论文部分内容阅读
建设工程项目成本管理是在保证建设工程合同所要求的工程质量、工期的前提下，对建设工程项目在实施过程中所发生的费用，通过计划、组织、控制和协调等手段实现预定的成本目标，并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动。主要通过技术（如施工方案的选定）、经济（成本核算）和管理（如施工组织管理）等活动达到预定目标，从而实现盈利的目的。从成本预测、成本控制以及降低成本的有效途径等方面给予了论述。