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【摘 要】 建筑工程造价控制的问题严重制约建设企业的发展，同时也影响着我国社会经济的发展。因此在建筑工程项目的建设中应根据自身实际情况，有针对性地采取有效措施，提高建设工程项目造价控制的水平，从而促进企业长远发展。
本文对建筑工程造价存在的现状进行分析，阐述了一些目前存在的问题，最后提出相应的措施。
【关键词】 建筑工程；造价；问题及措施
引言：
建筑工程造价管理水平的高低直接影响着建筑工程造价管理效益的高低，同时也影响着整个建筑工程经济效益的高低。因此，建筑企业应针对当前工程造价管理的现状采取积极有效的措施，以提高工程造价管理水平，促进建筑行业健康稳定发展，促进我国国民经济快速发展。
一、工程造价控制现状
我国目前工程投资系统管理理念还很不完善，投资管理的各个阶段相互脱节，导致普遍出现工程投资损失、浪费情况，因而在建设工程造价中出现概算超估算、预算超概算、决算超预算“三超”现象。“三超”现象是导致施工企业资金短缺，运转困难，人力、物力、财力得不到合理使用，致使国家的投资不能发挥应有的效益的主要因素。一个建设项目的参与者较多，分工不同，承担的责任也不同，这些都会影响整体个工程的造价控制。
二、我国建筑工程造价管理中出现的问题
1、造价管理方式相对落后
大多数建筑企业在造价管理方式落后，严重降低造价管理水平，主要表现为：
1.1资金管理问题
很多建筑企业对工程造价管理工作不重视，因此对造价管理工作方面的资金投入较少，而资金投入不足，导致无法优化配置人力、物力、财力，导致无法纳入优秀的人才，这样不仅使得管理工作无法有序开展，还导致管理过程中所获取的信息过少，导致最后的造价结果存在真实偏差，同时也会导致其实施过程中出现隐形造价增长。
1.2信息处理问题
大多数建筑企业不重视信息处理环节，导致很多信息无法收集完全，同时还出现重复信息和一些表述不清晰的信息，这些信息既不利于造价工作人员顺利开展工作，也不利于其进行正确判断，进而影响到工程造价管理工作的开展。同时信息无法得到及时的更新，又会使建筑企业无法跟进市场最新动态，进而与市场脱节。
2、在造价管理上重视成本忽视质量
企业片面追求利益最大化，一味降低建设工程成本，对建设项目的工期设计不够。企业为降低成本，购买工程材料时只注重其价格，采用劣质材料建设工程，忽略了工程质量的控制。企业为减少工程开资，私自减少工程工作人员数量，导致工程项目不能如期完成，延长工期影响造价。企业在施工中偷工减料，导致建筑产品质量不过关，造成后期价格不稳定，直接影响造价波动。
3、工作人员素质水平问题
建筑工程造价的控制与管理是一门讲究技术的专业，因此这些技术较低的工程人员无法满足中国建筑市场需要。并且，在如今建筑工程造价影响日益广泛、复杂，专业知识的要求也越来越严格的情况下，这些或缺乏投资预控能力，或缺乏专业知识，或对工程技术经济问题处理经验不足的工程师更是无法适应时代的发展。有些造价工程师没有足够的施工专业知识，对施工过程的了解也不是十分深入，因此对工程项目的造价的管理与控制也无法很准确的作出正确的判断。然而时代的发展必然会对造价管理的要求也有所改变，但是如今工程造价人员及其管理机构若仍只单一的依靠定额工程对预算进行编制、审核则显然无法跟上时代的发展。所以，提高造价工程师的专业素养及其对造价管理与控制的能力是最根本的。
4、缺乏完善的工程造价管理体制
有些建筑企业对新的技术应用欠缺使用经验，依旧采用传统的管理模式和管理理念进行管理，导致管理力度降低，无法高效率收集造价管理信息，同时还存在收集的信息缺乏一定的真实性，无法真正反映实际工程造价情况。建筑企业在工程造价管理体制方面没有较大的革新，一直沿用传统的管理体制，但随着时代的发展，市场竞争的激烈化，传统的造价管理体制已经无法适应现代化社会的发展需要。因此，继续采用传统的工程造价管理体制只会让建筑工程造价管理水平逐渐下降，并出现管理不合理和运行不规范的现象，严重影响建筑工程造价管理的正常运行。另一方面，我国很多基础建设施工单位多为工程技术部门，因而无法发挥控制工程造价作用。
