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随着市场经济的发展，给施工业在任务取得,施工组织,施工方式,资产结构,资金运用和经营管理等方面带来了一系列变化，也给成本管理带来了新的问题。按照常规的成本管理模式难以适应，需要财务部？门与经营开发、工程计划、施工生产等部门紧密配合，结合生产活动的实际；抓住影响成本费用发生的各个环节。采取责任分解、目标控制、核算分析等一系列措施，把成本管理工作真正落到实处。