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我国大多数民营企业都实施运用了ERP系统，其目的是为了改善企业管理，开源节流，提高企业竞争力。但是成功实施运用ERP系统的民营企业不多，并且特别是把ERP运用在生产制造、产品工艺、质量管理系统上更是少之又少。对于如何成功实施ERP并合理应用，文章通过笔者自己主导过的几个ERP项目上线和持续运用方面的问题，在分析ERP在民营制造企业成功实施基础上，研究探讨民营企业ERP系统的实施和运用方法。