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摘 要：伴随着国家改革的不断深入，统计工作的重要性逐渐凸显出来。目前，在企业的统计工作中存在着一些问题亟待解决。本文中，将在对企业统计工作中存在的问题进行分析的基础上，有针对性的提出解决企业统计工作问题的具体对策。
关键词：企业统计工作 服务意识 统计队伍 对策
企业要想取得更好的发展，管理是关键。好的企业管理能够提高企业工作效率，进行科学的资源分配，所以，统计工作也是管理的核心，参与管理的人员必须具备一定的统计知识才能更好的进行企业管理。企业应该将统计工作作为发展重点之一，认识到统计的作用，并在日常工作中要求员工正式统计工作，并提高自身素养，更好的配合企业开展管理，提升企业业绩。本文中，将主要围绕企业统计工作难点及其对策展开具体的研究。
一、企业统计工作中存在的问题
1.企业领导层对统计工作重视不足。就企业的统计现状来看，大多数企业不重视统计工作，统计方法十分落后，而且统计在工作中的应用范围十分有限，使得统计作用很难发挥，统计的功能仅限于对报表的填写、整理等，这种现状大大阻碍了企业的快速发展，不利于企业的有效管理。
2.统计工作方式有待进一步创新。受员工自身素质以及企业的主导观念影响，有些企业在进行统计时，使用的还是原始的纸笔记录方式，没有引入信息技术最为支撑，降低了统计工作的效率，并且参与统计的人员不具备基础的信息素养和现代的统计思维，即使引进了计算机设备，也不能改变企业统计工作的实质。所以，缺乏先进的工作方式是影响企业进一步发展的阻碍之一。
3.统计人员队伍专业素质有待提升。企业要想有好的发展，除了先进的管理制度还需要有高素质的员工。企业在发展过程中不重视员工的整体素质，只是过度的关注员工某一方面的特长，使得员工缺乏专业的统计知识，甚至有些员工只会依照以往的统计报表照搬照抄，违背了统计工作的初衷，也对企业的统计管理造成了很大的不利影响。而且企业的统计工作缺乏有效的管理和监督，为某些心怀不轨的员工提供了造假的便利，损害了企业的利益。
二、解决企业统计工作难点的对策
1.更新企业统计工作理念，明确信息和决策的重要性。
1.1更新企业统计工作理念。统计工作的实质是实践的总结和定量的描述，可以将统计得来的数据反作用于实践，更加科学的指导实际生产。对企业来说，统计工作是将生产中的数据进行总结、搜集和汇集最后用数据分析企业的发展现状。这种方式能够很科学、准确的为企业提供发展建议，这是企业取得竞争力的保证。统计工作的意义如下：企业的统计工作应该注重其自身的生存与发展，优化信息、咨询、监督三大职能，将原先注重生产型统计向经营管理型统计转变，同时由速度型统计向效益型统计，将统计充分应用到企業管理中去。
1.2明确信息和决策。参与企业统计的职工应该在原先统计原始数据原始报表的基础上，提供更深层次的信息分析，为企业的发展提供相关意见和参考。第一，加快统计的信息化进程，增加各部门间的信息互通性，建立更加完善的统计信息资源体系。让统计信息更加制度化，管理更加科学化，提升统计效率。第二，应该明确统计工作在企业发展中的重要作用。将统计正在的应用到企业的决策和发展中去，摆脱形式主义。
同时，在进行实际的统计工作时，企业还需要从自身实际出发，找到适合自身的发展统计方法，创建更加科学的生产经营预测模型，为企业的发展提供相应的建议，同时构建更加合理的监督机制，对统计进行监督，提升统计效率。让企业在统计的帮助下，及时获取最新的生产经营信息，反作用于企业的发展，促进企业更好更快发展。
2.注重增强服务意识，服务企业经营管理。对于企业统计来说，其最主要的工作就是在企业管理方面，帮助企业找到问题，改正问题的同时寻找对于企业发展有利的机遇，帮助企业顺利向上发展。如何去做好企业统计工作，要从以下几点出发：
2.1统计部门的决策咨询能力要增强，可从提高统计分析能力出发。然后统计服务载体也要充足，这样企业经营者才可以做出正确的决策。仅仅依靠内部报表是不能满足企业经营者进行企业分析管理。
2.2丰富服务载体。企业统计工作就要依据企业发展状况，提供更多的服务载体给予企业管理者。这些服务载体可以是统计专题会、计算机局域网等等。统计工作做到这样，企业管理者才会认真对待企业统计。
2.3做好企业基层的服务。对于企业基层的服务也是统计工作要考虑的事情。如何给予他们更好地工作条件，帮助他们克服困难，让他们所做的一切都从公司利益出发，使得统计工作起到激励他们的作用。
3.建立完善的统计制度，提供充足的经费保障。企业决策者要想拥有较为准确的决策，所依据的企业统计工作给予的服务载体的高质量是至关重要的。具体如下：
