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摘要：新时期，原先古老的账房职业，也要适应新要求。财务人员自身应当具备五种能力和六种意识，阐述了财务的基本能力。
关键词：财务；能力；意识；基本素质
财务是一门古老的行业，以往工作的核心是对正在发生或已经完成的经济活动进行的事后核算，通俗一点来讲便是记账、报账。不仅如此，财务在目前还要对经济业务进行监督，对信息披露的真实性、完整性负责。因此财务人员需要不断掌握新知识，新技能，才能顺应未来的发展。
一、五种能力
（一）制订规范能力
财务的事情盘根错节，财务人员面对诸多事务需要办理，孰先孰后，谁轻谁重。抓日常基础，订相应制度是工作的核心重点。树立规范意识对财务工作而言是职业的本能。财务人员协助管理层做好流程设计，统筹安排控制体系，建立一整套完善、周密、切实符合企业实际情况并具有可操作性的内部控制制度，在企业内部认真贯彻执行，会使企业内部组织合理、分工明确、职责清晰、管理科学、提高效率、促进发展。
（二）数字敏感能力
企业管理本质是数字管理及应用，财务更是数字密码。笔者一向认为“数字会说话”，没有相关知识的积淀以及对企业全局的把控，是无法解码呆板数字背后蕴含的极其繁杂和丰富的涵义。一名优秀的财务人员具有能从简单的数字中看出差异、进而发现问题的能力，对数字保持高度的敏感性，犹如侦探般敏锐的头脑，及强大的逻辑推理能力，也有考古学家的毅力与耐心，在纷繁的大量数据也有可能是以往多年的数据中，抽丝拨茧，找到差异点，能够及时控制企业运营过程中的风险。
（三）原则与灵活的均衡能力
进入新世纪，我国经济迎来高速发展，新情况，新问题层出不穷，而政策方面却显得相对滞后，在实际业务中，遇到政策与实际情况不相适应的时候，此时财务人员要冷静面对，与相关部门进行及时沟通、反馈，掌握好政策执行度，力求用好政策优惠政策。
财务是公司的“账房管家”，与公司领導层及各部门都会打交道，看问题与角度必须要有大局意识、核心意识、责任意识。按照规章制度制订完善，自然是好的，但实际业务中却经常会遇到“擦边球”的情况。这就考验财务人员的“情商”。诸如：企业规定，钱到账之后，才可签批发货单同意仓储部门发货，但实际情况却经常遇到，销售部门替客户说好话，称已前去银行划账，只是银行汇款慢而已，下游厂商急需产品生产，耽误不起。销售怕失去客户，此时就会强烈要求财务人员，先行发货。此时财务人员就面临两难，其实财务人员此时能灵活的提出，要求对方传真银行汇款单复印件，并由销售人员做担保，由财务负责同志与分管领导签批，也是可以放行的。
（四）表达沟通能力
财务专业术语众多，与本专业人员交流基本不存在问题，但是因财务的特殊性，经常与非专业人员进行沟通，此时就需要财务人员将专业术语简单化，口语化，方便对方能听清、听懂、了解意思，不至于理解的南辕北辙，耽误事情。诸如，领导最关心的利润率、现金流等信息，在财务方面却有好几个指标与其相对应，但因分析方法不同，经常会出现相反结果。此时就需要财务人员运用清晰、准确、深入浅出的语言解释各指标所蕴含的含义。供领导决策时使用。
财务，大家都有一种感受，每天忙忙碌碌做了很多事，日复一日，年复一年，周而复始。但年底考评的时候，却是哑巴吃黄连，有苦说不出，感觉每天干的都是相同的活儿，远没有销售、采购部门那么亮丽的成绩单，那么丰功伟绩，那么多令人感到骄傲的亮点。因此要学会与外界进行沟通，要让大家了解财务，认识财务的重要性，得到大家的理解与支持，这样在以后的工作中才能更好的开展工作。首先要注意及时进行财务分析，以书面的形式，向领导层进行汇报，其次，善于运用财务分析方法，发现问题，并及时得出解决方案，供领导层参考，有些事务最后推进不下去，也能知道原因到底出在哪里。最后，每件事情，都要做到雁过留痕，做好工作日志，注意平时积累，这样不至于到年底时，感觉无话可说。财务人员要注重文字功底，要善于表达会做，会说。
