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“讲理想、比贡献”活动是巨化集团公司科学技术协会（以下简称巨化科协）的龙头工作、品牌活动，是凝聚科技工作者聪明才智、激发科技工作者创新敬业精神的有效形式和重要载体。
在常务副主席周永清的具体领导和精心组织下，巨化科协以广大科技工作者为主体，以增强企业技术创新能力为目标，积级探索新形势下“讲、比”活动的组织体制、管理模式和活动方法，各项工作进展卓有成效，为推进企业“转型升级、创新发展”做出了突出的贡献，连续四年赢得浙江省科协系统先进集体和“省级企业科协先进单位”、“讲、比”活动先进集体等荣誉称号。
在周永清的带动下，不仅公司获得了成绩与社会的肯定，他个人也同样获得了认同，在2011～2012年全国“讲理想、比贡献”活动中，他获得了优秀组织者的荣誉称号。
一、加强组织管理和工作协调，确保“讲、比”活动的顺利开展
一是加强和改善对活动的管理和指导，并建立绩效评价和激励机制。巨化科协相继出台和修订了《巨化科协所属学（分）会工作考核评分表》、《巨化科协专业学会管理办法》等，明确了开展“讲理想、比贡献”活动的工作要求和考核评分细则，使活动组织更加规范有序，绩效评价也更具可操作性，进一步激发了各学（分）会开展活动创先争优的积极性。
二是围绕企业中心工作抓好活动立项，引导广大科技工作者积极参与科研攻关、技改革新活动，力争在新技术研究和应用上有所发明，在国外先进技术的引进消化吸收上有所创造，在制约产品升级换代的核心关键技术攻关上有所突破。如在年初即组织开展“金桥工程”项目比选和立项，并通过巨化科协的牵线搭桥走产学研结合之路，使之成为企业科技创新、科技成果转移转化的良好载体。在每年的省重点“金桥工程”项目中，巨化均榜上有名。
三是坚持联合协作的工作方式，有效整合各方资源，形成协同优势，共同营造群众性技术创新活动的良好氛围。如在“讲、比”活动中，十分注重与与公司工会和人力资源部、生产运营部等职能部门的协同配合，努力做到目标一致，充分发挥广大科技工作者的创新热情和创造能力，并及时解决活动的场地、经费、人力、沟通联络等实际问题，使科技工作者借助这一载体有效实现自身的价值。
两年来，共有4000多人次的科技工作者参与了“讲、比”活动，申报专利25项，授权11项；科研立项200余项，其中重大技术项目24项，完成18项。
二、围绕企业中心工作，不断丰富“讲、比”活动的特色与内涵
紧紧围绕增强企业技术创新能力、提升本质安全水平、争创“浙江省政府质量奖”三大主题，积极探索广大科技工作者易于接受的方法和形式，使“讲、比”活动成为广大科技人员踊跃参与管理和技术创新的有效载体。
第一，充分发挥科协联系广泛、人才荟萃、学科跨度大的优势，精心组织开展专题调研活动，重点围绕产业方向、项目可行性、工作实施方案等开展调研分析与科学论证，着力提高决策咨询和技术服务水平。如：化工学会提出“建立产学研新能源材料及其应用技术研发联盟的设想”建议，获有关部门高度赞赏并予采纳；电机工程学会完成“巨化集团公司电网事故应急预案”、“延长框架断路器使用寿命的研究与实践”等多项课题研究，已付诸实际应用。
第二，大力倡导广大科技工作者参与科研攻关、技改革新活动，组织召开新成果发布会、技术推广和技术咨询等活动，做好牵线搭桥工作，推动科研新成果、科技新方法转化为实际生产力；聚焦“安全环保、节能降耗、创效服务”大目标，以制度建设为基础、规范管理为主线，引导广大科技工作者积极参与“三基”管理（基层、基础、基本功），在技术方案、图纸设计、设备选型、施工建设、安装调试、运行维护等的全过程中完善和加强技术服务与监管，最大限度地提升企业生产运营的本质安全水平。
第三，积极组织开展形式多样、内容丰富的学术技术交流活动，营造学术氛围，丰富学术内涵，提高学术水平。针对企业生产运营中的技术和管理重点、热点和难点问题，举办各种科技论坛、专题讲座、学术研讨会、技术交流会等，两年来共举办各种形式的学术技术交流活动70余场，有科技人员8000多人次参加；坚持每年一度评选优秀科技论文，严格按规定程序和办法组织评审，分别评出2010年和2011年优秀论文一等奖2篇和5篇、二等奖7篇和15篇、三等奖15篇和24篇。