5、缺乏完善的管理制度
我国在对建筑工程造价的管理上，已经提出了一系列针对工程造价问题相关的规范性文件。但是在现实情况下，各种无法预料的状况使得已经制定的法律法规在很多情况下无法应对经济市场复杂多变的情况，一些法律法规的盲区使得这些相关规定也无法发挥其预想的功效，例如，有些条款没有实际到工程造价等方面的问题。除此之外，在执行各种法律的过程中也有有法不依、执法不严的现象。例如，签合同后的监督管理工作不严格，并未依照合同的规定内容进行施工，合同也只是形同虚设。而且有些执法机关对违反相关规定的行为的处罚力度与监督力度也不够。在这种不完整的法律体系上，建筑工程的造价的真实完整性也有待考证。
三、提高我国建筑工程造价管理水平的措施
1、完善工程造价管理体制
健全完善建筑工程造价管理体制。基于我国法律法规完善建筑工程造价管理体制，逐渐健全完善招投标制，完善合同管理工作，加强对工程造价咨询企业的管理力度，提高对建筑工程造价的动态管理水平，全方位提高服务水平和质量。另一方面，建筑企业应根据自身实际情况，结合市场运行动态，建立合理的市场价格机制，正确把握均衡价格，大力推行限额设计[2]。同时不断加强索赔和反索赔工作的管理力度，坚持互惠共赢原则，提高管理人员的责任感和工作效率。除此之外，还应健全完善建筑工程造价管理机构，应独立设立建筑部门，将从事工程造价管理工作独立出技术部门，归入建筑部门管理。
2、加强造价监控 建设工程造价是指一般的建设咨询机构接受建筑单位的委托，运用相关的专业技术知识，为建设单位提供从工程开始到竣工为止的全方位的造价咨询。建设单位通过对造价的全方位监控，能够在一定程度上影响到单位的工程决策、预算、招标、设计、施工、竣工结算等造价问题，可以让建设单位最大程度的提高建设投资效益。决策设计过程中，首先要编制工程的投资预算，与此同时要优化设计方案，尽可能科学的降低预算；参与招标代理时，需要深入市场调查，比较市场材料的单价，控制好各种装饰安装等各种材料的价格，尽量降低标底；在建设单位的组织下与承包方一起前往市场，监控好各种主要的建筑材料的价格、质量；对于建设设计的变更或签证，需要从专业角度出发，提出不同的、合理的方案以供业主有更多的选择；施工时，相关单位应派遣有关专业人员不定期的对一些工程、材料的真实性进行监测，检查相关签证变更的记录；在单位的组织下，进行中间结算、竣工结算，并出具检测审核报告。工程的造价监控均是在相关的部门与负责人的组织下进行的。在这种情况下，不仅确保了整个工作阶段的造价控制，也没有改变建设单位对工程的决策定义，也未改变建设单位的主导地位，在此基础上也提高了建设资金的效用。
3、造价管理法制化监督与管理
建立健全市场监督体系，通过市场这只无形的手正确引导工程造价逐渐进入市场化法制化阶段。建立健全一系列相关法律规章条例，确保建筑工程造价每个环节都有法可依，进而完成市场工程建筑体系的建立。另一方面，当市场调节功能无法控制建筑工程造价时，要充分利用政府手段和职能，以强硬的法制手段打击市场不正当竞争和市场垄断现象。确保建筑市场健康稳定发展，切实维护消费者的合法利益。除此之外，为了更好地发挥政府的监管力度，应将工程造价相关业务纳入到咨询市场，形成有形市场，这样不仅有利于政府实施监督与管理，还规范工程造价市场的良性竞争与业务良性运行，提高建筑工程造价管理的有效性。
4、提高工程造价管理人员的水平
加强工程造价管理专业理论知识的深化，定期开展职业道德和职业技能培训。加强对取得资格证书人才的培养，以计划性、层次性、目标性继续教育为基础，严格实施业务考核制度，建立合理的淘汰机制，以筛选出一批高素质、高水平的工程造价管理人才队伍。同时要引进先进的管理模式和管理理念，不断提升造价管理人员的管理能力，进而提高工程造价管理水平，促进建筑企业的可持续发展。
四、结束语
总之，建筑企业只有做好造价成本管理及控制，才能适应新时期施工要求。本文对建筑工程造价管理进行分析，并提供了相应策略，希望具有参考价值。
参考文献：
[1]樊智敏.建筑工程造价管理现状及对策[J].现代经济信息，2013，（11）.
[2]郑洪林，王庭.建筑工程造价管理现状及对策[J].黑龙江科学，2014，（01）.
