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互联网改变了什么？实际上互联网创造了一个不一样的社会影响模式，也就是信息化的影响模式。一个人在单位时间和他特定空间获得信息的能力和总量，而这个获得的信息能力和总量改变了他自己。
为什么房地产受到的冲击大？因为互联网是高速移动行业，而我们做房地产（包括商业地产），它被挑战的原因在于你基本上是可以不动的。所以越小越时尚越变动性强的产品在高动时代往往会占有优势，个大越不动的在高度时代越是劣势。
年轻一代人是互联网界面产生起来的一群人，什么样的房子最受他们欢迎？简单的说提供一种东西，受年轻人的欢迎。
到今天为止，中国房地产开发商绝大部分是不研究消费者的，一个房地产开发商能做到的最高境界目前就是研究消费者满意度。消费者满意度是什么意思呢？我把房子设计好也卖给大家了，你们觉得有什么不满意的？它相当于擦屁股型的消费者研究。从这个意义上千不动产很多人本质上不是没人味，是没年轻人人味。我们今天做房地产没把90后消费者那么当回事，所以没有适合他们的空间。
如果他们喜欢空间的时候，他的空间跟我们传统空间形态最大的改变是什么？互联网改变了老三观，信息观、周期观和审美观。我们提供的东西是不是受他的欢迎跟他形态变化有密切的关联。90后或者是80后活动能力某种情况来说是降低的。人正在变成一种新型的人，叫单功的人，会做会计只会做会计，会做APP开发只会做APP，其他都是低能儿，我作为一个天使投资人简单说020肯定没戏了。现在手机端订，快递送，快递真正的好时代来了。商业房地产更没戏了，不要以为阿里巴巴搞一个支付宝就是互联网化的，百度只要参与竞价排名就互联网化了，那是卖东西。你以为开了淘宝店你就是互联网了，互联网就挣钱了？绝大多数干了淘宝店是只出钱不进钱的。
换一个思路来看，假设90后工作、生活需要一体化，他需要一个离他自己居住地方最近距离的一个空间，这个空间可用来创业可用来发布、分享、社交、生活享受、线下活动。按照美国人做的心理研究表明，即使人们在线的时候，平均每在线三小时至少需要—一小时线下活动的平衡，人们单一空间形成封闭感，互联网本身看起来不封闭，但是互联网有它不是物理接触所产生的封闭感。
现在我们构想这是一个服务的场景，这个场景给它叫一个名字就叫青年创新创业综合体，这个综合体可以是小的也可以是大的，综合体中间核心的东西是，对于一个年轻人来说在这个综合体中间可以直接做创业。如果他愿意的话或者说他条件好直接可以在这个地方住，他可以在这个地方找到他今后喜欢的所有的东西。
实际上这里面每一个部分中间可以有很独特的空间设置，可以把他所需要各种生活场景变成服务植入在这个里面。我们现在说的这种将来分两类。一类这种综合体递进社区的，递进社区带动整个社区成为综合体，因为你有这样的服务中心，周边居住的人群是可以变成特定人群，所以这种是贴近社区的。另外一种模式我们现在这种模式。它最重要的一个特点是什么呢？是把生活、新产业塑造、互联网融为一体。我们想一想一个城市里面最可心的地方是最繁华的百货商店。我们掌握一个经验，大家可以想一想，过去多少年几乎是不挣钱的，只有我们在上海做的313从第一年开始交税，盈利交税。我们去年的时候，这个孵化器也就是才四年的时间，一年交1.83亿的税，虽然不算很高，但是在孵化创业企业期间没有人有盈利和交税的概念，所有人讲的是投钱给补贴给津贴的概念。我只用这个来说明创业综合体不是因为李总理讲的重创空间而成为重创空间，它是新行业的塑造空间。电子商务是它主体的东西，它依然是商业的范畴，但是你不用纠结那个事，它本身是在线，包括也包括部分的离线，因为体验在这个空间里实现综合的组成部分。我们现在做的是综合体一体化，贴近市区这样的特点。我们做的东西是非常轻资产的，简单的说不是通过开发商开发，也不是我们投入很大的钱把它搞多大的装修。我们现在有两个核心的合作点，一类是积极性非常高的政府部门，第二个是有一些开发商有挺不错空间也尝试突破原来的商业模式，所以这两类我们都是有合作的。
我们用微创计划改造百货商店，用微创计划改造原来传统的空间，我们当然也跟大商家有一个计划，用微创计划改造在原来技术开发区中间创新创业的模式，我们基本思路“提升服务业技术含量，提升科技业的服务含量，共同提升他们互联网含量，这个前提下共同提升他们的金融含量”，在这个前提下我们推出一种比较新型的服务。
最后，我强调一下综合体既是一个小小的服务孵化核心，也可以是一个有体量综合服务体，也可以包括以这个为核心带动居住社区，所以在这个意义上它可以小到一个像彩生活那么大的空间，中间达到像5i这样的空间，大到五六十万平米的空间，这些人愿意买这样的房子居住在这样的社区中间。我记得三年以前参加我们这个年会我们提出了七年街区，两年以前提出了青年空间，去年没有说什么，今年用做超过十个的规模让大家知道这个不是可行不可行的问题。那么大人群有需求，加上房地产不景气，加上中央号召的时候，这个东西可以合作出来的。
