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日前，由中国服装协会、报喜鸟集团共同主办，联合国内百余家强势媒体举办的“报喜鸟‘中国服装业创造之路’”高层论坛在上海西郊宾馆四季厅隆重举行。该论坛以“中国创造”为核心理念，着力倡导中国服装产业由“中国制造”向“中国创造”迈进，进一步开创中国服装业的辉煌局面。
创造在中国经济发展中的作用越来越重要。党的十六届五中全会公报四次谈到自主创新，并提出“十一五”时期经济社会发展的主要目标之一是要形成一批拥有自主知识产权和知名品牌、国际竞争力较强的优势企业。在这举国上下大力提倡自主创新的时刻，举办此次高层论坛具有非凡的时代意义。
就服装产业而言，根据《2004~2005中国服装行业发展报告》，2004年中国服装行业规模以上企业完成服装总产量118.33亿件，全行业实际完成梭织服装产量150亿件，为世界最大服装生产国。2004年中国服装出口总额为616.16亿元，比上年增长18.69%，为世界最大服装出口国。2005年一季度，即使在后配额元年和欧美贸易摩擦不断的情况下，我国服装出口额依然达到了1150亿元。
中国服装大国的地位已毋庸置疑，但大而不强却是不争之痛。一方面，在设计、流行趋势的发布等方面，西方潮流仍占主导力量，中国服装产业缺失话语权，从而导致了长期以来的“西风东渐”局面。品牌方面，意大利、美国、法国等国家的一批国际大牌凭借强大的品牌优势一直牢牢占据着世界服装市场的高端，获取高额附加值。另一方面，中国纺织服装每年创造的出口额非常可观，但多数企业却仍停留在替国际知名品牌做加工的阶段，自主品牌几乎走不出去。即使具有出口能力的面料企业或服装品牌企业，价格也非常低廉，走低端路线。另外，虽然对于劳动密集型的纺织服装产业而言，传统的劳动力的比较优势以及中国已经形成的配套产业链的优势还将在很长一段时间内存在，但随着越南、印度等一些国家加工制造业的崛起，中国在加工制造领域原本的比较优势也日渐受到威胁。
在这样的状况下，要实现中国由“服装大国”向“服装强国”的转变，中国服装业从“制造”到“创造”的转变就势在必行。这是一个重大战略问题。“首先，由中国制造转变成中国创造，中国将在国际经济格局中获得更大收益，这是根本的意义所在。其次，从中国制造到中国创造的过程，实际上是市场升级的一个重要过程”。有专家分析“中国创造”为何成为国家战略，对于中国服装来说同样适用。因为，实现中国服装产业的升级、在国际服装产业格局中获得更大的收益和话语权，这一直是中国服装产业奋斗的目标。
另一方面，从全球来看，世界新格局已形成，中国成为目前发展最快的国家，即将成为东方强国，这是不可逆转的历史潮流。时机已成熟，天机已降临，中国服装企业已经具备了坚实的基础，理应抓住历史机遇，再创辉煌。
目前对于服装行业来讲，面临着“制造”带来的巨大压力。中国服装业只有走创造之路，才能快速从“服装大国”向“服装强国”跨越。
经济日报原总编辑、中国企业联合会副会长艾丰认为，中国制造到中国创造需要我们中国人明确一个基本战略，基本战略我给的概括就是两句话。第一句话，整体多层提升。整个的产业是分多层的，是要整体提升的。第二句话，重点企业突破。
到底是搞自主品牌，还是搞OEM。搞OEM的人也有很多的理由，因为现在我们的量主要还是OEM。搞品牌很多企业也搞不起来，也没有这样的实力。目前首先是把这个问题的理论搞清楚，品牌和制造也好，制造和品牌也好，制造到创造也好有三种关系。第一种是自己制造自己的品牌，这个就跟记者一样，自己写文章署自己的名字。第二种自己制造写别人的名字，这个就是秘书的方式，秘书写文章一署名字就是首长的。第三种就是首长方式，首长想一个题目，然后看谁可以写把他找来，写完之后署上自己的名字，这个就是首长方式。就是说品牌和制造的关系无非就是写文章的这三种方式，这三种方式实际上都有存在的必要，秘书这个方式很吃亏，写了半天自己不出名，让别人出名了。但是你没这个本事，你的名字没有那么响，或者你的权力没有那么大。中国的问题在于我们很长时间认为当秘书就是最好的。我们能够当首长为什么不当首长呢。你可以做OEM，但是你要有志向，我做OEM的时候把外国的技术学到手，将来有一天我自己去当首长。不是说你不可以做OEM，问题是你在什么理念指导下去做OEM。我们现在说OEM不对，很多企业都会说你不让我做我做什么，这个不是不对，是你的理念不够。我们灌入了这个理念，我们中国制造的三个层次，无论是记者层次还是秘书层次还是首长层次都可以提升。