（五）分析判断，善于学习的能力
财务，最值得大家称颂的，应该是分析判断，在一堆财务报表以及大量数据中，利用专业的分析方法，得出结论。财务人员要建立判断意识，提高判断能力，而不是凡事都要查找书本，教条的照抄书本。合格的财务人员，在业务发生之时，在脑海中就应该具有分析判断意识，分析出该项业务的可控点，不可控点及风险点，相应的处理方法，也应该同时浮现于脑海之中。去其枝叶，只留主干，清晰的轮廓也就呈现在眼前，进而判断可行性。如遇本身专业的局限性，也懂得找“外援”，查漏补缺，学习上进。
二、六种意识
（一）诚信、独立意识
虚假会计信息是一项严重的诚信事故，危险公司声誉并导致严重后果。虚假会计信息误导领导层决策并给企业带来危机；虚假会计信息可能会误导投资者、债权人的预测和决策，使其利益受损；上市公司编制虚假财务报告，更会引起纠纷不断，甚至影响社会稳定。财务人员要将道德品质放在首位，树立“不做假账”这一职业信条，并将此信条贯彻在整个职业生涯，包括人生道路上。
财务部门并不超然存在，是隶属于企业的一个部门，为了服从管理者，存在发生放弃原则和职业道德的风险，从而导致会计信息失真的现象发生。财务要有客观、公正处理业务事项的地位，同时为了避免出现财务人为操纵企业，职业道德是对财务在工作中的行为规法，加强职业道德教育，将诚信记录纳入个人职业生涯。
（二）参谋决策意识
企业法人或授权的高级管理人员依照法律法规代表企业开展经营活动，并对本单位的财务行为和对外提供的会计信息负责。但是企业领导层不可能做到完全、准确地掌握各项财经知识及财务制度、法规，财务人员要运用专业知识，为领导层当好经济参谋，明确责任。
（三）竞争学习意识
财务人员要树立竞争观念，增强竞争意识，学无止境，加强本专业学习，主动学习国际经济知识，主动与国际接轨，拓展自己的思路与眼界，并将所学知识，在适合本国国情、本企业实际情况的前提之下，运用到工作中来，主动适应市场经济发展的需要。近几年，国家层面出台了新的会计准则、制度，财务人员要在最短的时间内，了解、掌握并灵活运用到实践活动中，始终处于信息最前沿。
（四）风险防范意识
以往会计职能只是单纯记账，机械性、重复性、事务性工作占重要部分，管理手段单一，风险意识淡薄，缺乏风险与危机意识。现在随着财务内容扩大，财务人员要主动树立风险意识，在经济业务中，主动发现并处理风险点，为企业防范风险。
（五）成本控制意识
传统的成本核算，只是对当前所用的人、财、物的核算，并没有涉及到广义的成本，诸如：机会成本、时间价值、沉没成本等。用以往的核算方式，这些成本因方法的局限性无法得到精确核算，经常被忽视。但其实以目前的核算方法与分析模式，这些成本对于一个项目的选择，是不可忽视的因素，在运用项目分析模型时，这些成本起到关键性作用。比如一个项目建设期、经营期往往数年，这期间的物价水平，外汇利率，M2等宏观数据都在变化，无法直接得出结论，这时就需要考虑时间价值，折现后得出结论。
（六）资本市场意识
根据加入WTO的协议，我国市场进一步开放，我国有着远胜于其他国家的政治社会稳定，人口红利，市场广拓的优势。国外资本投入比率不断增大，招商规模也不断扩大，随着“一带一路”的发展，沿线国际间经济合作往来将更加频繁，随着投入融资体制改革的不断发展完善，实际工作中出现了各种不同特征的资本组合形式。新情况、新问题也会不断呈现，财务人员要树立多元化意识，寻求多种融资渠道，保证企业对资本的需求。
参考文献：
[1]王满，于悦.财务战略管理学科体系的构建[J].会计研究，2008 （1）.
[2]许国艺.论财务管理的发展趋势战略财务管理[J].财会月刊，2006 （33）.
[3]万婷婷.战略财务管理对传统财务管理的挑战[J].审计与理财，2008 （5）.