三、倡导创新与奉献精神，使“讲、比”活动成为企业文化建设的重要平台
“讲理想”，就是要倡导和树立社会主义核心价值观，引导广大科技工作者把发挥创造才能、实现自身价值同企业发展紧密结合起来；“比贡献”，就是要以促进企业科技进步和发展壮大为目标，鼓励广大科技工作者在创新中展示才能、体现价值、建功立业。
首先，通过“讲、比”活动，发动广大科技人员“讲”大力开展科技创新，“比”对本职业务的执着和追求，营造创先争优、敬业奉献的良好氛围，培养和锻炼了一批具有创新精神的科技人才，壮大了技术创新的群众基础，促进了生产安全稳定运行、工艺技术改进和产品质量提高，有效地提升了企业的经济效益和市场竞争力。如在合理化建议活动中，把“规范流程、提高质量、形成氛围”作为重点，开展了“我为企业发展献一计”等专项活动，合众人之力、集群体之智，累计收到9900余人次提交的合理化建议12633条，其中被采纳9538条，实现降本增效不少于8537多万元，内容涉及到企业扭亏脱困、产权多元化改制、培育新的经济增长点、提升氟化工竞争力、节能减排等多个方面。
其次，坚持“以科技工作者为本”的原则，充分发挥他们的聪明才智，围绕本质安全、清洁生产、新产品开发、技术工艺改进、产品质量提高等进行课题调研、立项攻关、技改革新等活动，并积极推动出台“员工培训教育管理办法”、“依据员工实际绩效表现，职称上实行低职高聘”、“设立学术技术带头人津贴”等一系列具体制度和措施，有效调动了广大科技工作者的积极性，为造就一支思想稳定、素质较高的科技队伍，促进企业自主创新能力的提高奠定了基础。
第三，联合有关部门对科技工作者创新创效的劳动成果予以及时、公正地评价，并按照精神鼓励和物质奖励相结合的原则，给予科技人员应有的荣誉和奖励，如设立了“节能减排、降本增效”劳动竞赛奖、优秀职工合理化建议奖等，从而有效地调动了广大科技工作者为企业创新创效的积极性和主动性，形成“尊重知识、尊重人才、尊重创造”的良好风尚。
责编/杨芳
在常务副主席周永清的具体领导和精心组织下，巨化科协以广大科技工作者为主体，以增强企业技术创新能力为目标，积级探索新形势下“讲、比”活动的组织体制、管理模式和活动方法，各项工作进展卓有成效，为推进企业“转型升级、创新发展”做出了突出的贡献，连续四年赢得浙江省科协系统先进集体和“省级企业科协先进单位”、“讲、比”活动先进集体等荣誉称号。
在周永清的带动下，不仅公司获得了成绩与社会的肯定，他个人也同样获得了认同，在2011～2012年全国“讲理想、比贡献”活动中，他获得了优秀组织者的荣誉称号。
一、加强组织管理和工作协调，确保“讲、比”活动的顺利开展
一是加强和改善对活动的管理和指导，并建立绩效评价和激励机制。巨化科协相继出台和修订了《巨化科协所属学（分）会工作考核评分表》、《巨化科协专业学会管理办法》等，明确了开展“讲理想、比贡献”活动的工作要求和考核评分细则，使活动组织更加规范有序，绩效评价也更具可操作性，进一步激发了各学（分）会开展活动创先争优的积极性。
二是围绕企业中心工作抓好活动立项，引导广大科技工作者积极参与科研攻关、技改革新活动，力争在新技术研究和应用上有所发明，在国外先进技术的引进消化吸收上有所创造，在制约产品升级换代的核心关键技术攻关上有所突破。如在年初即组织开展“金桥工程”项目比选和立项，并通过巨化科协的牵线搭桥走产学研结合之路，使之成为企业科技创新、科技成果转移转化的良好载体。在每年的省重点“金桥工程”项目中，巨化均榜上有名。
三是坚持联合协作的工作方式，有效整合各方资源，形成协同优势，共同营造群众性技术创新活动的良好氛围。如在“讲、比”活动中，十分注重与与公司工会和人力资源部、生产运营部等职能部门的协同配合，努力做到目标一致，充分发挥广大科技工作者的创新热情和创造能力，并及时解决活动的场地、经费、人力、沟通联络等实际问题，使科技工作者借助这一载体有效实现自身的价值。
