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随着经济全球化发展步伐的不断加快,各行业市场竞争越来越激烈,煤炭企业要想提升自身的市场竞争地位和水平,必须要充分发挥人才的作用,采取有效的员工激励措施,调动员工在工作中的热情和积极性,提升各项工作的质量,这样才能实现煤炭企业的长期有效发展。基于此,本文通过对煤炭企业存在的激励问题的分析探究,提出了相应的薪酬与非薪酬激励的有效对策。