[4]李慧君.战略管理与战略管理会计[J].中国集体经济，2008 （9）.
关键词：财务；能力；意识；基本素质
财务是一门古老的行业，以往工作的核心是对正在发生或已经完成的经济活动进行的事后核算，通俗一点来讲便是记账、报账。不仅如此，财务在目前还要对经济业务进行监督，对信息披露的真实性、完整性负责。因此财务人员需要不断掌握新知识，新技能，才能顺应未来的发展。
一、五种能力
（一）制订规范能力
财务的事情盘根错节，财务人员面对诸多事务需要办理，孰先孰后，谁轻谁重。抓日常基础，订相应制度是工作的核心重点。树立规范意识对财务工作而言是职业的本能。财务人员协助管理层做好流程设计，统筹安排控制体系，建立一整套完善、周密、切实符合企业实际情况并具有可操作性的内部控制制度，在企业内部认真贯彻执行，会使企业内部组织合理、分工明确、职责清晰、管理科学、提高效率、促进发展。
（二）数字敏感能力
企业管理本质是数字管理及应用，财务更是数字密码。笔者一向认为“数字会说话”，没有相关知识的积淀以及对企业全局的把控，是无法解码呆板数字背后蕴含的极其繁杂和丰富的涵义。一名优秀的财务人员具有能从简单的数字中看出差异、进而发现问题的能力，对数字保持高度的敏感性，犹如侦探般敏锐的头脑，及强大的逻辑推理能力，也有考古学家的毅力与耐心，在纷繁的大量数据也有可能是以往多年的数据中，抽丝拨茧，找到差异点，能够及时控制企业运营过程中的风险。
（三）原则与灵活的均衡能力
进入新世纪，我国经济迎来高速发展，新情况，新问题层出不穷，而政策方面却显得相对滞后，在实际业务中，遇到政策与实际情况不相适应的时候，此时财务人员要冷静面对，与相关部门进行及时沟通、反馈，掌握好政策执行度，力求用好政策优惠政策。
财务是公司的“账房管家”，与公司领導层及各部门都会打交道，看问题与角度必须要有大局意识、核心意识、责任意识。按照规章制度制订完善，自然是好的，但实际业务中却经常会遇到“擦边球”的情况。这就考验财务人员的“情商”。诸如：企业规定，钱到账之后，才可签批发货单同意仓储部门发货，但实际情况却经常遇到，销售部门替客户说好话，称已前去银行划账，只是银行汇款慢而已，下游厂商急需产品生产，耽误不起。销售怕失去客户，此时就会强烈要求财务人员，先行发货。此时财务人员就面临两难，其实财务人员此时能灵活的提出，要求对方传真银行汇款单复印件，并由销售人员做担保，由财务负责同志与分管领导签批，也是可以放行的。
（四）表达沟通能力
财务专业术语众多，与本专业人员交流基本不存在问题，但是因财务的特殊性，经常与非专业人员进行沟通，此时就需要财务人员将专业术语简单化，口语化，方便对方能听清、听懂、了解意思，不至于理解的南辕北辙，耽误事情。诸如，领导最关心的利润率、现金流等信息，在财务方面却有好几个指标与其相对应，但因分析方法不同，经常会出现相反结果。此时就需要财务人员运用清晰、准确、深入浅出的语言解释各指标所蕴含的含义。供领导决策时使用。
财务，大家都有一种感受，每天忙忙碌碌做了很多事，日复一日，年复一年，周而复始。但年底考评的时候，却是哑巴吃黄连，有苦说不出，感觉每天干的都是相同的活儿，远没有销售、采购部门那么亮丽的成绩单，那么丰功伟绩，那么多令人感到骄傲的亮点。因此要学会与外界进行沟通，要让大家了解财务，认识财务的重要性，得到大家的理解与支持，这样在以后的工作中才能更好的开展工作。首先要注意及时进行财务分析，以书面的形式，向领导层进行汇报，其次，善于运用财务分析方法，发现问题，并及时得出解决方案，供领导层参考，有些事务最后推进不下去，也能知道原因到底出在哪里。最后，每件事情，都要做到雁过留痕，做好工作日志，注意平时积累，这样不至于到年底时，感觉无话可说。财务人员要注重文字功底，要善于表达会做，会说。
（五）分析判断，善于学习的能力