为什么房地产受到的冲击大？因为互联网是高速移动行业，而我们做房地产（包括商业地产），它被挑战的原因在于你基本上是可以不动的。所以越小越时尚越变动性强的产品在高动时代往往会占有优势，个大越不动的在高度时代越是劣势。
年轻一代人是互联网界面产生起来的一群人，什么样的房子最受他们欢迎？简单的说提供一种东西，受年轻人的欢迎。
到今天为止，中国房地产开发商绝大部分是不研究消费者的，一个房地产开发商能做到的最高境界目前就是研究消费者满意度。消费者满意度是什么意思呢？我把房子设计好也卖给大家了，你们觉得有什么不满意的？它相当于擦屁股型的消费者研究。从这个意义上千不动产很多人本质上不是没人味，是没年轻人人味。我们今天做房地产没把90后消费者那么当回事，所以没有适合他们的空间。
如果他们喜欢空间的时候，他的空间跟我们传统空间形态最大的改变是什么？互联网改变了老三观，信息观、周期观和审美观。我们提供的东西是不是受他的欢迎跟他形态变化有密切的关联。90后或者是80后活动能力某种情况来说是降低的。人正在变成一种新型的人，叫单功的人，会做会计只会做会计，会做APP开发只会做APP，其他都是低能儿，我作为一个天使投资人简单说020肯定没戏了。现在手机端订，快递送，快递真正的好时代来了。商业房地产更没戏了，不要以为阿里巴巴搞一个支付宝就是互联网化的，百度只要参与竞价排名就互联网化了，那是卖东西。你以为开了淘宝店你就是互联网了，互联网就挣钱了？绝大多数干了淘宝店是只出钱不进钱的。
换一个思路来看，假设90后工作、生活需要一体化，他需要一个离他自己居住地方最近距离的一个空间，这个空间可用来创业可用来发布、分享、社交、生活享受、线下活动。按照美国人做的心理研究表明，即使人们在线的时候，平均每在线三小时至少需要—一小时线下活动的平衡，人们单一空间形成封闭感，互联网本身看起来不封闭，但是互联网有它不是物理接触所产生的封闭感。
现在我们构想这是一个服务的场景，这个场景给它叫一个名字就叫青年创新创业综合体，这个综合体可以是小的也可以是大的，综合体中间核心的东西是，对于一个年轻人来说在这个综合体中间可以直接做创业。如果他愿意的话或者说他条件好直接可以在这个地方住，他可以在这个地方找到他今后喜欢的所有的东西。
实际上这里面每一个部分中间可以有很独特的空间设置，可以把他所需要各种生活场景变成服务植入在这个里面。我们现在说的这种将来分两类。一类这种综合体递进社区的，递进社区带动整个社区成为综合体，因为你有这样的服务中心，周边居住的人群是可以变成特定人群，所以这种是贴近社区的。另外一种模式我们现在这种模式。它最重要的一个特点是什么呢？是把生活、新产业塑造、互联网融为一体。我们想一想一个城市里面最可心的地方是最繁华的百货商店。我们掌握一个经验，大家可以想一想，过去多少年几乎是不挣钱的，只有我们在上海做的313从第一年开始交税，盈利交税。我们去年的时候，这个孵化器也就是才四年的时间，一年交1.83亿的税，虽然不算很高，但是在孵化创业企业期间没有人有盈利和交税的概念，所有人讲的是投钱给补贴给津贴的概念。我只用这个来说明创业综合体不是因为李总理讲的重创空间而成为重创空间，它是新行业的塑造空间。电子商务是它主体的东西，它依然是商业的范畴，但是你不用纠结那个事，它本身是在线，包括也包括部分的离线，因为体验在这个空间里实现综合的组成部分。我们现在做的是综合体一体化，贴近市区这样的特点。我们做的东西是非常轻资产的，简单的说不是通过开发商开发，也不是我们投入很大的钱把它搞多大的装修。我们现在有两个核心的合作点，一类是积极性非常高的政府部门，第二个是有一些开发商有挺不错空间也尝试突破原来的商业模式，所以这两类我们都是有合作的。
我们用微创计划改造百货商店，用微创计划改造原来传统的空间，我们当然也跟大商家有一个计划，用微创计划改造在原来技术开发区中间创新创业的模式，我们基本思路“提升服务业技术含量，提升科技业的服务含量，共同提升他们互联网含量，这个前提下共同提升他们的金融含量”，在这个前提下我们推出一种比较新型的服务。
最后，我强调一下综合体既是一个小小的服务孵化核心，也可以是一个有体量综合服务体，也可以包括以这个为核心带动居住社区，所以在这个意义上它可以小到一个像彩生活那么大的空间，中间达到像5i这样的空间，大到五六十万平米的空间，这些人愿意买这样的房子居住在这样的社区中间。我记得三年以前参加我们这个年会我们提出了七年街区，两年以前提出了青年空间，去年没有说什么，今年用做超过十个的规模让大家知道这个不是可行不可行的问题。那么大人群有需求，加上房地产不景气，加上中央号召的时候，这个东西可以合作出来的。