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【摘 要】 随着社会经济的不断发展，刺激了国民的消费经济水平，大量的土木工程得到了空前绝后的发展契机。更是其不断的发展，土木工程行业的施工质量更要得到有效地控制与管理，这是不可忽视的重点。本文主要对土木工程施工质量控制与安全管理相关问题进行了简要分析。
【关键词】 土木工程；质量控制；安全管理
引言：
施工管理对于整个土木工程项目管理来说，是一个核心部分，发挥着至关重要的作用工程项目的质量、成本、安全、进度等各方面都受到施工管理的制约和影响，而施工阶段的项目实施管理则掌握在施工企业的手中。然而，土木工程安全问题层出不穷，除了对国家财产带来严重的损失之外，还对伤亡人员及其家属带来身心损害，并在社会上造成很大的不良影响。因此，必须要保证施工质量得到控制的同时，对安全管理进行控制。
一、土木工程施工质量控制与安全管理的重要性
作为现代工程建筑施工的重要组成部分，土木工程施工质量控制与安全管理是工程施工管理工作的重点，也是工程整体质量控制与管理的关键。土建施工安全管理是一个复杂的系统，它涉及社会科学领域与自然科学领域，在施工生产中，必须时刻坚持安全第一，预防为主的方针，并按照规定管理的要求，采取各种行之有效的安全技术管理，作到标准化生产，高效率生产，安全生产以提高建筑施工管理水平。施工中，一旦出现了安全问题，将会对工程进度，工程成本，工程质量带来不可估量的损失。
二、土木工程施工中质量控制的措施
1、建立完善的质量管理体系基础
土木工程施工阶段质量控制管理体系应该从实际出发，切合自身的工作流程以及施工管理架构来完善其管理体系，结合实际性施工情况及施工过程中出现的各种各样的问题进行汇总与分析研究，得出完整的管理体系的风向标。以此来保障整个建筑工程的圆满成功以及土木工程施工控制体系在其施工的各个过程中有着契合的适应性，严谨避免以往的老式土木工程施工所导致的对于实际性情况问题造成的施工上质量控制的不适应性。所以，要建立科学的土木工程施工阶段质量控制管理体系，以确保工程建筑的可靠性与安全性，为工程施工质量打下了一个完善的基础。
2、具体对象的控制措施
（1）人的控制措施
人是土木工程施工过程中的核心，是土木工程施工的主体，所以一切要以人为中心，将对人的控制，即施工者、管理者、技术人员、质管人等的行为进行规范和控制，增强每个人自身的责任感、积极性、创造力，加强一切以安全质量为重点意识的培养。使得施工者、管理者、技术人员、质管人员齐心协力、互相监督共同对土木工程施工的质量控制进行努力。
（2）原材料的控制措施
原材料作为土木工程施工中的基础构成体，其质量、数量、性能、规格都是需要相关人员进行严格挑选和控制的。为了确保土木工程施工的质量安全，相关人员首先需要在原材料生产厂家进行严格把关，细致检测，在使用中也需要按照产品规定使用。
（3）设备的控制措施
设备作为土木工程施工的主要动力在整个施工过程中也起着至关重要的作用，对设备的控制也成为了施工质量控制的重要内容。施工设备需要根据施工的设计图纸和内容进行具体采购，数量多了会造成资金的浪费，少了则会使工程进度出现中断，所以尽量保证设备数量的采购是十分有必要的。设备的质量直接影响着施工的安全和质量，价格过高的设备质量可能固然很好，但超出自身施工條件的需要则会造成资金的浪费，而价格便宜质量不过关的设备则会给土木工程施工单位的施工带来安全隐患，对质量的控制也会十分困难。因此对于设备生产厂家一定要进行严格把关，挑选性价比高、质量好的厂家。
3、增强资金管理水平的措施
