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在促进新教师专业化发展的过程中,我园边实践、边反思,分三步助推新教师的成长
第1步——扶稳
我们帮助新教师在求稳的过程中打下幼教事业的第一根桩,责任是她们的灵魂,踏实是她们的作风,细节是她们的形象。哪些日常工作需要完成,在什么时段需要完成,我们都会在新教师入职之初予以明确。以笔头工作为例:逐日备课、教学反思需要每日完成,个案观察、游戏记录需要每周完成,主题计划、成长记录需要每月完成,等等。我们把班级日常工作细化,具体指导新教师。如一日活动中主班和配班的站位,幼儿午睡时间如何合理安排手头的工作等。我们还指导新教师制定班级工作量化表,日日遵循量化表开展工作,今日事今日毕。我们让新教师学习的不只是组织教育教学,更是涉及到班级管理的方方面面。渐渐地,这些新教师从刚踏进班级只会看着孩子笑的“傻姐姐”,慢慢地融入班级管理,会主动更新“家长园地”了,会及时更换主题环境了。
就这样凡事做到位、做细致,日复一日就会沉淀下来,为新教师的成长打下坚实的根基。
第2步——推高
如果说新教师的学习和成长过程就像荡秋千,那么指导者的每一次助推就是一次加力,促使新教师越荡越高。我园有一项叫做“新教师月公开课”的活动,新教师们雷打不动地每个月进行公开展示,之后开展反思研讨。我们每个月都会关注一个要素,组织重点讨论,例如:目标如何制定,师幼怎样互动,甚至是动作表情、教具摆放等细节。孩子一团糟,秩序一锅粥:教学活动组织偏了:好不容易背出来的教案,到上课时完全走样……这些都是新教师身上常常发生的事情。我们在研讨时,引导新教师们自查,自己发现自己的问题,并对存在的问题一点一点进行反思。新人缺乏的是经验和基于经验层面的思考,我们就慢一点、少一点,逐步给予她们需要的东西。新教师们每个月都能小进步,一年后就是大跨步。所以,一点一点地给新教师更高的目标,她们的成长就能持续不断。
第3步——放手
对新教师来说,让她们能寻找到工作方法、感悟成长快乐、享受单飞的职业幸福是我们的目标。我们的做法是:(1)重目标定位。我园每个新教师都有自己的个人三年成长规划,我们的做法是帮助她们根据自己的特长、性格、能力,在她们的最近发展区内设定科学合理的目标。(2)重自主发展。我们充分信任新教师,给予她们一定的空间。让她们积极主动解决问题,努力提升内功。我们的指导,重在细心观察和适时点拨。例如:在组织亲子运动会时,新教师拿到的是老教师设计的基本流程,她需要的是搞明白活动如何组织,然后重点负责细节准备,细到活动组织时每个人员的站位和职责,每一个时间节点每一个流程自己的准备有哪些,等等。能思考和设计活动组织的细节,是最大的进步。(3)重境界提升。我们引导新教师悦纳自己,认同他人,面对现实。善于合作。当拥有良好心理素质和职业道德时,工作就会干得愉快,干得有新意,干得有效果,并由此享受到成长的快乐。
第1步——扶稳
我们帮助新教师在求稳的过程中打下幼教事业的第一根桩,责任是她们的灵魂,踏实是她们的作风,细节是她们的形象。哪些日常工作需要完成,在什么时段需要完成,我们都会在新教师入职之初予以明确。以笔头工作为例:逐日备课、教学反思需要每日完成,个案观察、游戏记录需要每周完成,主题计划、成长记录需要每月完成,等等。我们把班级日常工作细化,具体指导新教师。如一日活动中主班和配班的站位,幼儿午睡时间如何合理安排手头的工作等。我们还指导新教师制定班级工作量化表,日日遵循量化表开展工作,今日事今日毕。我们让新教师学习的不只是组织教育教学,更是涉及到班级管理的方方面面。渐渐地,这些新教师从刚踏进班级只会看着孩子笑的“傻姐姐”,慢慢地融入班级管理,会主动更新“家长园地”了,会及时更换主题环境了。
就这样凡事做到位、做细致,日复一日就会沉淀下来,为新教师的成长打下坚实的根基。
第2步——推高
如果说新教师的学习和成长过程就像荡秋千,那么指导者的每一次助推就是一次加力,促使新教师越荡越高。我园有一项叫做“新教师月公开课”的活动,新教师们雷打不动地每个月进行公开展示,之后开展反思研讨。我们每个月都会关注一个要素,组织重点讨论,例如:目标如何制定,师幼怎样互动,甚至是动作表情、教具摆放等细节。孩子一团糟,秩序一锅粥:教学活动组织偏了:好不容易背出来的教案,到上课时完全走样……这些都是新教师身上常常发生的事情。我们在研讨时,引导新教师们自查,自己发现自己的问题,并对存在的问题一点一点进行反思。新人缺乏的是经验和基于经验层面的思考,我们就慢一点、少一点,逐步给予她们需要的东西。新教师们每个月都能小进步,一年后就是大跨步。所以,一点一点地给新教师更高的目标,她们的成长就能持续不断。
第3步——放手
对新教师来说,让她们能寻找到工作方法、感悟成长快乐、享受单飞的职业幸福是我们的目标。我们的做法是:(1)重目标定位。我园每个新教师都有自己的个人三年成长规划,我们的做法是帮助她们根据自己的特长、性格、能力,在她们的最近发展区内设定科学合理的目标。(2)重自主发展。我们充分信任新教师,给予她们一定的空间。让她们积极主动解决问题,努力提升内功。我们的指导,重在细心观察和适时点拨。例如:在组织亲子运动会时,新教师拿到的是老教师设计的基本流程,她需要的是搞明白活动如何组织,然后重点负责细节准备,细到活动组织时每个人员的站位和职责,每一个时间节点每一个流程自己的准备有哪些,等等。能思考和设计活动组织的细节,是最大的进步。(3)重境界提升。我们引导新教师悦纳自己,认同他人,面对现实。善于合作。当拥有良好心理素质和职业道德时,工作就会干得愉快,干得有新意,干得有效果,并由此享受到成长的快乐。