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因为替补是没有框框的，所以响应未来客户需求的力量是无穷的，曾国藩说过，成大事者以择替手为第一要义，说的也是这个道理
奥运开始后，没想到给中国带来的第一惊喜是中国足球。昨天中国队对新兰队的那场比赛，中国足球队在0比1落后的情况下，第87分钟，替补登场的董方卓头球破门，最终以1∶1战平新西兰，董方卓的这个进球也是中国男足在奥运会上的首粒进球。虽然中国足球队战绩不佳，但这样一个首场亮相，足够让中国球迷惊喜了，因为对中国球迷来讲，多年来中国足球输球是正常的，赢球才是意外。
我是做企业的，从做企业的角度更多看到替补上场的董方卓进球之外的意义。
今年是改革开放30周年，中国改革开放取得巨大成就的重要原因之一是民营企业的成长壮大，最初的中国民营经济是在观念、体制、机制的夹缝中诞生的，傻子瓜子年广久曾被抓了放，放了抓。1982年12月，第五届全国人民代表大会第五次会议把发展和保护个体经济写入《中华人民共和国宪法》:“在法律规定范围内的城乡劳动者个体经济，是社会主义公有制经济的补充。”1984年10月20日，中共十二届三中全会通过的《中共中央关于经济体制改革的决定》特别强调了个体经济的作用，指出:“我国现在的个体经济是和社会主义公有制相联系的，不同于和资本主义私有制相联系的个体经济，它对于发展社会生产，方便人民生活，扩大劳动就业，具有不可替代的作用，是社会主义经济必要的有益的补充。”至此民营企业是中国经济替补球员的身份正式明确。
只要有一个身份，只要有上场的机会，替补的力量巨大，正如董方卓给中国球迷带来惊喜一样，中国民营企业的发展同样给改革开放30年带来了巨大的惊喜。改革开放的30年，是我国经济快速发展的30年，也是民营企业高速发展的30年。统计数字显示，民营经济目前已经占到GDP的65%和全国非农就业的80%左右，2007年纳税总额4775亿元。很多民营企业用10年时间走过了跨国公司和国有企业50年的道路和历程。这一切得益于改革开放带来的观念突破。
在企业内部同样要重视替补的力量和价值。2001年，通用电气CEO韦尔奇临退休前，当有记者问他对中国市场的看法时，韦尔奇说:“我10年来一直往那跑，而我每次到那儿，都会笑话自己上次来时知道的那么少。那个地方这么大，这么复杂。我搞不懂，真的搞不懂。这也许是我要退休的原因——该由别人把他搞懂了。”
现在回顾韦尔奇的话，有两层含义:一是中国的改革开放事业日新月异。二是我们民营企业家是从突破旧的观念、体制、机制逐步把企业发展壮大起来的，企业做大了最難突破的是企业家自己，当企业家成功后，成功的经验只能代表过去，而中国乃至全球市场的发展是日新月异的，用过去成功的经验应对未来市场的不确定性和顾客新需求，同样要失败的。当一个人固守以往成功经验时，经验就成了成见或是守旧的代名词。这个时候，一个清醒的企业家，如韦尔奇，就需要寻找替补上场了，正因为替补是没有框框的，所以响应未来客户需求的力量是无穷的，曾国藩说过，成大事者以择替手为第一要义，说的也是这个道理。
奥运开始后，没想到给中国带来的第一惊喜是中国足球。昨天中国队对新兰队的那场比赛，中国足球队在0比1落后的情况下，第87分钟，替补登场的董方卓头球破门，最终以1∶1战平新西兰，董方卓的这个进球也是中国男足在奥运会上的首粒进球。虽然中国足球队战绩不佳，但这样一个首场亮相，足够让中国球迷惊喜了，因为对中国球迷来讲，多年来中国足球输球是正常的，赢球才是意外。
我是做企业的，从做企业的角度更多看到替补上场的董方卓进球之外的意义。
今年是改革开放30周年，中国改革开放取得巨大成就的重要原因之一是民营企业的成长壮大，最初的中国民营经济是在观念、体制、机制的夹缝中诞生的，傻子瓜子年广久曾被抓了放，放了抓。1982年12月，第五届全国人民代表大会第五次会议把发展和保护个体经济写入《中华人民共和国宪法》:“在法律规定范围内的城乡劳动者个体经济，是社会主义公有制经济的补充。”1984年10月20日，中共十二届三中全会通过的《中共中央关于经济体制改革的决定》特别强调了个体经济的作用，指出:“我国现在的个体经济是和社会主义公有制相联系的，不同于和资本主义私有制相联系的个体经济，它对于发展社会生产，方便人民生活，扩大劳动就业，具有不可替代的作用，是社会主义经济必要的有益的补充。”至此民营企业是中国经济替补球员的身份正式明确。
只要有一个身份，只要有上场的机会，替补的力量巨大，正如董方卓给中国球迷带来惊喜一样，中国民营企业的发展同样给改革开放30年带来了巨大的惊喜。改革开放的30年，是我国经济快速发展的30年，也是民营企业高速发展的30年。统计数字显示，民营经济目前已经占到GDP的65%和全国非农就业的80%左右，2007年纳税总额4775亿元。很多民营企业用10年时间走过了跨国公司和国有企业50年的道路和历程。这一切得益于改革开放带来的观念突破。
在企业内部同样要重视替补的力量和价值。2001年，通用电气CEO韦尔奇临退休前，当有记者问他对中国市场的看法时，韦尔奇说:“我10年来一直往那跑，而我每次到那儿，都会笑话自己上次来时知道的那么少。那个地方这么大，这么复杂。我搞不懂，真的搞不懂。这也许是我要退休的原因——该由别人把他搞懂了。”
现在回顾韦尔奇的话，有两层含义:一是中国的改革开放事业日新月异。二是我们民营企业家是从突破旧的观念、体制、机制逐步把企业发展壮大起来的，企业做大了最難突破的是企业家自己，当企业家成功后，成功的经验只能代表过去，而中国乃至全球市场的发展是日新月异的，用过去成功的经验应对未来市场的不确定性和顾客新需求，同样要失败的。当一个人固守以往成功经验时，经验就成了成见或是守旧的代名词。这个时候，一个清醒的企业家，如韦尔奇，就需要寻找替补上场了，正因为替补是没有框框的，所以响应未来客户需求的力量是无穷的，曾国藩说过，成大事者以择替手为第一要义，说的也是这个道理。