在施工过程中，土木工程施工单位需要对原材料采购、设备的采购、土地的竞标、雇佣人员的费用等环节进行严格管理，将成本有效控制，提高资金使用效率，避免因管理的疏忽导致人员、资金的浪费。因此要需要加强土木工程施工的管理水平，采用定量的编制设定、定量的生产成本以及计算，使得一切成本控制贯彻落实到土木工程施工的每一个环节，从而提高资金的使用效率，提高企业经济效益。同时还应当加强财务的监督和审查，减少不合理的经济开支，压缩整体施工的管理费用，使得资本运转的效率极大提高。并且需要制定土木工程施工单位的财务管理方案，避免账目和事物不相符合、统计资产与实际资产不相符、成本核算不准确、盈利数据差异较大等问题的发生，应当构建累计的经济机制，控制成本的增加，保证企业的可持续发展。
三、土木工程施工安全管理加强措施
1、保证施工现场安全
在每一个土木工程建设中，加强现场管理，做好工程防卫、防盗等工作，保证工程安全也是非常重要的。因此，必须采取相关的安全生产组织措施，规范安全施工过程，并投入足够的安全生产费用以保证施工现场紧急安全事故处理的开支，只有确保专款专用才能避免来自施工设备的不安全隐患。此外，要合理协调各个环节人员及资金的调配，并坚持事前预防重于事后处理的原则，将安全防护做到位，使之标准化、规范化，才能真正的做到未雨绸缪。
施工现场为了完善安全管理，进行了有关制度规定：
（1）建立安全生产管理领导小组，建立健全安全生产管理责任制，形成网络管理，优化责任人制度。
（2）认真搞好新工人入场教育和操作、换岗及特殊工种培训和教育，凡未经入场教育考核登记注册不得进入施工现场作业。
（3）进入施工现场必须佩戴合格的安全帽，严禁穿拖鞋或赤脚进入施工现场，施工现场严禁吸烟，现场明火作业必须持有用火证。
（4）进入施工现场要服从领导和安全检查人员的指挥。必须遵守劳动纪律，严格按操作规程操作，并制止他人违章作业。
（5）违章指挥具有较强的隐蔽性，一般不明显，不易被上级发现。但是，违章指挥具有很强的误导性，由于违章指挥是领导阶层所为，所以工人服从性高，这种权利支配下的违章指挥误导工人作业，最容易发生安全事故，因此必须杜绝，严禁违章指挥。
（6）作业中严格执行安全技术交底、分部分项工程，有安全防护措施，施工现场临边的交通路段必须有安全可靠的防护措施。
（7）特种作业人员必须持证上岗，持证上岗率达到100%，严禁触摸非本人操作的设备、电闸、闸门、开关等，拒绝违章作业。
（8）现场使用机械、临电要有设计方案，技术交底要详细，验收手续要齐全，重要设备设专人管理，维修设备必须拉闸、断电。
（9）大型机械、塔吊、电梯安装要有设计和详细交底，司机、信号工必须持证上岗，严禁违章作业，服从信号工的统一指挥。
2、工程施工人员的安全教育培训
在进行工程施工前，对职工进行安全生产和职业技能培训很重要，并且培训之后进行安全知识的考核，不合格不能上岗作业，这样可减少人为造成的安全隐患。目前土木工程施工的技术含量越来越高，要求施工人员的技能水平也要相应提高，应该普及机械化设备的使用和施工专业知识。
3、完善监管制度
安全保障体系在我国，各类工程建设工程的后期保障与监察系统普遍不完善，这是近些年来各类安全事故频发的一大重要原因。对于工程竣工之后，相关监察部门和责任单位要定期不定期地进行质量检测，监督和督促执行部门的安全实践。
四、结束语
综上所述，随着经济的快速发展和社会的不断进步，我国工程建设也突飞猛进。土木工程则是工程建筑中占据重要地位的组成部分，其施工质量对于整个工程质量的影响也是不言而喻的。如今，工程施工企业都会将现代质量控制理念合理的运用到土木工程的建设当中，以提高工程施工质量。在这个过程当中，要做到安全施工，使劳动者的安全权得到保障，维护其合法权益，进而使工程得到健康有序的发展。从而促进企业管理工作的发展，使得而企业在激烈的市场竞争中占有一席之地，能够健康长期的发展。
参考文献：
[1]李广军.高层建筑工程安全施工管理[J].建设科技，2010.
