强化培训打造企业安全文化

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  摘要 安全文化建设是企业发展、社会和谐的政治基础。加强安全文化建设是企业经济效益全面提高的政治保障,安全文化建设必须不断创新和探索新的方法和新的载体,从而树立科学的安全理念,促进企业安全快速发展。
  关键词 安全文化 企业发展
  中图分类号:F530      文献标识码:A
  安全文化建设是企业发展,社会和谐的政治基础。胡锦涛总书记指出:把安全发展作为一个重要理念纳入我国社会主义现代化建设的总体战略。这就为我们打造安全文化提供了强力的理论支撑,从毛泽东思想,邓小平理论,三个代表重要思想到科学发展观,对安全文化建设都有明确要求。安全文化建设在新的发展时期具有强大的生命力和科学内涵,对提升人的整体素质,促进社会和谐有着深远的历史意义。
  加强安全文化建设是企业经济效益全面提高的政治保障。安全文化是社会发展进步的产物,具有一系列反映时代要求的本质特征。而安全文化作为企业文化的一部分,代表了先进文化的发展方向。 ,形成“关爱生命、关注安全”的舆论氛围。安全文化建设的重要任务就是宣传科学的安全生产知识,提高职工的安全技术水平和安全防范能力。在煤矿企业,安全工作是人命关天的大事,关系到职工的生命和健康,关系到每一个家庭的幸福。可以说,安全文化是企业安全工作的灵魂,其核心是“以人为本”,最终目标是防止事故、抵御灾害、维护职工身心健康,它代表了最广大人民群众的根本利益。
  而新时期煤炭企业安全文化建设,必须立足于企业的自身特点,必须把安全是最大的效益;是维护广大职工利益;是践行科学发展观的具体体现作为煤炭企业健康持续发展的前提,通过大力开展安全宣传教育活动,增强干部职工的安全意识,进一步提高干部职工的安全文化素质,努力营造实现生产价值与实现人的价值相统一的煤矿现代化安全管理体系。只有超越传统安全监督管理的局限,用安全文化去塑造每一位员工,从更深的文化层面来激发员工“关注安全、关爱生命”的本能意识,才能建立安全生产的长效机制,实现安全生产的长期稳定。
  安全文化对全体员工文明素质具有导向、约束和凝聚作用,通过安全文化建设,将会使每一名员工以“安全第一,预防为主”的价值观作为自己的行为指南,努力使自己的一言一行、一举一动符合企业的安全价值观,是企业尽快走出“事故导向”的管理模式,实施“超前管理”,有效防止事故的发生。因此,加强企业安全文化建设,营造浓厚的安全氛围、职工实行安全自主管理,良好的安全生产环境才能形成,企业才能精心组织生产,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。郑煤集团坚持用执行力建设打造强力的安全文化,凝聚了人心,提升了管理,营造了环境。事实有力的证明;煤炭企业安全文化建设,事关改革、发展、稳定大局,事关和谐矿区的环境营造。
  纵观煤炭安全事故,职工违章起因大多数都不是“故意行为”,而是安全意识淡薄、安全素质不高而造成的。以往我们对于人为因素的认识还存在着深层次上的欠缺,而这些因素的全面归纳,就是人的文化、人的素养,没有形成客观的安全质量。因此,要保证人的行为、设施等物态和生产环境的安全性,更好地预防事故的发生,达到安全生产的目的,就需要从人的基本素质出发,建立起以“人”为核心内容的企业安全文化新理念,通过文化约束全体员工的安全行为,是每一名员工自觉地增强安全意识,明确安全生产责任,从而自觉地实施自保互保。有了这个保障,“我要安全”才能成为职工从事生产安全的出发点和归宿,企业的安全管理才能实现规范化、科学化、才能有效控制事故的发生,从而实现安全生产良性循环发展。为了扎实推进安全文化建设,郑煤集团始终围绕安全生产这个中心,突出重点,有计划、有步骤、有安排,有条不紊的进行岗位行为规范活动并向纵深递进把岗位行为规范作为一条主线贯穿于整个安全文化建设过程中。从培训范围、内容、方式、奖惩办法进行了全面的安排,各基层区队分别按工种精心培训,长期坚持岗位练兵活动,加强监督考核严格奖罚兑现。并在区队建立示范点,以点带面全面推进。
