有位老妈妈生养两个女儿，大女儿嫁给了一个卖伞的生意人，二女儿在染坊工作。这使这位母亲天天忧愁，天晴了，她担心大女儿的伞卖不出去；天阴了，她又忧伤二女儿染坊里的衣服晾不干。她这样晴天也忧愁阴天也忧愁，不多久就白了头。一天，一位远方亲友来看她，惊讶她的衰老，问其原由，不觉好笑，那亲友说：“阴天你大女儿的伞好卖，你高兴才是，晴天你二女儿染坊生意好也该高兴才是。这样你每天都有快乐的事，天天是好日，你干嘛不捡高兴专拾忧愁呢?”老妈妈换个角度想：“言之有理!”从此，她笑口常开，幸福每一天。
　　记得有位哲人曾说：“我们的痛苦不是问题的本身带来的，而是我们对这些问题的看法而产生的。”这话很有哲理，它引导我们要会解脱。说到这里，我想到另一个故事：
　　夏天的傍晚，有一美丽的少妇投河自尽，被正在河中划船的白胡子艄公救起。艄公问：“你年纪轻轻，为何寻短见?”“我结婚才两年，丈夫就遗弃了我，接着孩子又病死了。您说我活着还有什么乐趣?”艄公听了沉吟有顷。说：“两年前，你是怎样过日子的?”少妇说：“那时我自由自在，无忧无虑呀……”“那时你有丈夫和孩子吗?”“没有”“那么你不过是被命运之船送回到两年前去。现在你又自由自在无忧无虑了。请上岸去吧……”话音刚落，少妇恍如做了一个梦。从此，她没有再寻短见。
　　在很多时候，我们所有的苦难与烦恼都是自己依靠过去生活中所得到“经验”做出的错误判断，这时，我们不妨跳出来，换个角度看自己，你就不会为商场失败、情场失意而颓唐：也不会为名利加身、赞誉四起而得意忘形。
　　当人生的理想和追求不能实现时，不妨换个角度来看待人生。换个角度，便会产生另一种哲学，另一种处事观。
　　
　　做个跳出盒子的老板
　　袁岳
　　
　　跳出盒子其实不是一件容易的事情，因为一般的老板舍不得、不放心，而且只要你在附近转悠，你就很难跳出去，我自己发现的跳法有两种：一是索性让自己与生意隔离开了，比如我的留学法；二是给自己另外选择一样其他的挑战，必须有所分身，当然最好这个挑战也是与原来的工作有联系的，比如我的节目主持或者写作。但是光跳不足以变性，跳出去以后很重要的是进入具有更大视野与见识的领域，让自己改变信息的获得渠道与模式，我很鼓励我的高管去学习EM－BA，鼓励中级管理人员参加我们的海内外管理研修，道理就在这里，因为光跳出来闲着是没意义的，或者只接触很少的信息就很可能导致偏离。最后要善于把分析与洞察这些纷繁的见识，寻找与建立与自己原来工作的联系，这种联系可能是替代型的、丰富型的、微调型的与革命型的，而且联系也可以是实验性，不断调整的。联系也是一种想象与经验结合的技能，要经常尝试与锻炼才能慢慢熟练。
　　人在一种状态里面时间久了就有很强的依赖性，而且有一种对于陌生事物日益加强的恐惧感，这样他就可能越来越不想离开原来的盒子，时间长了人就成了盒子的奴隶。管理经验与模式原来是管理者的创造或者应用，但是一段时间尤其在取得一定成就以后，这些模式很容易变成管理者的盒子，所以我们是很容易把管理经验变成我们的骨灰盒，最后死在我们自己的经验上。只有当我们跳出盒子与其他的经验和见识碰撞，我们才可能有新的灵感与突破，才可能产生新的模式。管理一辈子就是在造盒子与砸盒子之间进化，只是在你砸盒子之前有机会跳出盒子，那么就可能对于下一步应该做的模式有了更大的优化的可能。做盒子的设计师，而不要做整天闷在盒子里的东西。