[2]朱武.土木工程施工质量控制[J].黑龙江科技信息，2010.
[3]黄晓峰.关于土木工程施工项目的质量管理[J].科技信息，2010.
【关键词】 土木工程；质量控制；安全管理
引言：
施工管理对于整个土木工程项目管理来说，是一个核心部分，发挥着至关重要的作用工程项目的质量、成本、安全、进度等各方面都受到施工管理的制约和影响，而施工阶段的项目实施管理则掌握在施工企业的手中。然而，土木工程安全问题层出不穷，除了对国家财产带来严重的损失之外，还对伤亡人员及其家属带来身心损害，并在社会上造成很大的不良影响。因此，必须要保证施工质量得到控制的同时，对安全管理进行控制。
一、土木工程施工质量控制与安全管理的重要性
作为现代工程建筑施工的重要组成部分，土木工程施工质量控制与安全管理是工程施工管理工作的重点，也是工程整体质量控制与管理的关键。土建施工安全管理是一个复杂的系统，它涉及社会科学领域与自然科学领域，在施工生产中，必须时刻坚持安全第一，预防为主的方针，并按照规定管理的要求，采取各种行之有效的安全技术管理，作到标准化生产，高效率生产，安全生产以提高建筑施工管理水平。施工中，一旦出现了安全问题，将会对工程进度，工程成本，工程质量带来不可估量的损失。
二、土木工程施工中质量控制的措施
1、建立完善的质量管理体系基础
土木工程施工阶段质量控制管理体系应该从实际出发，切合自身的工作流程以及施工管理架构来完善其管理体系，结合实际性施工情况及施工过程中出现的各种各样的问题进行汇总与分析研究，得出完整的管理体系的风向标。以此来保障整个建筑工程的圆满成功以及土木工程施工控制体系在其施工的各个过程中有着契合的适应性，严谨避免以往的老式土木工程施工所导致的对于实际性情况问题造成的施工上质量控制的不适应性。所以，要建立科学的土木工程施工阶段质量控制管理体系，以确保工程建筑的可靠性与安全性，为工程施工质量打下了一个完善的基础。
2、具体对象的控制措施
（1）人的控制措施
人是土木工程施工过程中的核心，是土木工程施工的主体，所以一切要以人为中心，将对人的控制，即施工者、管理者、技术人员、质管人等的行为进行规范和控制，增强每个人自身的责任感、积极性、创造力，加强一切以安全质量为重点意识的培养。使得施工者、管理者、技术人员、质管人员齐心协力、互相监督共同对土木工程施工的质量控制进行努力。
（2）原材料的控制措施
原材料作为土木工程施工中的基础构成体，其质量、数量、性能、规格都是需要相关人员进行严格挑选和控制的。为了确保土木工程施工的质量安全，相关人员首先需要在原材料生产厂家进行严格把关，细致检测，在使用中也需要按照产品规定使用。
（3）设备的控制措施
设备作为土木工程施工的主要动力在整个施工过程中也起着至关重要的作用，对设备的控制也成为了施工质量控制的重要内容。施工设备需要根据施工的设计图纸和内容进行具体采购，数量多了会造成资金的浪费，少了则会使工程进度出现中断，所以尽量保证设备数量的采购是十分有必要的。设备的质量直接影响着施工的安全和质量，价格过高的设备质量可能固然很好，但超出自身施工條件的需要则会造成资金的浪费，而价格便宜质量不过关的设备则会给土木工程施工单位的施工带来安全隐患，对质量的控制也会十分困难。因此对于设备生产厂家一定要进行严格把关，挑选性价比高、质量好的厂家。
3、增强资金管理水平的措施
