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在创业情境下考察组织边界的形成,基于创业者自我身份认同的视角,解析新企业组织边界的多元建构逻辑与机理,即创业者如何通过多样化的身份认同做出创业决策,进而划定组织边界,形成以效率、影响力、能力以及意义建构为依据的多元建构逻辑。此外,探讨新时代任务环境和中国转型经济的弱制度环境,及其对创业者决策及组织边界建构逻辑的影响;并探测性地提出可供检验的"创业者身份认同-创业决策-组织边界"理论模型。