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房地产项目人力资源精细化管理是指房地产项目在标准化和规范化的基础上,对人力资源管理流程进行合理优化和科学细化的过程。具体来说,就是要用精益求精的理念,要运用精细化的管理方法,对房地产项目人力资源管理包括人力资源规划、岗位分析、招聘、培训开发、薪酬管理、绩效激励管理等六大模块全过程进行合理分析、设计和分解定位,实现人员与岗位匹配,员工与组织共同发展。