[3]刘丽聪.建筑工程造价管理现状与应对策略[J].中国高新技术企业，2012，（15）.
本文对建筑工程造价存在的现状进行分析，阐述了一些目前存在的问题，最后提出相应的措施。
【关键词】 建筑工程；造价；问题及措施
引言：
建筑工程造价管理水平的高低直接影响着建筑工程造价管理效益的高低，同时也影响着整个建筑工程经济效益的高低。因此，建筑企业应针对当前工程造价管理的现状采取积极有效的措施，以提高工程造价管理水平，促进建筑行业健康稳定发展，促进我国国民经济快速发展。
一、工程造价控制现状
我国目前工程投资系统管理理念还很不完善，投资管理的各个阶段相互脱节，导致普遍出现工程投资损失、浪费情况，因而在建设工程造价中出现概算超估算、预算超概算、决算超预算“三超”现象。“三超”现象是导致施工企业资金短缺，运转困难，人力、物力、财力得不到合理使用，致使国家的投资不能发挥应有的效益的主要因素。一个建设项目的参与者较多，分工不同，承担的责任也不同，这些都会影响整体个工程的造价控制。
二、我国建筑工程造价管理中出现的问题
1、造价管理方式相对落后
大多数建筑企业在造价管理方式落后，严重降低造价管理水平，主要表现为：
1.1资金管理问题
很多建筑企业对工程造价管理工作不重视，因此对造价管理工作方面的资金投入较少，而资金投入不足，导致无法优化配置人力、物力、财力，导致无法纳入优秀的人才，这样不仅使得管理工作无法有序开展，还导致管理过程中所获取的信息过少，导致最后的造价结果存在真实偏差，同时也会导致其实施过程中出现隐形造价增长。
1.2信息处理问题
大多数建筑企业不重视信息处理环节，导致很多信息无法收集完全，同时还出现重复信息和一些表述不清晰的信息，这些信息既不利于造价工作人员顺利开展工作，也不利于其进行正确判断，进而影响到工程造价管理工作的开展。同时信息无法得到及时的更新，又会使建筑企业无法跟进市场最新动态，进而与市场脱节。
2、在造价管理上重视成本忽视质量
企业片面追求利益最大化，一味降低建设工程成本，对建设项目的工期设计不够。企业为降低成本，购买工程材料时只注重其价格，采用劣质材料建设工程，忽略了工程质量的控制。企业为减少工程开资，私自减少工程工作人员数量，导致工程项目不能如期完成，延长工期影响造价。企业在施工中偷工减料，导致建筑产品质量不过关，造成后期价格不稳定，直接影响造价波动。
3、工作人员素质水平问题
建筑工程造价的控制与管理是一门讲究技术的专业，因此这些技术较低的工程人员无法满足中国建筑市场需要。并且，在如今建筑工程造价影响日益广泛、复杂，专业知识的要求也越来越严格的情况下，这些或缺乏投资预控能力，或缺乏专业知识，或对工程技术经济问题处理经验不足的工程师更是无法适应时代的发展。有些造价工程师没有足够的施工专业知识，对施工过程的了解也不是十分深入，因此对工程项目的造价的管理与控制也无法很准确的作出正确的判断。然而时代的发展必然会对造价管理的要求也有所改变，但是如今工程造价人员及其管理机构若仍只单一的依靠定额工程对预算进行编制、审核则显然无法跟上时代的发展。所以，提高造价工程师的专业素养及其对造价管理与控制的能力是最根本的。
4、缺乏完善的工程造价管理体制
有些建筑企业对新的技术应用欠缺使用经验，依旧采用传统的管理模式和管理理念进行管理，导致管理力度降低，无法高效率收集造价管理信息，同时还存在收集的信息缺乏一定的真实性，无法真正反映实际工程造价情况。建筑企业在工程造价管理体制方面没有较大的革新，一直沿用传统的管理体制，但随着时代的发展，市场竞争的激烈化，传统的造价管理体制已经无法适应现代化社会的发展需要。因此，继续采用传统的工程造价管理体制只会让建筑工程造价管理水平逐渐下降，并出现管理不合理和运行不规范的现象，严重影响建筑工程造价管理的正常运行。另一方面，我国很多基础建设施工单位多为工程技术部门，因而无法发挥控制工程造价作用。
5、缺乏完善的管理制度
