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摘 要：企业财务管理水平直接影响企业未来发展，市场竞争力的提升，要求企业不得不完善财务管理制度，对此内部审计工作地位逐渐提升。尤其是国有企业，完善落实内部审计工作可确保企业会计信息质量、财务报告真实可靠，同时也是现代化企业降低运营风险的必然。本文对内部审计在国有企业财务管理中的作用，结合两者间的关联度等内容展开分析，希望对国有企业财务管理水平提升起到积极借鉴作用。
关键词：内部审计；国有企业；财务管理
内部审计工作相对复杂繁琐，在国有企业中主要监督评价经济活动，对财务问题、经营风险等提出整改建议，是企业优化财务管理工作的重要组成部分。与此同本更要积极制定科学实践策略，全面提升综合管理水平，促进国有企业可持续化发展。
一、内部审计定义概述
内部审计是企业为实现内部有效管理而实施的一种关乎财务管理部门的自我监督管控行为，也是服务咨询活动。主要目的是通过可行、系统的方式，减少企业经营风险，提升财务经营价值与效率，以及规范企业流程。主要包括专项检查，以及常规性、专项审计。常规性审计主要是指审计具体收支、财务会计是否健全及发展经营目标履行情况等方面。专项检查是指检查企业资产、业务报销、盈利与经营管理等方面。专项审计是指审计企业内部控制执行情况、经济责任管理、相关人员任职业绩等方面。
二、内部审计与财务管理的关联
（一）监督内容一致
企业经营活动是两者主要监督内容。在企业经营活动中，会产生大量财务会计资料，财务管理需对该财务载体进行监督，明确掌握经济业务的合法性、真实性、可靠性。审计工作需要根据内部控制制度、财经法规等审核资金运营的合理性及准确性，属于财务业务的二次确认。
（二）最终目的一致
均围绕企业经营目标展开。企业经济活动会产生大量会计资料，作为财务人员需对资料进行管理，发现问题并提出完善企业经营管理对策。内部审计工作是对企业会计账簿，借助规范审计程序，明确企业经营财务管理中存在的问题，确保财务信息真实及可被利用。
（三）执行过程一致
均围绕企业内部控制制度展开。企业经营管理工作，主要依据国家法律法规展开，规范、科学的内部控制制度，可确保财务信息质量，对企业经济活动实时掌握，确保资金安全、完整。
三、内部审计在国有企业财务管理中的作用
（一）维持财务管理工作稳定开展
内部审计工作、财务管理工作间有着必然联系，两者相互影响。对国有企业来说，定期审计财务可及时规避企业经营问题，并能发现潜在的财务风险及时整改。规范的内部审计工作，可有效避免企业财务信息失真等问题，为国有企业发展奠定了良好基础。借助审计工作内容，可为企业决定提供科学依据，同时也能显现出国有企业的规模化、价值化等。任何国有企业都应当定期展开内部审计，由专业的审计人员，对财务部门展开审计。内部审计工作围绕企业发展形势，将以往对会计工作的重点监督、检查，不但拓展到监督会计信息化管理工作中来。对成本、财务运作活动等的检查、审核，可确保财务报告的真实性，可明确掌握各个管理层的工作疏漏，使其增强会计风险防范能力。
（二）提高财务管理人员职业素养
财务管理意识的提升，对会计人员的职业素养、道德品质提出了更高标准。作为国有企业的会计人员，除具备基础的专业技能、职业知识功底外，还需具备一定的职业道德。积极展开内部审计工作，由管理层对财务管理展开的系统性、全面性的检查，对审核中出现的问题及时改善，促使各级管理人员规范操作。及时落实各项财务管理工作，提升管理执行力度，可确保财务管理人员执行能力、工作效率，以及企业经济利益的提升。另外借助内部审计，优化整改责任追究制度，可让工作人员提高警惕，认识到自身的不足并不断完善，最终使财务管理工作保质保量。作为财务管理人员更应当不断学习财务收支、经济活动管理等方面的知识，充分提升职业素养、业务能力，以及责任意识，对企业财务风险及时控制，为企业目标实现贡献力量。
（三）优化国有企业内部控制机制
国有企业在整体内控基础上审计财务部门，作为审计人员，需对企业财务部门业务活动控制点明确掌握，实现企业内部审计工作的规范性、系统性、针对性，确保内部审计工作平稳展开。国有企业展开内部审计工作，也是对企业内部控制工作的客观评价。作为国有企业内部审计师，要完全按照企业发展目标，对为总部公司、分公司经营效率提升提出针对对策。同时为其展开内部控制咨询活动，为其财务成本控制等提出合理建议，帮助国有企业完善内部控制机制。国有企业规模大，管理者多采取间接管控，而内部审计可为企业控制系统实现规范落实，确保管理者能够得到关键信息，对其职责范围内事情有效管控。
作为社會主义审计体系的关键，其职能是经济监督、评价，积极构构建内部审计制度尤为重要。为了适应企业发展规模及经营目的，强化企业内部审计工作极为关键。内部审计工作实现了对企业经济活动的事前、事中、事后审计检查与监督，同时也做到了对内部控制，以及财务收支、经济效益审计。
四、结束语
市场经济体制的设立，导致财务会计、内部审计及其监督工作，成为了国有企业管理现代化的必须。要想提升企业内部审计，强化财务管理水平，首先需注重内部审计能力强化，确保会计信息质量；其次明确设立内部审计部门，切实保证会计管理审计效果。最后规范建设内部审计队伍，提升内部审计人员素质，为企业经济活动优越服务。
参考文献：
[1]王阳，张俊芝，邹蓉.我国企业内部审计评价体系的构建[J].财务与会计， 2017，（06）：64-64.