在施工过程中，土木工程施工单位需要对原材料采购、设备的采购、土地的竞标、雇佣人员的费用等环节进行严格管理，将成本有效控制，提高资金使用效率，避免因管理的疏忽导致人员、资金的浪费。因此要需要加强土木工程施工的管理水平，采用定量的编制设定、定量的生产成本以及计算，使得一切成本控制贯彻落实到土木工程施工的每一个环节，从而提高资金的使用效率，提高企业经济效益。同时还应当加强财务的监督和审查，减少不合理的经济开支，压缩整体施工的管理费用，使得资本运转的效率极大提高。并且需要制定土木工程施工单位的财务管理方案，避免账目和事物不相符合、统计资产与实际资产不相符、成本核算不准确、盈利数据差异较大等问题的发生，应当构建累计的经济机制，控制成本的增加，保证企业的可持续发展。
三、土木工程施工安全管理加强措施
1、保证施工现场安全
在每一个土木工程建设中，加强现场管理，做好工程防卫、防盗等工作，保证工程安全也是非常重要的。因此，必须采取相关的安全生产组织措施，规范安全施工过程，并投入足够的安全生产费用以保证施工现场紧急安全事故处理的开支，只有确保专款专用才能避免来自施工设备的不安全隐患。此外，要合理协调各个环节人员及资金的调配，并坚持事前预防重于事后处理的原则，将安全防护做到位，使之标准化、规范化，才能真正的做到未雨绸缪。
施工现场为了完善安全管理，进行了有关制度规定：
（1）建立安全生产管理领导小组，建立健全安全生产管理责任制，形成网络管理，优化责任人制度。
（2）认真搞好新工人入场教育和操作、换岗及特殊工种培训和教育，凡未经入场教育考核登记注册不得进入施工现场作业。
（3）进入施工现场必须佩戴合格的安全帽，严禁穿拖鞋或赤脚进入施工现场，施工现场严禁吸烟，现场明火作业必须持有用火证。
（4）进入施工现场要服从领导和安全检查人员的指挥。必须遵守劳动纪律，严格按操作规程操作，并制止他人违章作业。
（5）违章指挥具有较强的隐蔽性，一般不明显，不易被上级发现。但是，违章指挥具有很强的误导性，由于违章指挥是领导阶层所为，所以工人服从性高，这种权利支配下的违章指挥误导工人作业，最容易发生安全事故，因此必须杜绝，严禁违章指挥。
（6）作业中严格执行安全技术交底、分部分项工程，有安全防护措施，施工现场临边的交通路段必须有安全可靠的防护措施。
（7）特种作业人员必须持证上岗，持证上岗率达到100%，严禁触摸非本人操作的设备、电闸、闸门、开关等，拒绝违章作业。
（8）现场使用机械、临电要有设计方案，技术交底要详细，验收手续要齐全，重要设备设专人管理，维修设备必须拉闸、断电。
（9）大型机械、塔吊、电梯安装要有设计和详细交底，司机、信号工必须持证上岗，严禁违章作业，服从信号工的统一指挥。
2、工程施工人员的安全教育培训
在进行工程施工前，对职工进行安全生产和职业技能培训很重要，并且培训之后进行安全知识的考核，不合格不能上岗作业，这样可减少人为造成的安全隐患。目前土木工程施工的技术含量越来越高，要求施工人员的技能水平也要相应提高，应该普及机械化设备的使用和施工专业知识。
3、完善监管制度
安全保障体系在我国，各类工程建设工程的后期保障与监察系统普遍不完善，这是近些年来各类安全事故频发的一大重要原因。对于工程竣工之后，相关监察部门和责任单位要定期不定期地进行质量检测，监督和督促执行部门的安全实践。
四、结束语
综上所述，随着经济的快速发展和社会的不断进步，我国工程建设也突飞猛进。土木工程则是工程建筑中占据重要地位的组成部分，其施工质量对于整个工程质量的影响也是不言而喻的。如今，工程施工企业都会将现代质量控制理念合理的运用到土木工程的建设当中，以提高工程施工质量。在这个过程当中，要做到安全施工，使劳动者的安全权得到保障，维护其合法权益，进而使工程得到健康有序的发展。从而促进企业管理工作的发展，使得而企业在激烈的市场竞争中占有一席之地，能够健康长期的发展。
参考文献：
[1]李广军.高层建筑工程安全施工管理[J].建设科技，2010.
[2]朱武.土木工程施工质量控制[J].黑龙江科技信息，2010.
[3]黄晓峰.关于土木工程施工项目的质量管理[J].科技信息，2010.