财务，最值得大家称颂的，应该是分析判断，在一堆财务报表以及大量数据中，利用专业的分析方法，得出结论。财务人员要建立判断意识，提高判断能力，而不是凡事都要查找书本，教条的照抄书本。合格的财务人员，在业务发生之时，在脑海中就应该具有分析判断意识，分析出该项业务的可控点，不可控点及风险点，相应的处理方法，也应该同时浮现于脑海之中。去其枝叶，只留主干，清晰的轮廓也就呈现在眼前，进而判断可行性。如遇本身专业的局限性，也懂得找“外援”，查漏补缺，学习上进。
二、六种意识
（一）诚信、独立意识
虚假会计信息是一项严重的诚信事故，危险公司声誉并导致严重后果。虚假会计信息误导领导层决策并给企业带来危机；虚假会计信息可能会误导投资者、债权人的预测和决策，使其利益受损；上市公司编制虚假财务报告，更会引起纠纷不断，甚至影响社会稳定。财务人员要将道德品质放在首位，树立“不做假账”这一职业信条，并将此信条贯彻在整个职业生涯，包括人生道路上。
财务部门并不超然存在，是隶属于企业的一个部门，为了服从管理者，存在发生放弃原则和职业道德的风险，从而导致会计信息失真的现象发生。财务要有客观、公正处理业务事项的地位，同时为了避免出现财务人为操纵企业，职业道德是对财务在工作中的行为规法，加强职业道德教育，将诚信记录纳入个人职业生涯。
（二）参谋决策意识
企业法人或授权的高级管理人员依照法律法规代表企业开展经营活动，并对本单位的财务行为和对外提供的会计信息负责。但是企业领导层不可能做到完全、准确地掌握各项财经知识及财务制度、法规，财务人员要运用专业知识，为领导层当好经济参谋，明确责任。
（三）竞争学习意识
财务人员要树立竞争观念，增强竞争意识，学无止境，加强本专业学习，主动学习国际经济知识，主动与国际接轨，拓展自己的思路与眼界，并将所学知识，在适合本国国情、本企业实际情况的前提之下，运用到工作中来，主动适应市场经济发展的需要。近几年，国家层面出台了新的会计准则、制度，财务人员要在最短的时间内，了解、掌握并灵活运用到实践活动中，始终处于信息最前沿。
（四）风险防范意识
以往会计职能只是单纯记账，机械性、重复性、事务性工作占重要部分，管理手段单一，风险意识淡薄，缺乏风险与危机意识。现在随着财务内容扩大，财务人员要主动树立风险意识，在经济业务中，主动发现并处理风险点，为企业防范风险。
（五）成本控制意识
传统的成本核算，只是对当前所用的人、财、物的核算，并没有涉及到广义的成本，诸如：机会成本、时间价值、沉没成本等。用以往的核算方式，这些成本因方法的局限性无法得到精确核算，经常被忽视。但其实以目前的核算方法与分析模式，这些成本对于一个项目的选择，是不可忽视的因素，在运用项目分析模型时，这些成本起到关键性作用。比如一个项目建设期、经营期往往数年，这期间的物价水平，外汇利率，M2等宏观数据都在变化，无法直接得出结论，这时就需要考虑时间价值，折现后得出结论。
（六）资本市场意识
根据加入WTO的协议，我国市场进一步开放，我国有着远胜于其他国家的政治社会稳定，人口红利，市场广拓的优势。国外资本投入比率不断增大，招商规模也不断扩大，随着“一带一路”的发展，沿线国际间经济合作往来将更加频繁，随着投入融资体制改革的不断发展完善，实际工作中出现了各种不同特征的资本组合形式。新情况、新问题也会不断呈现，财务人员要树立多元化意识，寻求多种融资渠道，保证企业对资本的需求。
参考文献：
[1]王满，于悦.财务战略管理学科体系的构建[J].会计研究，2008 （1）.
[2]许国艺.论财务管理的发展趋势战略财务管理[J].财会月刊，2006 （33）.
[3]万婷婷.战略财务管理对传统财务管理的挑战[J].审计与理财，2008 （5）.
[4]李慧君.战略管理与战略管理会计[J].中国集体经济，2008 （9）.