作者简介：
付明，兖矿贵州能化有限公司。
关键词：内部审计；国有企业；财务管理
内部审计工作相对复杂繁琐，在国有企业中主要监督评价经济活动，对财务问题、经营风险等提出整改建议，是企业优化财务管理工作的重要组成部分。与此同本更要积极制定科学实践策略，全面提升综合管理水平，促进国有企业可持续化发展。
一、内部审计定义概述
内部审计是企业为实现内部有效管理而实施的一种关乎财务管理部门的自我监督管控行为，也是服务咨询活动。主要目的是通过可行、系统的方式，减少企业经营风险，提升财务经营价值与效率，以及规范企业流程。主要包括专项检查，以及常规性、专项审计。常规性审计主要是指审计具体收支、财务会计是否健全及发展经营目标履行情况等方面。专项检查是指检查企业资产、业务报销、盈利与经营管理等方面。专项审计是指审计企业内部控制执行情况、经济责任管理、相关人员任职业绩等方面。
二、内部审计与财务管理的关联
（一）监督内容一致
企业经营活动是两者主要监督内容。在企业经营活动中，会产生大量财务会计资料，财务管理需对该财务载体进行监督，明确掌握经济业务的合法性、真实性、可靠性。审计工作需要根据内部控制制度、财经法规等审核资金运营的合理性及准确性，属于财务业务的二次确认。
（二）最终目的一致
均围绕企业经营目标展开。企业经济活动会产生大量会计资料，作为财务人员需对资料进行管理，发现问题并提出完善企业经营管理对策。内部审计工作是对企业会计账簿，借助规范审计程序，明确企业经营财务管理中存在的问题，确保财务信息真实及可被利用。
（三）执行过程一致
均围绕企业内部控制制度展开。企业经营管理工作，主要依据国家法律法规展开，规范、科学的内部控制制度，可确保财务信息质量，对企业经济活动实时掌握，确保资金安全、完整。
三、内部审计在国有企业财务管理中的作用
（一）维持财务管理工作稳定开展
内部审计工作、财务管理工作间有着必然联系，两者相互影响。对国有企业来说，定期审计财务可及时规避企业经营问题，并能发现潜在的财务风险及时整改。规范的内部审计工作，可有效避免企业财务信息失真等问题，为国有企业发展奠定了良好基础。借助审计工作内容，可为企业决定提供科学依据，同时也能显现出国有企业的规模化、价值化等。任何国有企业都应当定期展开内部审计，由专业的审计人员，对财务部门展开审计。内部审计工作围绕企业发展形势，将以往对会计工作的重点监督、检查，不但拓展到监督会计信息化管理工作中来。对成本、财务运作活动等的检查、审核，可确保财务报告的真实性，可明确掌握各个管理层的工作疏漏，使其增强会计风险防范能力。
（二）提高财务管理人员职业素养
财务管理意识的提升，对会计人员的职业素养、道德品质提出了更高标准。作为国有企业的会计人员，除具备基础的专业技能、职业知识功底外，还需具备一定的职业道德。积极展开内部审计工作，由管理层对财务管理展开的系统性、全面性的检查，对审核中出现的问题及时改善，促使各级管理人员规范操作。及时落实各项财务管理工作，提升管理执行力度，可确保财务管理人员执行能力、工作效率，以及企业经济利益的提升。另外借助内部审计，优化整改责任追究制度，可让工作人员提高警惕，认识到自身的不足并不断完善，最终使财务管理工作保质保量。作为财务管理人员更应当不断学习财务收支、经济活动管理等方面的知识，充分提升职业素养、业务能力，以及责任意识，对企业财务风险及时控制，为企业目标实现贡献力量。
（三）优化国有企业内部控制机制
国有企业在整体内控基础上审计财务部门，作为审计人员，需对企业财务部门业务活动控制点明确掌握，实现企业内部审计工作的规范性、系统性、针对性，确保内部审计工作平稳展开。国有企业展开内部审计工作，也是对企业内部控制工作的客观评价。作为国有企业内部审计师，要完全按照企业发展目标，对为总部公司、分公司经营效率提升提出针对对策。同时为其展开内部控制咨询活动，为其财务成本控制等提出合理建议，帮助国有企业完善内部控制机制。国有企业规模大，管理者多采取间接管控，而内部审计可为企业控制系统实现规范落实，确保管理者能够得到关键信息，对其职责范围内事情有效管控。
作为社會主义审计体系的关键，其职能是经济监督、评价，积极构构建内部审计制度尤为重要。为了适应企业发展规模及经营目的，强化企业内部审计工作极为关键。内部审计工作实现了对企业经济活动的事前、事中、事后审计检查与监督，同时也做到了对内部控制，以及财务收支、经济效益审计。
四、结束语
市场经济体制的设立，导致财务会计、内部审计及其监督工作，成为了国有企业管理现代化的必须。要想提升企业内部审计，强化财务管理水平，首先需注重内部审计能力强化，确保会计信息质量；其次明确设立内部审计部门，切实保证会计管理审计效果。最后规范建设内部审计队伍，提升内部审计人员素质，为企业经济活动优越服务。
参考文献：
[1]王阳，张俊芝，邹蓉.我国企业内部审计评价体系的构建[J].财务与会计， 2017，（06）：64-64.
作者简介：
付明，兖矿贵州能化有限公司。