两年来，共有4000多人次的科技工作者参与了“讲、比”活动，申报专利25项，授权11项；科研立项200余项，其中重大技术项目24项，完成18项。
二、围绕企业中心工作，不断丰富“讲、比”活动的特色与内涵
紧紧围绕增强企业技术创新能力、提升本质安全水平、争创“浙江省政府质量奖”三大主题，积极探索广大科技工作者易于接受的方法和形式，使“讲、比”活动成为广大科技人员踊跃参与管理和技术创新的有效载体。
第一，充分发挥科协联系广泛、人才荟萃、学科跨度大的优势，精心组织开展专题调研活动，重点围绕产业方向、项目可行性、工作实施方案等开展调研分析与科学论证，着力提高决策咨询和技术服务水平。如：化工学会提出“建立产学研新能源材料及其应用技术研发联盟的设想”建议，获有关部门高度赞赏并予采纳；电机工程学会完成“巨化集团公司电网事故应急预案”、“延长框架断路器使用寿命的研究与实践”等多项课题研究，已付诸实际应用。
第二，大力倡导广大科技工作者参与科研攻关、技改革新活动，组织召开新成果发布会、技术推广和技术咨询等活动，做好牵线搭桥工作，推动科研新成果、科技新方法转化为实际生产力；聚焦“安全环保、节能降耗、创效服务”大目标，以制度建设为基础、规范管理为主线，引导广大科技工作者积极参与“三基”管理（基层、基础、基本功），在技术方案、图纸设计、设备选型、施工建设、安装调试、运行维护等的全过程中完善和加强技术服务与监管，最大限度地提升企业生产运营的本质安全水平。
第三，积极组织开展形式多样、内容丰富的学术技术交流活动，营造学术氛围，丰富学术内涵，提高学术水平。针对企业生产运营中的技术和管理重点、热点和难点问题，举办各种科技论坛、专题讲座、学术研讨会、技术交流会等，两年来共举办各种形式的学术技术交流活动70余场，有科技人员8000多人次参加；坚持每年一度评选优秀科技论文，严格按规定程序和办法组织评审，分别评出2010年和2011年优秀论文一等奖2篇和5篇、二等奖7篇和15篇、三等奖15篇和24篇。
三、倡导创新与奉献精神，使“讲、比”活动成为企业文化建设的重要平台
“讲理想”，就是要倡导和树立社会主义核心价值观，引导广大科技工作者把发挥创造才能、实现自身价值同企业发展紧密结合起来；“比贡献”，就是要以促进企业科技进步和发展壮大为目标，鼓励广大科技工作者在创新中展示才能、体现价值、建功立业。
首先，通过“讲、比”活动，发动广大科技人员“讲”大力开展科技创新，“比”对本职业务的执着和追求，营造创先争优、敬业奉献的良好氛围，培养和锻炼了一批具有创新精神的科技人才，壮大了技术创新的群众基础，促进了生产安全稳定运行、工艺技术改进和产品质量提高，有效地提升了企业的经济效益和市场竞争力。如在合理化建议活动中，把“规范流程、提高质量、形成氛围”作为重点，开展了“我为企业发展献一计”等专项活动，合众人之力、集群体之智，累计收到9900余人次提交的合理化建议12633条，其中被采纳9538条，实现降本增效不少于8537多万元，内容涉及到企业扭亏脱困、产权多元化改制、培育新的经济增长点、提升氟化工竞争力、节能减排等多个方面。
其次，坚持“以科技工作者为本”的原则，充分发挥他们的聪明才智，围绕本质安全、清洁生产、新产品开发、技术工艺改进、产品质量提高等进行课题调研、立项攻关、技改革新等活动，并积极推动出台“员工培训教育管理办法”、“依据员工实际绩效表现，职称上实行低职高聘”、“设立学术技术带头人津贴”等一系列具体制度和措施，有效调动了广大科技工作者的积极性，为造就一支思想稳定、素质较高的科技队伍，促进企业自主创新能力的提高奠定了基础。
第三，联合有关部门对科技工作者创新创效的劳动成果予以及时、公正地评价，并按照精神鼓励和物质奖励相结合的原则，给予科技人员应有的荣誉和奖励，如设立了“节能减排、降本增效”劳动竞赛奖、优秀职工合理化建议奖等，从而有效地调动了广大科技工作者为企业创新创效的积极性和主动性，形成“尊重知识、尊重人才、尊重创造”的良好风尚。
责编/杨芳