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随着我国经济的飞速发展,企业经营业务亦快速扩张,但经营管理水平的提升往往存在滞后,而集团企业由于跨地域、多层级、多元化的业务与文化等复杂因素,面临着更为严峻的挑战,加强集团企业内部控制建设是增强其管控力的重要措施,也是规避经营风险的必然要求。本文梳理了集团企业内部控制建设存在的共性问题,并提出相应的改进策略。