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我在当评委的时候听过很多创业选手的展示,他们有的口才很好,有的口才并不好。口才对于每一位创业者,每一位CEO而言,都是非常重要的,应该要特别重视并且多加练习。因为在企业未来不断发展的过程中,需要不断的融资,需要不断的推销自己,无论是面对投资人还是基金,还是有一天你要去上市路演。包括你在做销售的时候,你要面对很多客户。我觉得一个真正成功的企业家,他一定要学会把自己的思想梳理的很有逻辑,用很清晰的语言表达出来。
很多创业者在做展示的时候都非常激动,而这时他们往往容易犯两个错误,第一从自己的角度出发,讲一些只有自己才明白的术语,一些自己才明白的逻辑。如果不能够从听众的角度,从用户的角度出发,去想一想怎样让对方很容易地理解自己所要表达的意思,那么创业者的展示多半是失败的。
创业者们容易犯的第二个错误,是很容易把自己做的事说的很大。任何伟大的事业都是做出来的,不是说出来的,说的再大没有意义。创业者们不论是写商业计划书时,还是在面对媒体、公众和投资人,讲自己的商业计划、讲自己企业的时候,都要遵循最简单的原则。反复用最直白的语言讲明:我们究竟发现了什么问题?我们的产品解决了什么问题?我们的产品给用户创造了什么样的价值?我们是瞄准市场什么样的用户?我们是怎么收费的?我们是怎么赚钱的?
如果创业者能够把这几个最质朴的道理讲清楚,那么产品伟不伟大,好不好,别人会做判断。如果连这些都说不清楚,要么陷在很大很空的伟大情怀当中,要么陷到很细的过程中讲细节,投资人很难理解。创业者口才可以不好,但反复讲不清楚,说明你脑子里这件事不清楚。不要忽悠投资人,而要对自己讲,对着自己练很多遍,到最后讲清楚了,说明把自己的思维理顺了,讲解的过程是不断梳理思路,不断梳理策略的过程。
创业者真正去见投资人的时候,投资人会给出很多挑战。很多创业者拿不到投资会很沮丧,其实换一种心态来看,见每一个投资人,都不要去看结果,而是把投资人看成磨刀石,不管他怎样挑战你,他的问题将你问的你哑口无言,都应该好好总结,如何在下次不再被他问住,下次怎样能够会让对方满意。即使见了30个投资人,没有一个人会给投资,但是通过他们的挑战,能把自己的模式想得更清楚,能把自己的产品、自己的用户定位想得更清楚,这就是最大的收获。
不论是什么样的创业者,都应该认真思考,应该如何用几句话把自己的东西讲清楚。千万不要认为,自己的事情很伟大,很复杂,就是说不清楚。事实上,再伟大的事都是从一个简单的点开始。
以Coogle+为例,试图在社交网站方面与Facebook相竞争。我认为Google+不太会成功,因为他们把这个东西做得太复杂,太完美,他们试图要解决太多的问题,用一句话都说不清楚为什么要用Google+,所以即使是Google也一样可能做不成功。将想法变的简单,简单到用几句话就能说明白,员工一听就愿意跟你干,客户一听就愿意接受。其实Facebook当时就很简单,然而就是这样一个简单思路成就了世界上最牛的互联网公司。
很多创业者在做展示的时候都非常激动,而这时他们往往容易犯两个错误,第一从自己的角度出发,讲一些只有自己才明白的术语,一些自己才明白的逻辑。如果不能够从听众的角度,从用户的角度出发,去想一想怎样让对方很容易地理解自己所要表达的意思,那么创业者的展示多半是失败的。
创业者们容易犯的第二个错误,是很容易把自己做的事说的很大。任何伟大的事业都是做出来的,不是说出来的,说的再大没有意义。创业者们不论是写商业计划书时,还是在面对媒体、公众和投资人,讲自己的商业计划、讲自己企业的时候,都要遵循最简单的原则。反复用最直白的语言讲明:我们究竟发现了什么问题?我们的产品解决了什么问题?我们的产品给用户创造了什么样的价值?我们是瞄准市场什么样的用户?我们是怎么收费的?我们是怎么赚钱的?
如果创业者能够把这几个最质朴的道理讲清楚,那么产品伟不伟大,好不好,别人会做判断。如果连这些都说不清楚,要么陷在很大很空的伟大情怀当中,要么陷到很细的过程中讲细节,投资人很难理解。创业者口才可以不好,但反复讲不清楚,说明你脑子里这件事不清楚。不要忽悠投资人,而要对自己讲,对着自己练很多遍,到最后讲清楚了,说明把自己的思维理顺了,讲解的过程是不断梳理思路,不断梳理策略的过程。
创业者真正去见投资人的时候,投资人会给出很多挑战。很多创业者拿不到投资会很沮丧,其实换一种心态来看,见每一个投资人,都不要去看结果,而是把投资人看成磨刀石,不管他怎样挑战你,他的问题将你问的你哑口无言,都应该好好总结,如何在下次不再被他问住,下次怎样能够会让对方满意。即使见了30个投资人,没有一个人会给投资,但是通过他们的挑战,能把自己的模式想得更清楚,能把自己的产品、自己的用户定位想得更清楚,这就是最大的收获。
不论是什么样的创业者,都应该认真思考,应该如何用几句话把自己的东西讲清楚。千万不要认为,自己的事情很伟大,很复杂,就是说不清楚。事实上,再伟大的事都是从一个简单的点开始。
以Coogle+为例,试图在社交网站方面与Facebook相竞争。我认为Google+不太会成功,因为他们把这个东西做得太复杂,太完美,他们试图要解决太多的问题,用一句话都说不清楚为什么要用Google+,所以即使是Google也一样可能做不成功。将想法变的简单,简单到用几句话就能说明白,员工一听就愿意跟你干,客户一听就愿意接受。其实Facebook当时就很简单,然而就是这样一个简单思路成就了世界上最牛的互联网公司。