  煤炭企业安全文化建设是一项系统工程,必须从基础工作做起,让企业安全文化建设在煤矿落地生根,才能使安全文化真正发挥应有的作用。
  完善安全文化识别系统。安全文化识别系统是安全文化建设的基础工程,培育和深化安全核心理念,必须依托识别系统才能起到警示教育、渲染氛围的作用。郑煤集团结合企业的实际,刷新安全环境基础工作,在井上井下设立安全文化长廊、电子屏幕等设施,形成视觉冲击力,发挥安全视觉识别系统对员工行为规范的指引作用,导入安全标示、安全色、安全形象标示等,将安全行为准则符号化、视觉化、标准化、形象地传达企业的安全标准,通过视觉系统,警示员工什么是禁止的,什么是不安全的,通过安全警示,使员工的个人行为变成群体行为。近年来,郑煤集团以准军事化为突破口,以手指口述为落脚点,扎实推进安全文化进岗位、进家庭。通过各种形式在全体员工中宣灌、渗透,建立安全文化长廊、开展安全书画展、开展安全漫画册学习等,提高了员工对各种安全理念的认知程度,促进了安全生产。
  加强安全文化建设制度。要巩固无形的企业安全价值观,必须寓无形于形之中,把它渗透到企业的每一项规章制度、政策及工作规范、标准和要求当中。进行强势推动,使员工从事每一项活动,都能够感受到企业安全文化在其中的引导和控制作用。要对管理人员、操作人员,特别是关键岗位、特殊工种人员,要进行强制性的安全意识教育和安全技能培训,使员工真正懂得违章的危害及严重后果,提高员工的安全意识和技术素质。只有让员工把那些约束行为的制度变成了自己的行动指南,从思想上接受企业倡导的安全价值理念,企业安全文化才能有恒久的活力。郑煤集团经过多年的积淀,形成了“安全问题是企业的第一大事,是领导干部的第一责任,是广大职工的第一福利,是企业效益的第一保证”管理理念,在安全方面建立矿井各个工种岗位责任制、事故排查制度,重大隐患责任追究制度等,将这些规章制度汇编成册,在广大员工中广泛学习推广。
  强化员工安全教育培训。要继续强化安全素质培训,提高职工安全技能。加强区队、班组安全技术培训是矿井安全文化建设的重要组成部分。传统的安全管理对培训也很重视,但有明显的局限性,为培训而培训,效果不很理想。因此,在抓区队、班组安全技术培训方面,要在主动加强岗前培训、为刚培训等常规性教育的同时,要借助安全活动与超常规的安全教育来努力提高职工的整体安全技术素质,掘三区实行“两手抓,两手硬”的结果。一手抓班前会规范,一手抓现场操作规范与岗位培训,使职工通过基本行为规范与各自的岗位工种的规范操作达到素质和技能同步提高的目的。并积极推行“每日一题”、“每岗一题”、“每月一考”、“现场帮教”等灵活的安全活动。认真学习安全规程,施工措施及法律法规知识,并在重要安全知识方面做反复出题,反复考试,强化职工记忆,提高职工掌握安全知识的整体水平。
  安全文化建设必须不断创新和探索新的方法和新的载体。通过职工喜闻乐见的特色活动,把安全理念融入到日常的管理和行为中,才能收到良好的效果。一是要推广亲情教育法,要坚持“以人为本”的原则,一切安全宣传教育均以“我” 为中心,突出主体“我”,达到徇徇善诱、触动心灵的目的。通过全员双向互动自我教育,积极让员工自主参与安全宣传教育之中,取得教育效果。要设计载体,坚持普遍引导与针对性教育相结合、行为控制与思想预防相结合、区队教育与家庭叮嘱相结合的方法,不间断地开展各类安全活动。通过有效的文化活动载体,以培养人、教育人、熏陶人、感染人、触动人、关怀人为主题的人性化安全活动的开展和文化渗透,唤醒人们对生命安全健康的渴望,诱发人们对改善工作条件、生产坏竟的需求,从而树立科学的安全理念,促进企业安全快速发展。
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