚持到底。
　　还是拿上实来说,上市的过程中因为股东的原因一波三折;1997年香港回归后,又因下属公司参与走私,差一点儿被查办;最近,我们投资了抗癌药,已经五年了,投了巨资,加上公司日常开销,每年还要亏很多。但我们并没有因此而放弃,因为我们坚信自己抱的是“金娃娃”,而且目前,我们的实验成果已经初见成效。
　　
　　不断创新
　　
　　一流的企业家应该是一流的学习家。我发现,每年评出的最有影响力的领袖都有一个共同的优点,就是他们普遍具有创新意识。他们及其领导的公司往往是新模式的创造者,如微软、亚马逊书店和联邦快递等等。
　　优秀的企业家应该去创造潮流、引领潮流,而不能采用追随潮流的“尾灯战略”。因为如果你跟着“尾灯”,一旦前面的车停下,你就会失去方向。
　　对于上实来说,我们的企业在第一阶段(1981年到1995年)以生产经营为主;在1995年至今的第二阶段,走的是资本经营路线;接下来,我们准备走知识经营的路子。
　　这三个阶段,是根据整个市场从农业到工业再向信息化的不同阶段来制订的。只有时刻牢记这一点,企业才能与时俱进,才能在商海中立于不败之地。