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摘要：新时期市场经济环境下，企业管理变革有了进一步发展，企业管理变革对企业内部审计产生一定的影响。作为企业内部管理的重要内容，更好地适应企业改革所带来的挑战是企业得以稳定发展的前提。下面我们对企业管理变革对内部审计的影响进行分析，并提出内部审计的提升策略。
关键词：企业管理;管理变革;内部审计;企业审计
一、引言
在当前社会整体经济水平不断完善和提升的背景下，企业要想收获最大化的经济效益和社会收益，在实际工作中就应该树立起完善的、科学的风险管理意识，由于当前企业在实际生产中经营环节或多或少的都会存在一些风险隐患，所以更需要在实际工作中加强对风险的管控，通過此种方式为企业的稳定发展奠定良好基础。企业在实际发展中进行风险管理的主要目的就是对企业经营决策中阻碍企业目标发展的事情进行有效管理。风险管理在当前企业发展中占据较为重要的比例，内部审计则是对风险管理工作进行促进的重要手段，所以二者之间的紧密关系更是不容忽视。
二、公司管理变革对内部审计的影响
公司管理变革，明显地将股东和其他利益相关者价值的长期增长确立为企业的主要目标，使董事会对股东和其他利益相关者、最高层管理当局对董事会的受托管理责任得到强化：将股东尤其是机构投资者在公司治理中的权益增强。通常情况下，内部审计执行主管，根据内部审计章程的规定或董事会及其审计委员会的要求，向董事会及其审计委员会报告工作或接受审计与调查任务。采用这种方式，将最高层管理当局在战略管理、日常管理尤其是风险管理、内部控制等方面履行受托管理责任的成效，使其有的放矢地促进和帮助最高层管理当局全面有效地履行其受托管理责任。这样一来内部审计得到延伸发展。
三、做好企业内部审计的有效策略
（一）加强内部审计独立性
就企业而言，审计部门是公司治理结构中不可缺少的一个机构，通过内部审计，能够起到相应的控制作用，有利于企业发展的长治久安。因此，企业管理者要充分重视内部审计的重要性，对于公司审计部门要给予足够权限，保持部门的相对独立性，严格要求部门内审人员，严肃内审制定，严格按照规章制度执行，给予内部审计严肃性和权威性。同时，紧密内部审计部门与公司董事会、监事会的联系，可以采用双重负责制，内审部门既对公司董事会负责，也对公司首席执行官负责，出现任何审计问题可以及时汇报，有利于提高解决问题的效率。
（二）在企业审计工作中强化对先进技术的应用
按照内部审计工作的主要特征，审计过程其实也是对风险进行防范的主要过程。所以企业内部审计人员在实际工作中更需要具备完善的风险意识，更好地发挥自身职能作用，通过此种方式实现对审计工作的指导性进行突出。企业在对内部审计工作进行开展的过程中，也应该加强对先进风险识别技术的应用，从而更为全面的分析企业中各项资产的分布情况，只有这样才能对风险管理中的业务、财产、经营等风险进行有效识别。在工作的开展过程中，可以借助趋势发对企业中的财务报表数据进行分析，从而对财务指标的变化进行掌握，只有这样才能对企业的经营成果和财务情况进行掌握，合理判断或是预测企业今后发展方向和目标。
（三）提高审计人员素质能力，不断优化审计人员队伍
提高审计人员素质能力，建立综合性审计队伍是有效规避审计风险、提升审计质量的重要途径。审计人员跳出会计账目的真实准确性的审计惯性思维，将审计目光深入到财务背后隐藏的业务活动层面上，从政策执行、资金使用、履行职责、内部管理等多方面综合开展审计工作，提高审计效果，从机制、管理、政策等方面分析问题和揭示问题。同时重视审计人员专业培训，不断钻研专业知识，熟悉财务、业务、工程、管理、心理等各方面工作，利用大数据和远程手段不断提高审计工作质量和效率。
（四）拓展内部审计范围
随着企业的不断发展，内部审计工作仅停留在财务会计方面已明显不能满足企业各方面的需求。内部审计工作应当以财务会计数据为基础，在审查企业财务状况、经营成果和现金流量真实合法的基础上，对企业各项生产经营活动和财务活动进行合规性和效益性进行审计，将作业领域由财务领域扩展到管理领域，从而使内部审计工作在企业内部财务监督方面发挥更大的作用。
四、结语
内部审计对于企业公司治理具有重大积极作用，对于国民经济也具有重大影响，因此，不断加强企业公司的内部审计，完善企业公司治理的内部审计工作，对于企业的发展以及国民经济都具有积极意义。虽然目前在企业公司管理中内部审计还存在一定的问题，相信在不久的将来，我国企业内部审计制度将会不断完善，更好地促进现代化建设的快速发展。
参考文献：
[1]刘琛.浅谈内部审计与企业风险管理的协调和整合[J].商场现代花.2018，16（01）：108-109.
