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<正>一、前言进入二十一世纪,我国通信行业高速发展,通信的需求量日益增加,同时也加剧了行业之间的竞争。为了增强企业的核心竞争力,通信营运商都会投入大量的资金和技术用于通信网络建设。通信工程建设资金和回报由此成为营运商关注的焦点。面对开放的市场经济,如何采用现代化的项目成本管理模式,制定出适合企业自身发展特点的管理制度,对提高企业的竞争力及实现更多的企业利益有着至关重要的作用。