我们看一下世界品牌的规律，世界品牌有一个最重要的规律，就是国家的概念起非常大的作用。说法国香水大家就信了，瑞士手表也有很多的牌子，但是大家第一个意识就是瑞士。还有意大利皮鞋，有些意大利皮鞋的品牌我也不知道，但是一说意大利的就行，这个意大利的牌子就把你征服了。这个现实给我们中国什么启发呢，我认为从中国制造到中国创造这一步是不能免了，中国制造本身就成了一个品牌。就像瑞士的手表是一个品牌，中国的服装成为了一个品牌，像法国香水这样。就是让大家一提起中国服装就说好。我们要用中国的产业优势不断提升我们中国的产业优势，去整体的为我们中国大的品牌创造提供一个非常好的宏观条件。这是什么意思呢，因为我们老做OEM就会把我们的方向搞错，我们要整体提升，既使做OEM，也要有志气，也要不断提高经营制造的水平，提高你文化的水平，使我们整个中国的产业提高。从这个角度往前看，我们中国很了不起了，以前中国服装出口很少，现在已经是出口大国了。反倾销都说不好，但是从另外一个方面说也是好事，说我们中国出口很厉害，已经成为他们的威胁了。我们现在重点要提倡自主品牌，但是不能消灭作OEM的概念。
著名策划人余明阳认为，现在服装行业的竞争已经开始进入了一个新的阶段，就是过去的服装竞争是一招一式的竞争，但是现在不行了，一定要有降龙十八掌。所以这个时候我用六句话，以战略为导向、以研发为卖点、以终端为关键、以制造为后盾、以资源为保障、以团队为核心。把这六个方面组合起来才能够成为真正的品牌。品牌是冰山一角，我们看到的品牌是水上面的八分之一，它的八分之七是很深层的。现在中国服装企业的竞争已经开始进入了一个整合竞争、系统竞争的时代，所以这个时候我对企业家提出一句忠告，成功是失败之母。以前说是失败是成功之母，经常失败就会成功，现在的状态正好相反，经常成功。如果你以为我过去就是这样挣钱的，不去创造、创新的话，过去成功的经验就会成为现在失败的教训。现在是一个需要全面创新的时候。实现中国创造最后的表现，就是更多的有自主知识产权品牌的出现。这是一个很重要的标志。强大强大，先强后大。你不强宁可别大，你盲目做大，但是没有核心竞争力，你这个大就很危险。我们的企业如果进入主渠道竞争的时候，你一定要做好准备，这个重要的准备之一就是自主知识产权。农业时代竞争土地，工业时代竞争机器，信息时代竞争品牌。可口可乐市值当中有形资产只占5％，95％都是他的无形资产。
报喜鸟集团董事长吴志泽说，中国服装业要走向世界，创造中国的世界名牌。首先应当以本土的文化作为品牌发展的基石，越是民族的就越是世界的，只有这样才会具有强大的生命力和可持续发展的源动力。此外，产品风格对服装产业而言，更是不容回避的重要因素，中国服装企业只有不断将属于本土的文化元素融入到产品的设计之中，进而形成自身特有的风格，让产品带有浓郁的中国文化属性，才能创造出具有民族艺术、民族文化的国际品牌，从而赢得广大消费者的认可，打动消费者的心，形成对品牌及产品的忠诚。在全球化的今天，企业的成功，说到底是文化的成功，确切地说是民族文化的成功，从中国文化中创造性地汲取知识的营养，是中国服装企业屹立于世界重要的途径。随着中国经济的崛起，中国应该在世界经济舞台上有所作为，这就要立足本土，把中国文化深入的挖掘、传承和发扬，这是我们企业家应该承担的责任和使命。
