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[摘要]化工项目施工是社会发展的重要途径之一，其涉及的人员、技术以及各方利益众多，技术管理和质量控制工作较为繁琐，做好化工项目工程质量控制一直是相关部门研究的热点话题。其中，管理是保障化工项目工程施工顺利进行的关键因素。基于此，下文主要分析了化工项目工程质量控制措施。
[关键词]化工项目；工程控制；措施
中图分类号：G711 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）40-0353-01
引言
随着我国工业化进程的加快，石油、天然气等工业产品的运输水平也有很大的提升，我国的化工项目工程数量不断增加。在化工项目中，相关部门需要注意的是化工工程施工的质量问题，工程出现问题不仅会造成我国资源的浪费，也会给相关企业的经济发展带来不利影响。基于此，相关部门应该重视化工项目工程的质量控制，采取相应的措施来提升其综合水平，尽可能地保障其质量。
1化工项目现存问题
1.1安全配套设施有待完善
相关部门配套设施是化工项目工程的物质保障，对化工项目工程质量有着直接的影响。有些相关部门为了谋取私利，不注重安全配套设施的现代化，降低了化工项目工程中安全管理与质量控制的实际有效性，并威胁着工作人员的人身安全。在化工项目工程过程当中，如果工程单位不能保证安全配套设施的健全，不能更新和维护仪器和设备，就无法保证化工项目工程的质量和安全，进而会降低化工项目工程单位的整体效益。
1.2化工项目管理模式需要优化
随着中国工业的发展，传统落后的管理模式已经不能与当代社会的主流发展趋势相协调。在生产力不断提高的今天，化工项目管理中的产业结构也需要跟上科技发展的步伐。在实践中，现当代电网系统发生故障时，工作人员应用计算机技术，可以很快通过远程控制定位到具体的问题产生地点。现代化技术给检测人员提供了及时快捷的方法，提高了生产效率。就目前而言，不断发生的化工项目安全问题的报告表明，这些事故的产生大多数是由于在进行小型作业和零散作业中，工作人员对信息设备的维护和管理不当造成的，不合理的管理措施为化工项目工程的安全问题埋下了隐患。
1.3员工安全意识的薄弱
员工作为整个生产结构的重要组成部分，他们的操作是否符合安全标准对于化工项目工程环节的正常运行有重要意义。就实践层面而言，许多员工长期缺乏安全意识经常出现违章行为，生产行为没有达到规范的技术标准。化工项目工程中，由于员工操作不当造成的安全事故越来越频发。习惯性违章就是说员工在长期的工作过程中形成的习以为常的手法、动作与方式等等和规范标准有着很大的差异，因而容易出现不当操作、违章行为与违反章程等现象。化工项目管理中，考虑到电产品的特性，相关部门特别需要提高全体职工的安全意识，减少化工项目管理中，由于生产人员技术不规范而引发的风险事故。
2化工项目工程控制措施
2.1完善组织结构控制
在化工项目工程中，组织结构控制是通过组织结构的设计，使企业内部的部门或个人之间形成一种相互牵制、相互协调的有效运行机制。通过控制组织结构，企业可以加强各部门工作的协调能力，减少重复繁琐的工作环节，并实现对各部门工作的制约和监督。授权是组织结构控制的关键，授权形成的权力结构应使企业中的每个部门和个人既具有完成本职工作的职能权力，但同时又要受到相关部门的约束。一个部门或个人行使职能权力总是要被他人监督和约束，包括企业的最高层领导者，否则就无法发挥出组织结构控制的效力。总之，加强组织结构管理可使各部门之间更好地协调配合，提高企业各工作环节的运行效率。
2.2提高化工工程管道工作人员的综合素质
在实践中，人员的技能水平对化工项目工程施工的顺利进行有很大程度的影响。首先，相关部门要根据施工人员水平的不同等级为他们划分出不同的培训目标，对他们进行针对性的培训工作，来提高他们的工作水平和工作效率。其次，相关部门可以通过引进现代化的科学技术，提高施工队伍的操作水平。然后，在管理人员方面，相关部门要重视对管理人员的招聘环节，提高管理人员招聘的各项要求，以提升相关部门管理团队的综合素质。最后，相关部门应该鼓舞工作人员积极学习其他相关部门的成功经验，定期组织工作人员到先进的相关部门去进行工作交流，以提升管道的施工质量。
2.3提高化工工程管道防腐工作水平