[2]叶敏，内部审计与企业风险管理的协调和整合[J].会计师.2014，49（13）：56-57.
[3]姜淼，赵慧，企业内部审计风险的防范探究[J].全国流通经济，2017（34）.
关键词：企业管理;管理变革;内部审计;企业审计
一、引言
在当前社会整体经济水平不断完善和提升的背景下，企业要想收获最大化的经济效益和社会收益，在实际工作中就应该树立起完善的、科学的风险管理意识，由于当前企业在实际生产中经营环节或多或少的都会存在一些风险隐患，所以更需要在实际工作中加强对风险的管控，通過此种方式为企业的稳定发展奠定良好基础。企业在实际发展中进行风险管理的主要目的就是对企业经营决策中阻碍企业目标发展的事情进行有效管理。风险管理在当前企业发展中占据较为重要的比例，内部审计则是对风险管理工作进行促进的重要手段，所以二者之间的紧密关系更是不容忽视。
二、公司管理变革对内部审计的影响
公司管理变革，明显地将股东和其他利益相关者价值的长期增长确立为企业的主要目标，使董事会对股东和其他利益相关者、最高层管理当局对董事会的受托管理责任得到强化：将股东尤其是机构投资者在公司治理中的权益增强。通常情况下，内部审计执行主管，根据内部审计章程的规定或董事会及其审计委员会的要求，向董事会及其审计委员会报告工作或接受审计与调查任务。采用这种方式，将最高层管理当局在战略管理、日常管理尤其是风险管理、内部控制等方面履行受托管理责任的成效，使其有的放矢地促进和帮助最高层管理当局全面有效地履行其受托管理责任。这样一来内部审计得到延伸发展。
三、做好企业内部审计的有效策略
（一）加强内部审计独立性
就企业而言，审计部门是公司治理结构中不可缺少的一个机构，通过内部审计，能够起到相应的控制作用，有利于企业发展的长治久安。因此，企业管理者要充分重视内部审计的重要性，对于公司审计部门要给予足够权限，保持部门的相对独立性，严格要求部门内审人员，严肃内审制定，严格按照规章制度执行，给予内部审计严肃性和权威性。同时，紧密内部审计部门与公司董事会、监事会的联系，可以采用双重负责制，内审部门既对公司董事会负责，也对公司首席执行官负责，出现任何审计问题可以及时汇报，有利于提高解决问题的效率。
（二）在企业审计工作中强化对先进技术的应用
按照内部审计工作的主要特征，审计过程其实也是对风险进行防范的主要过程。所以企业内部审计人员在实际工作中更需要具备完善的风险意识，更好地发挥自身职能作用，通过此种方式实现对审计工作的指导性进行突出。企业在对内部审计工作进行开展的过程中，也应该加强对先进风险识别技术的应用，从而更为全面的分析企业中各项资产的分布情况，只有这样才能对风险管理中的业务、财产、经营等风险进行有效识别。在工作的开展过程中，可以借助趋势发对企业中的财务报表数据进行分析，从而对财务指标的变化进行掌握，只有这样才能对企业的经营成果和财务情况进行掌握，合理判断或是预测企业今后发展方向和目标。
（三）提高审计人员素质能力，不断优化审计人员队伍
提高审计人员素质能力，建立综合性审计队伍是有效规避审计风险、提升审计质量的重要途径。审计人员跳出会计账目的真实准确性的审计惯性思维，将审计目光深入到财务背后隐藏的业务活动层面上，从政策执行、资金使用、履行职责、内部管理等多方面综合开展审计工作，提高审计效果，从机制、管理、政策等方面分析问题和揭示问题。同时重视审计人员专业培训，不断钻研专业知识，熟悉财务、业务、工程、管理、心理等各方面工作，利用大数据和远程手段不断提高审计工作质量和效率。
（四）拓展内部审计范围
随着企业的不断发展，内部审计工作仅停留在财务会计方面已明显不能满足企业各方面的需求。内部审计工作应当以财务会计数据为基础，在审查企业财务状况、经营成果和现金流量真实合法的基础上，对企业各项生产经营活动和财务活动进行合规性和效益性进行审计，将作业领域由财务领域扩展到管理领域，从而使内部审计工作在企业内部财务监督方面发挥更大的作用。
四、结语
内部审计对于企业公司治理具有重大积极作用，对于国民经济也具有重大影响，因此，不断加强企业公司的内部审计，完善企业公司治理的内部审计工作，对于企业的发展以及国民经济都具有积极意义。虽然目前在企业公司管理中内部审计还存在一定的问题，相信在不久的将来，我国企业内部审计制度将会不断完善，更好地促进现代化建设的快速发展。
参考文献：
[1]刘琛.浅谈内部审计与企业风险管理的协调和整合[J].商场现代花.2018，16（01）：108-109.
[2]叶敏，内部审计与企业风险管理的协调和整合[J].会计师.2014，49（13）：56-57.
[3]姜淼，赵慧，企业内部审计风险的防范探究[J].全国流通经济，2017（34）.