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随着地勘行业事转企的转型,地勘市场逐步从预算项目走向市场项目,地勘工作人员应当从各个行业和各个领域寻找项目,在增加收入的同时压缩成本以获得更大的利润,使地勘行业在市场转型中实现健康的发展。本文从地勘行业的特殊性出发,分析项目成本管理的现状,揭示地勘行业的成本问题,从成本控制方面对项目管理提出合理化的建议,为地勘行业加强成本控制提供参考。