在对化工工程管道进行严格的检测工作后，相关部门就能够进行防腐工作。需要注意的是，相关部门在进行防腐工作时，还要做好相关的保密工作。具体而言，常用的防腐蚀措施是在管道外部采用防腐蚀涂层。喷涂防腐蚀层可以使管壁与腐蚀介质隔离开来，能够对管道表面起到隔离效果，大大提高了管道运输的安全性。与此同时，相关部门应该重视防腐层的质量以及实际的厚度。对阀门进行编号处理是一种较为常见的阀门管理方法。总之，提高管道防腐工作水平是保障化工工程管道综合效益的有效措施。
2.4合理控制管道焊接与阀门安装
管道焊接是影响化工项目工程质量的重要措施，为保证化工产品平稳输送，相关负责人就必须要控制管道焊接流程。在焊接过程中，焊接人员可根据当前的线路图纸，对焊口编码进行核对，保证焊口的工艺输出与管件的性能保持一致。同时，管理人员可由焊缝的表观入手，确认管段焊接流程。专业工程师依照工程规范与质量要求，检测焊口，并对焊口进行细致的评价，确保管段的质量。在安装管道的过程中，管理人员应根据工作内容，要求相关部门在每一个阀门上进行编号，而管理人员要根据本企业的管道平面图，标记管道的类型与阀门变化。同时，单向阀还必须要在管段图上标明方向，才能保证每一个阀门使用的科学性，当管理人员发现某一门阀安装不合理时，要及时询问相关技术人员，在得到准确回答后，再进行质量控制工作。
2.5严格控制施工材料的质量
随着我国市场经济的发展，市场上的施工材料种类繁多，很容易使施工材料采购人员产生困惑心理，因此，采购人员要及时了解市场有关信息，通过综合考察选取信誉好的供货商，关注施工材料的价格、市场流动情况等，严格控制施工材料的质量。此外，在材料的选择上，工程单位需要保证生产商具有生产许可证并且资金情况良好，且检验技术过硬，厂家所提供的原材料、半成品或者成品甚至是配件必须具有法定的合格证书、试验报告以及复试报告，相关证明上要标明化工项目工程产品的基本信息，例如产品的存放点、数量与进场说明等。最后，在产品进场前，负责人必须进行抽样检验，检验结果经过资质检测才能进入復试，复试成功后才能进场使用。
结束语
综上所述，做好化工项目工程质量控制是化工行业义不容辞的责任。要保障化工项目工程的综合质量，相关部门必须要从技术层面做好对现代化的创新工作，完善技术管理机制，提高作业人员的操作水平等方面，保障我国化工项目工程的可持续发展。
参考文献
[1]尹超.石油化工工程建设项目施工管理分析[J].化工中间体，2015，11（12）：106-107.
[2]范健.中国成达工程有限公司发展战略研究[D].西南财经大学，2014.
[3]潘贤定.石油化工项目工程费用控制研究[D].上海交通大学，2010.
[关键词]化工项目；工程控制；措施
中图分类号：G711 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）40-0353-01
引言
随着我国工业化进程的加快，石油、天然气等工业产品的运输水平也有很大的提升，我国的化工项目工程数量不断增加。在化工项目中，相关部门需要注意的是化工工程施工的质量问题，工程出现问题不仅会造成我国资源的浪费，也会给相关企业的经济发展带来不利影响。基于此，相关部门应该重视化工项目工程的质量控制，采取相应的措施来提升其综合水平，尽可能地保障其质量。
1化工项目现存问题
1.1安全配套设施有待完善
相关部门配套设施是化工项目工程的物质保障，对化工项目工程质量有着直接的影响。有些相关部门为了谋取私利，不注重安全配套设施的现代化，降低了化工项目工程中安全管理与质量控制的实际有效性，并威胁着工作人员的人身安全。在化工项目工程过程当中，如果工程单位不能保证安全配套设施的健全，不能更新和维护仪器和设备，就无法保证化工项目工程的质量和安全，进而会降低化工项目工程单位的整体效益。
1.2化工项目管理模式需要优化
随着中国工业的发展，传统落后的管理模式已经不能与当代社会的主流发展趋势相协调。在生产力不断提高的今天，化工项目管理中的产业结构也需要跟上科技发展的步伐。在实践中，现当代电网系统发生故障时，工作人员应用计算机技术，可以很快通过远程控制定位到具体的问题产生地点。现代化技术给检测人员提供了及时快捷的方法，提高了生产效率。就目前而言，不断发生的化工项目安全问题的报告表明，这些事故的产生大多数是由于在进行小型作业和零散作业中，工作人员对信息设备的维护和管理不当造成的，不合理的管理措施为化工项目工程的安全问题埋下了隐患。
1.3员工安全意识的薄弱