据悉，报喜鸟集团已于2005年9月23日在北京人民大会堂举行了“从中国制造到中国创造——敦煌‘天垂丽象’原创概念新闻发布会”，于10月18日在敦煌举行了“报喜鸟2005‘天垂丽象’品牌概念发布会”。有专家表示，报喜鸟集团此举意味着中国企业对中国悠久而又灿烂的文化的觉醒，在中国服装业走向中国创造的路上迈出了坚实的一步。
创造在中国经济发展中的作用越来越重要。党的十六届五中全会公报四次谈到自主创新，并提出“十一五”时期经济社会发展的主要目标之一是要形成一批拥有自主知识产权和知名品牌、国际竞争力较强的优势企业。在这举国上下大力提倡自主创新的时刻，举办此次高层论坛具有非凡的时代意义。
就服装产业而言，根据《2004~2005中国服装行业发展报告》，2004年中国服装行业规模以上企业完成服装总产量118.33亿件，全行业实际完成梭织服装产量150亿件，为世界最大服装生产国。2004年中国服装出口总额为616.16亿元，比上年增长18.69%，为世界最大服装出口国。2005年一季度，即使在后配额元年和欧美贸易摩擦不断的情况下，我国服装出口额依然达到了1150亿元。
中国服装大国的地位已毋庸置疑，但大而不强却是不争之痛。一方面，在设计、流行趋势的发布等方面，西方潮流仍占主导力量，中国服装产业缺失话语权，从而导致了长期以来的“西风东渐”局面。品牌方面，意大利、美国、法国等国家的一批国际大牌凭借强大的品牌优势一直牢牢占据着世界服装市场的高端，获取高额附加值。另一方面，中国纺织服装每年创造的出口额非常可观，但多数企业却仍停留在替国际知名品牌做加工的阶段，自主品牌几乎走不出去。即使具有出口能力的面料企业或服装品牌企业，价格也非常低廉，走低端路线。另外，虽然对于劳动密集型的纺织服装产业而言，传统的劳动力的比较优势以及中国已经形成的配套产业链的优势还将在很长一段时间内存在，但随着越南、印度等一些国家加工制造业的崛起，中国在加工制造领域原本的比较优势也日渐受到威胁。
在这样的状况下，要实现中国由“服装大国”向“服装强国”的转变，中国服装业从“制造”到“创造”的转变就势在必行。这是一个重大战略问题。“首先，由中国制造转变成中国创造，中国将在国际经济格局中获得更大收益，这是根本的意义所在。其次，从中国制造到中国创造的过程，实际上是市场升级的一个重要过程”。有专家分析“中国创造”为何成为国家战略，对于中国服装来说同样适用。因为，实现中国服装产业的升级、在国际服装产业格局中获得更大的收益和话语权，这一直是中国服装产业奋斗的目标。
另一方面，从全球来看，世界新格局已形成，中国成为目前发展最快的国家，即将成为东方强国，这是不可逆转的历史潮流。时机已成熟，天机已降临，中国服装企业已经具备了坚实的基础，理应抓住历史机遇，再创辉煌。
目前对于服装行业来讲，面临着“制造”带来的巨大压力。中国服装业只有走创造之路，才能快速从“服装大国”向“服装强国”跨越。
经济日报原总编辑、中国企业联合会副会长艾丰认为，中国制造到中国创造需要我们中国人明确一个基本战略，基本战略我给的概括就是两句话。第一句话，整体多层提升。整个的产业是分多层的，是要整体提升的。第二句话，重点企业突破。
到底是搞自主品牌，还是搞OEM。搞OEM的人也有很多的理由，因为现在我们的量主要还是OEM。搞品牌很多企业也搞不起来，也没有这样的实力。目前首先是把这个问题的理论搞清楚，品牌和制造也好，制造和品牌也好，制造到创造也好有三种关系。第一种是自己制造自己的品牌，这个就跟记者一样，自己写文章署自己的名字。第二种自己制造写别人的名字，这个就是秘书的方式，秘书写文章一署名字就是首长的。第三种就是首长方式，首长想一个题目，然后看谁可以写把他找来，写完之后署上自己的名字，这个就是首长方式。就是说品牌和制造的关系无非就是写文章的这三种方式，这三种方式实际上都有存在的必要，秘书这个方式很吃亏，写了半天自己不出名，让别人出名了。但是你没这个本事，你的名字没有那么响，或者你的权力没有那么大。中国的问题在于我们很长时间认为当秘书就是最好的。我们能够当首长为什么不当首长呢。你可以做OEM，但是你要有志向，我做OEM的时候把外国的技术学到手，将来有一天我自己去当首长。不是说你不可以做OEM，问题是你在什么理念指导下去做OEM。我们现在说OEM不对，很多企业都会说你不让我做我做什么，这个不是不对，是你的理念不够。我们灌入了这个理念，我们中国制造的三个层次，无论是记者层次还是秘书层次还是首长层次都可以提升。