3.1建立完善的统计制度。拥有一个较为完善的统计制度，使得统计基础工作得到相应的保障。要杜绝出现工作延误、懈怠的情况，使得源头数据具有绝对的准确性。主要从统计台账、报表、资料管理等基础文件着手规范化。
3.2提供经费保障。企业要想具有较好的工作质量和效率，为较高的经济效益作保障，就要要求企业拥有一个完善的企业统计指标体系。这样的话，就可以同时满足政府相关部门以及企业的需求。
4.加强统计队伍建设，提升统计队伍整体水平。企业拥有了较好的统计体系是远远不够的，还要要求具有较高素质和较高专业水平的统计工作者才可以保证企业统计工作的顺利进行。对于企业工作者来说，从业资格的认证是基本的，不仅如此，还要求统计工作者有一定的专业业务技能基础。
4.1当具有一定素质的专业人员进行统计工作期间，还要进行适当的再教育，使得统计工作者及时了解现代化的统计思想和统计理论，像管理经济学、数据资料的整理、生产工艺技术、企业管理等方面的专业知识都是要求企业统计工作者进行学习和深入了解的。
4.2为统计工作人员提供深造机会。对于企业来说，领导者和经营者要给予统计工作者一定的机会，在要求他们拥有足够好的业务水平，进而提供丰富的统计资料的同时，还要鼓励他们进行自我的丰富，比如业务水平或专业职称的考试等。让他们发自内心的为企业管理考虑。
4.3应要求这些统计工作者具有较高的法律意识和道德操守。防止他们由于特殊的原因造成更严重的后果。最后就要培养其工作热情，提高他们的综合素质能力，配以适当的奖惩制度，来激励统计工作者认真、热情工作。
三、结语
企业统计工作是改善企业经营管理，促进企业稳定快速发展的重要工作，也是监督企业经济活动的重要手段。对当代企业而言，统计工作为其提供了全面、准确、科学的参考依据，其对于企业发展的作用是不可替代的，更关系着企业管理水平与决策水平的提升。本文中提出了关于解决企业统计工作中的常见问题的具体对策，希望可以为促进炼化企业统计工作发展提供理论参考。
参考文献：
[1]马驰.浅析企业财务统计的地位与意义[J].经营管理者，2016，（28）：
121.
[2]吴瑞英. 提升工业企业统计数据质量的创新途径初探[J/OL]. 企业改革与管理，2014，（16）：187.
[3]薛梅.新时期企业统计工作的创新发展路径分析[J].商，2013，（12）：
133.
[4]金宗国.浅议企业统计工作的难点与对策[J].安徽化工，2010，（02）：
71-72.
[5]薛景文. 论市场经济条件下企业统计工作的创新[J]. 湖南文理学院学报（社会科学版），2008，（05）：67-68+89.
关键词：企业统计工作 服务意识 统计队伍 对策
企业要想取得更好的发展，管理是关键。好的企业管理能够提高企业工作效率，进行科学的资源分配，所以，统计工作也是管理的核心，参与管理的人员必须具备一定的统计知识才能更好的进行企业管理。企业应该将统计工作作为发展重点之一，认识到统计的作用，并在日常工作中要求员工正式统计工作，并提高自身素养，更好的配合企业开展管理，提升企业业绩。本文中，将主要围绕企业统计工作难点及其对策展开具体的研究。
一、企业统计工作中存在的问题
1.企业领导层对统计工作重视不足。就企业的统计现状来看，大多数企业不重视统计工作，统计方法十分落后，而且统计在工作中的应用范围十分有限，使得统计作用很难发挥，统计的功能仅限于对报表的填写、整理等，这种现状大大阻碍了企业的快速发展，不利于企业的有效管理。
2.统计工作方式有待进一步创新。受员工自身素质以及企业的主导观念影响，有些企业在进行统计时，使用的还是原始的纸笔记录方式，没有引入信息技术最为支撑，降低了统计工作的效率，并且参与统计的人员不具备基础的信息素养和现代的统计思维，即使引进了计算机设备，也不能改变企业统计工作的实质。所以，缺乏先进的工作方式是影响企业进一步发展的阻碍之一。
3.统计人员队伍专业素质有待提升。企业要想有好的发展，除了先进的管理制度还需要有高素质的员工。企业在发展过程中不重视员工的整体素质，只是过度的关注员工某一方面的特长，使得员工缺乏专业的统计知识，甚至有些员工只会依照以往的统计报表照搬照抄，违背了统计工作的初衷，也对企业的统计管理造成了很大的不利影响。而且企业的统计工作缺乏有效的管理和监督，为某些心怀不轨的员工提供了造假的便利，损害了企业的利益。
二、解决企业统计工作难点的对策
1.更新企业统计工作理念，明确信息和决策的重要性。
1.1更新企业统计工作理念。统计工作的实质是实践的总结和定量的描述，可以将统计得来的数据反作用于实践，更加科学的指导实际生产。对企业来说，统计工作是将生产中的数据进行总结、搜集和汇集最后用数据分析企业的发展现状。这种方式能够很科学、准确的为企业提供发展建议，这是企业取得竞争力的保证。统计工作的意义如下：企业的统计工作应该注重其自身的生存与发展，优化信息、咨询、监督三大职能，将原先注重生产型统计向经营管理型统计转变，同时由速度型统计向效益型统计，将统计充分应用到企業管理中去。
