论文部分内容阅读
项目工程自进行招标到最后竣工，需要经历多个环节，这其中每一个环节都对工程造价的增加与降低有着重大影响，因而建筑施工企业对每一个环节以及每一个阶段的造价管理都不能放松。为实现工程项目的预期投资目标，获取最大的投资回报，唯有建立针对每一个环节的造价管理制度、聘用知识与道德兼备的人才、全过程监督管理方可达到预期目标。本文就此进行分析以提出改进的建议。