我们看一下世界品牌的规律，世界品牌有一个最重要的规律，就是国家的概念起非常大的作用。说法国香水大家就信了，瑞士手表也有很多的牌子，但是大家第一个意识就是瑞士。还有意大利皮鞋，有些意大利皮鞋的品牌我也不知道，但是一说意大利的就行，这个意大利的牌子就把你征服了。这个现实给我们中国什么启发呢，我认为从中国制造到中国创造这一步是不能免了，中国制造本身就成了一个品牌。就像瑞士的手表是一个品牌，中国的服装成为了一个品牌，像法国香水这样。就是让大家一提起中国服装就说好。我们要用中国的产业优势不断提升我们中国的产业优势，去整体的为我们中国大的品牌创造提供一个非常好的宏观条件。这是什么意思呢，因为我们老做OEM就会把我们的方向搞错，我们要整体提升，既使做OEM，也要有志气，也要不断提高经营制造的水平，提高你文化的水平，使我们整个中国的产业提高。从这个角度往前看，我们中国很了不起了，以前中国服装出口很少，现在已经是出口大国了。反倾销都说不好，但是从另外一个方面说也是好事，说我们中国出口很厉害，已经成为他们的威胁了。我们现在重点要提倡自主品牌，但是不能消灭作OEM的概念。
著名策划人余明阳认为，现在服装行业的竞争已经开始进入了一个新的阶段，就是过去的服装竞争是一招一式的竞争，但是现在不行了，一定要有降龙十八掌。所以这个时候我用六句话，以战略为导向、以研发为卖点、以终端为关键、以制造为后盾、以资源为保障、以团队为核心。把这六个方面组合起来才能够成为真正的品牌。品牌是冰山一角，我们看到的品牌是水上面的八分之一，它的八分之七是很深层的。现在中国服装企业的竞争已经开始进入了一个整合竞争、系统竞争的时代，所以这个时候我对企业家提出一句忠告，成功是失败之母。以前说是失败是成功之母，经常失败就会成功，现在的状态正好相反，经常成功。如果你以为我过去就是这样挣钱的，不去创造、创新的话，过去成功的经验就会成为现在失败的教训。现在是一个需要全面创新的时候。实现中国创造最后的表现，就是更多的有自主知识产权品牌的出现。这是一个很重要的标志。强大强大，先强后大。你不强宁可别大，你盲目做大，但是没有核心竞争力，你这个大就很危险。我们的企业如果进入主渠道竞争的时候，你一定要做好准备，这个重要的准备之一就是自主知识产权。农业时代竞争土地，工业时代竞争机器，信息时代竞争品牌。可口可乐市值当中有形资产只占5％，95％都是他的无形资产。
报喜鸟集团董事长吴志泽说，中国服装业要走向世界，创造中国的世界名牌。首先应当以本土的文化作为品牌发展的基石，越是民族的就越是世界的，只有这样才会具有强大的生命力和可持续发展的源动力。此外，产品风格对服装产业而言，更是不容回避的重要因素，中国服装企业只有不断将属于本土的文化元素融入到产品的设计之中，进而形成自身特有的风格，让产品带有浓郁的中国文化属性，才能创造出具有民族艺术、民族文化的国际品牌，从而赢得广大消费者的认可，打动消费者的心，形成对品牌及产品的忠诚。在全球化的今天，企业的成功，说到底是文化的成功，确切地说是民族文化的成功，从中国文化中创造性地汲取知识的营养，是中国服装企业屹立于世界重要的途径。随着中国经济的崛起，中国应该在世界经济舞台上有所作为，这就要立足本土，把中国文化深入的挖掘、传承和发扬，这是我们企业家应该承担的责任和使命。
据悉，报喜鸟集团已于2005年9月23日在北京人民大会堂举行了“从中国制造到中国创造——敦煌‘天垂丽象’原创概念新闻发布会”，于10月18日在敦煌举行了“报喜鸟2005‘天垂丽象’品牌概念发布会”。有专家表示，报喜鸟集团此举意味着中国企业对中国悠久而又灿烂的文化的觉醒，在中国服装业走向中国创造的路上迈出了坚实的一步。