我国在对建筑工程造价的管理上，已经提出了一系列针对工程造价问题相关的规范性文件。但是在现实情况下，各种无法预料的状况使得已经制定的法律法规在很多情况下无法应对经济市场复杂多变的情况，一些法律法规的盲区使得这些相关规定也无法发挥其预想的功效，例如，有些条款没有实际到工程造价等方面的问题。除此之外，在执行各种法律的过程中也有有法不依、执法不严的现象。例如，签合同后的监督管理工作不严格，并未依照合同的规定内容进行施工，合同也只是形同虚设。而且有些执法机关对违反相关规定的行为的处罚力度与监督力度也不够。在这种不完整的法律体系上，建筑工程的造价的真实完整性也有待考证。
三、提高我国建筑工程造价管理水平的措施
1、完善工程造价管理体制
健全完善建筑工程造价管理体制。基于我国法律法规完善建筑工程造价管理体制，逐渐健全完善招投标制，完善合同管理工作，加强对工程造价咨询企业的管理力度，提高对建筑工程造价的动态管理水平，全方位提高服务水平和质量。另一方面，建筑企业应根据自身实际情况，结合市场运行动态，建立合理的市场价格机制，正确把握均衡价格，大力推行限额设计[2]。同时不断加强索赔和反索赔工作的管理力度，坚持互惠共赢原则，提高管理人员的责任感和工作效率。除此之外，还应健全完善建筑工程造价管理机构，应独立设立建筑部门，将从事工程造价管理工作独立出技术部门，归入建筑部门管理。
2、加强造价监控 建设工程造价是指一般的建设咨询机构接受建筑单位的委托，运用相关的专业技术知识，为建设单位提供从工程开始到竣工为止的全方位的造价咨询。建设单位通过对造价的全方位监控，能够在一定程度上影响到单位的工程决策、预算、招标、设计、施工、竣工结算等造价问题，可以让建设单位最大程度的提高建设投资效益。决策设计过程中，首先要编制工程的投资预算，与此同时要优化设计方案，尽可能科学的降低预算；参与招标代理时，需要深入市场调查，比较市场材料的单价，控制好各种装饰安装等各种材料的价格，尽量降低标底；在建设单位的组织下与承包方一起前往市场，监控好各种主要的建筑材料的价格、质量；对于建设设计的变更或签证，需要从专业角度出发，提出不同的、合理的方案以供业主有更多的选择；施工时，相关单位应派遣有关专业人员不定期的对一些工程、材料的真实性进行监测，检查相关签证变更的记录；在单位的组织下，进行中间结算、竣工结算，并出具检测审核报告。工程的造价监控均是在相关的部门与负责人的组织下进行的。在这种情况下，不仅确保了整个工作阶段的造价控制，也没有改变建设单位对工程的决策定义，也未改变建设单位的主导地位，在此基础上也提高了建设资金的效用。
3、造价管理法制化监督与管理
建立健全市场监督体系，通过市场这只无形的手正确引导工程造价逐渐进入市场化法制化阶段。建立健全一系列相关法律规章条例，确保建筑工程造价每个环节都有法可依，进而完成市场工程建筑体系的建立。另一方面，当市场调节功能无法控制建筑工程造价时，要充分利用政府手段和职能，以强硬的法制手段打击市场不正当竞争和市场垄断现象。确保建筑市场健康稳定发展，切实维护消费者的合法利益。除此之外，为了更好地发挥政府的监管力度，应将工程造价相关业务纳入到咨询市场，形成有形市场，这样不仅有利于政府实施监督与管理，还规范工程造价市场的良性竞争与业务良性运行，提高建筑工程造价管理的有效性。
4、提高工程造价管理人员的水平
加强工程造价管理专业理论知识的深化，定期开展职业道德和职业技能培训。加强对取得资格证书人才的培养，以计划性、层次性、目标性继续教育为基础，严格实施业务考核制度，建立合理的淘汰机制，以筛选出一批高素质、高水平的工程造价管理人才队伍。同时要引进先进的管理模式和管理理念，不断提升造价管理人员的管理能力，进而提高工程造价管理水平，促进建筑企业的可持续发展。
四、结束语
总之，建筑企业只有做好造价成本管理及控制，才能适应新时期施工要求。本文对建筑工程造价管理进行分析，并提供了相应策略，希望具有参考价值。
参考文献：
[1]樊智敏.建筑工程造价管理现状及对策[J].现代经济信息，2013，（11）.
[2]郑洪林，王庭.建筑工程造价管理现状及对策[J].黑龙江科学，2014，（01）.
[3]刘丽聪.建筑工程造价管理现状与应对策略[J].中国高新技术企业，2012，（15）.