1.2明确信息和决策。参与企业统计的职工应该在原先统计原始数据原始报表的基础上，提供更深层次的信息分析，为企业的发展提供相关意见和参考。第一，加快统计的信息化进程，增加各部门间的信息互通性，建立更加完善的统计信息资源体系。让统计信息更加制度化，管理更加科学化，提升统计效率。第二，应该明确统计工作在企业发展中的重要作用。将统计正在的应用到企业的决策和发展中去，摆脱形式主义。
同时，在进行实际的统计工作时，企业还需要从自身实际出发，找到适合自身的发展统计方法，创建更加科学的生产经营预测模型，为企业的发展提供相应的建议，同时构建更加合理的监督机制，对统计进行监督，提升统计效率。让企业在统计的帮助下，及时获取最新的生产经营信息，反作用于企业的发展，促进企业更好更快发展。
2.注重增强服务意识，服务企业经营管理。对于企业统计来说，其最主要的工作就是在企业管理方面，帮助企业找到问题，改正问题的同时寻找对于企业发展有利的机遇，帮助企业顺利向上发展。如何去做好企业统计工作，要从以下几点出发：
2.1统计部门的决策咨询能力要增强，可从提高统计分析能力出发。然后统计服务载体也要充足，这样企业经营者才可以做出正确的决策。仅仅依靠内部报表是不能满足企业经营者进行企业分析管理。
2.2丰富服务载体。企业统计工作就要依据企业发展状况，提供更多的服务载体给予企业管理者。这些服务载体可以是统计专题会、计算机局域网等等。统计工作做到这样，企业管理者才会认真对待企业统计。
2.3做好企业基层的服务。对于企业基层的服务也是统计工作要考虑的事情。如何给予他们更好地工作条件，帮助他们克服困难，让他们所做的一切都从公司利益出发，使得统计工作起到激励他们的作用。
3.建立完善的统计制度，提供充足的经费保障。企业决策者要想拥有较为准确的决策，所依据的企业统计工作给予的服务载体的高质量是至关重要的。具体如下：
3.1建立完善的统计制度。拥有一个较为完善的统计制度，使得统计基础工作得到相应的保障。要杜绝出现工作延误、懈怠的情况，使得源头数据具有绝对的准确性。主要从统计台账、报表、资料管理等基础文件着手规范化。
3.2提供经费保障。企业要想具有较好的工作质量和效率，为较高的经济效益作保障，就要要求企业拥有一个完善的企业统计指标体系。这样的话，就可以同时满足政府相关部门以及企业的需求。
4.加强统计队伍建设，提升统计队伍整体水平。企业拥有了较好的统计体系是远远不够的，还要要求具有较高素质和较高专业水平的统计工作者才可以保证企业统计工作的顺利进行。对于企业工作者来说，从业资格的认证是基本的，不仅如此，还要求统计工作者有一定的专业业务技能基础。
4.1当具有一定素质的专业人员进行统计工作期间，还要进行适当的再教育，使得统计工作者及时了解现代化的统计思想和统计理论，像管理经济学、数据资料的整理、生产工艺技术、企业管理等方面的专业知识都是要求企业统计工作者进行学习和深入了解的。
4.2为统计工作人员提供深造机会。对于企业来说，领导者和经营者要给予统计工作者一定的机会，在要求他们拥有足够好的业务水平，进而提供丰富的统计资料的同时，还要鼓励他们进行自我的丰富，比如业务水平或专业职称的考试等。让他们发自内心的为企业管理考虑。
4.3应要求这些统计工作者具有较高的法律意识和道德操守。防止他们由于特殊的原因造成更严重的后果。最后就要培养其工作热情，提高他们的综合素质能力，配以适当的奖惩制度，来激励统计工作者认真、热情工作。
三、结语
企业统计工作是改善企业经营管理，促进企业稳定快速发展的重要工作，也是监督企业经济活动的重要手段。对当代企业而言，统计工作为其提供了全面、准确、科学的参考依据，其对于企业发展的作用是不可替代的，更关系着企业管理水平与决策水平的提升。本文中提出了关于解决企业统计工作中的常见问题的具体对策，希望可以为促进炼化企业统计工作发展提供理论参考。
参考文献：
[1]马驰.浅析企业财务统计的地位与意义[J].经营管理者，2016，（28）：
121.
[2]吴瑞英. 提升工业企业统计数据质量的创新途径初探[J/OL]. 企业改革与管理，2014，（16）：187.
[3]薛梅.新时期企业统计工作的创新发展路径分析[J].商，2013，（12）：
133.
[4]金宗国.浅议企业统计工作的难点与对策[J].安徽化工，2010，（02）：
71-72.
[5]薛景文. 论市场经济条件下企业统计工作的创新[J]. 湖南文理学院学报（社会科学版），2008，（05）：67-68+89.