员工作为整个生产结构的重要组成部分，他们的操作是否符合安全标准对于化工项目工程环节的正常运行有重要意义。就实践层面而言，许多员工长期缺乏安全意识经常出现违章行为，生产行为没有达到规范的技术标准。化工项目工程中，由于员工操作不当造成的安全事故越来越频发。习惯性违章就是说员工在长期的工作过程中形成的习以为常的手法、动作与方式等等和规范标准有着很大的差异，因而容易出现不当操作、违章行为与违反章程等现象。化工项目管理中，考虑到电产品的特性，相关部门特别需要提高全体职工的安全意识，减少化工项目管理中，由于生产人员技术不规范而引发的风险事故。
2化工项目工程控制措施
2.1完善组织结构控制
在化工项目工程中，组织结构控制是通过组织结构的设计，使企业内部的部门或个人之间形成一种相互牵制、相互协调的有效运行机制。通过控制组织结构，企业可以加强各部门工作的协调能力，减少重复繁琐的工作环节，并实现对各部门工作的制约和监督。授权是组织结构控制的关键，授权形成的权力结构应使企业中的每个部门和个人既具有完成本职工作的职能权力，但同时又要受到相关部门的约束。一个部门或个人行使职能权力总是要被他人监督和约束，包括企业的最高层领导者，否则就无法发挥出组织结构控制的效力。总之，加强组织结构管理可使各部门之间更好地协调配合，提高企业各工作环节的运行效率。
2.2提高化工工程管道工作人员的综合素质
在实践中，人员的技能水平对化工项目工程施工的顺利进行有很大程度的影响。首先，相关部门要根据施工人员水平的不同等级为他们划分出不同的培训目标，对他们进行针对性的培训工作，来提高他们的工作水平和工作效率。其次，相关部门可以通过引进现代化的科学技术，提高施工队伍的操作水平。然后，在管理人员方面，相关部门要重视对管理人员的招聘环节，提高管理人员招聘的各项要求，以提升相关部门管理团队的综合素质。最后，相关部门应该鼓舞工作人员积极学习其他相关部门的成功经验，定期组织工作人员到先进的相关部门去进行工作交流，以提升管道的施工质量。
2.3提高化工工程管道防腐工作水平
在对化工工程管道进行严格的检测工作后，相关部门就能够进行防腐工作。需要注意的是，相关部门在进行防腐工作时，还要做好相关的保密工作。具体而言，常用的防腐蚀措施是在管道外部采用防腐蚀涂层。喷涂防腐蚀层可以使管壁与腐蚀介质隔离开来，能够对管道表面起到隔离效果，大大提高了管道运输的安全性。与此同时，相关部门应该重视防腐层的质量以及实际的厚度。对阀门进行编号处理是一种较为常见的阀门管理方法。总之，提高管道防腐工作水平是保障化工工程管道综合效益的有效措施。
2.4合理控制管道焊接与阀门安装
管道焊接是影响化工项目工程质量的重要措施，为保证化工产品平稳输送，相关负责人就必须要控制管道焊接流程。在焊接过程中，焊接人员可根据当前的线路图纸，对焊口编码进行核对，保证焊口的工艺输出与管件的性能保持一致。同时，管理人员可由焊缝的表观入手，确认管段焊接流程。专业工程师依照工程规范与质量要求，检测焊口，并对焊口进行细致的评价，确保管段的质量。在安装管道的过程中，管理人员应根据工作内容，要求相关部门在每一个阀门上进行编号，而管理人员要根据本企业的管道平面图，标记管道的类型与阀门变化。同时，单向阀还必须要在管段图上标明方向，才能保证每一个阀门使用的科学性，当管理人员发现某一门阀安装不合理时，要及时询问相关技术人员，在得到准确回答后，再进行质量控制工作。
2.5严格控制施工材料的质量
随着我国市场经济的发展，市场上的施工材料种类繁多，很容易使施工材料采购人员产生困惑心理，因此，采购人员要及时了解市场有关信息，通过综合考察选取信誉好的供货商，关注施工材料的价格、市场流动情况等，严格控制施工材料的质量。此外，在材料的选择上，工程单位需要保证生产商具有生产许可证并且资金情况良好，且检验技术过硬，厂家所提供的原材料、半成品或者成品甚至是配件必须具有法定的合格证书、试验报告以及复试报告，相关证明上要标明化工项目工程产品的基本信息，例如产品的存放点、数量与进场说明等。最后，在产品进场前，负责人必须进行抽样检验，检验结果经过资质检测才能进入復试，复试成功后才能进场使用。
结束语
综上所述，做好化工项目工程质量控制是化工行业义不容辞的责任。要保障化工项目工程的综合质量，相关部门必须要从技术层面做好对现代化的创新工作，完善技术管理机制，提高作业人员的操作水平等方面，保障我国化工项目工程的可持续发展。
参考文献
[1]尹超.石油化工工程建设项目施工管理分析[J].化工中间体，2015，11（12）：106-107.
[2]范健.中国成达工程有限公司发展战略研究[D].西南财经大学，2014.
[3]潘贤定.石油化工项目工程费用控制研究[D].上海交通大学，2010.