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摘要：随着我国现代企业制度的完善和发展，内部审计的地位也得到了提升，作为企业加强风险管理的重要手段之一，内部审计对于企业的发展改革起到了推波助澜的作用。在当前社会主义市场经济环境下，企业要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟，就必须不断提升内部管理水平，高度重视风险，采用科学的手段和方式规避和控制风险，为企业的发展扫清障碍。所以，本文将对内部审计在现代企业风险管理中的作用展开论述。
关键词：企业风险管理 内部审计 作用
在市场经济背景下，风险是客观存在的，任何一个企业在经营过程中都可能遇到风险，作为企业管理中重要的一环，如何有效地控制、管理和规避风险是每一个经营者需要考虑的问题。近两年来，大部分企业都意识到了在风险管理中实施内部审计的重要性和紧迫性。国际内部审计职业界也明确指出，实施内部控制是有效提升企业风险管理水平的有效手段。在1999年通过的内部审计最新定义中，国际内部审计师协会在内部审计的主要内容中，新增了“改善和评价组织的风险管理与控制的有效性”一项，可见内部审计在企业风险管理中的地位之高。
1企业内部审计与企业风险管理的基本概念
1.1内部审计
2003年4月，我国审计部出台的4号令《审计署关于内部审计下作的规定》明确指出，“内部审计是对本单位及其所属财政收支、经济活动、财务收支的合法性、真实性和效益性进行独立监督和评价，意在改善经济管理水平，实现经济目标的一种行为。
我国内部审计协会CIIA给出的官方解释为：所谓内部审计，即组织内部一种基于评价和审计经营活动以及内部控制的合法性、客观性和有效性的经济监督和评价活动。由于这两个部门对审计主体、审计客体方面的认识有所不同，因而给出的定义也有细微的差异。
1.2风险管理
所谓企业风险管理，即企业根据目前所面临的风险对策略目标进行管理，具体来说，就是通过执行和执行风险管理基本流程、规章制度、程序和措施，管理企业战略、规划、产品开放、市场运营、投融资、内部审计、财务、法律事务、采购、人力资源、销售、加工制造、质量、物流、环境保护、安全生产等各项业务。风险管理的意义是对事件或情况的潜在过程进行全方位的识别、管理、控制和评估，以助企业早日实现战略目标。
2.内部审计在企业风险管理中的作用
2.1 内部审计在防范企业风险中具有直接作用
在这个信息爆炸的年代，外部环境风险开始呈现出复杂性、多样性的特点，这大大增加了企业识别、管理、控制和评估风险的难度。除此以外，当前还有相当一部分企业为完成经营战略的转型，资金和财务的运作离国家标准相去甚远。随着世界经济一体化程度的提升，这些问题将成为企业发展路上的“绊脚石”。企业要提升自己在新环境下的生存和发展能力，首先就要学会防范和控制风险。
在防范风险方面，内部审计起到了直接作用，具体表现在：一是通过对企业的管理制度、内部控制制度，以及各种制度、章程的系统性、科学性和有效性进行评估，争取在第一时间发现和解决管理中的问题，将风险扼杀在摇篮中。二是通过对企业各项经营活动、财务活动进行考察，及时发现不合理、不规范的地方，确保业务经营活动在不触及法律法规的前提下高效进行，有效控制业务经营风险。三是通过监控日常财务数据，以免财务人员弄虚作假，防范财务风险。
2.2内部审计在企业资产重组、体制改革上具有保驾护航的作用
现阶段，有相当一部分国有企业通过自己的努力和奋斗，成功的完成了转型，有的甚至还走上的股份制改革与上市经营的道路。相信在不久的将来，资产重组对于国有企业尤其是中小企业来说，将是一件家常便饭的时。此时，内部审计将在保护股东利益方面起到保驾护航的作用。
资产重组对财产的完整性、安全性有极高的要求，这就要求内部审计必须做到事前控制，通过仔细核帐内资产，验证资产的真实性。同时，为避免资产在重组过程中出现帐外流失的现象，还必须对帐外资产的价值和数量进行清点、核实。在资产重组过程中，内部审计还必须做到全程介入，以控制重组成本，防止铺张浪费。众所周知，企业改制之后，难免要考虑人员的晋升和任用问题，此时实施经济责任审计，有利于明确股东和管理人员的职责，核实经营、财务状况，了解资产保值、增值的空间，以便企业制定合理的发展规划。
2.3内部审计在提升现代企业管理水平上具有辅助作用
随着市场竞争愈演愈烈，我国大中小企业一方面要应对国内同行之间的竞争，另一方面还要想办法抵抗国外企业，面对这种情形，如何有效地提升自身管理水平成为了每一个企业所要考虑的问题。对企业而言，实施内部审计可以有效的完善内部控制机制，并揭露企业在风险控制方面的问题，然后针对这些问题，给出相应的解决办法，帮助企业实现自我改善、自我约束、自我积累和自我发展。可见，内部审计是企业改善管理水平，扩大利润空间的有效手段之一。现阶段，我国企业在揭露管理问题方面主要是依靠经济效益审计、财务收支审计、分支机构全面审计、经济活动全过程审计等实现的，这些审计活动有利于企业挖掘自身管理潜力，找出科学配置人力、物力、财力的方法。所以，在企业管理活动方面，内部审计可谓是经营管理人员完善经营管理制度、加强内部控制的得力“助手”。
3结语
综上所述，作为组织管理中不可或缺的一环，风险管理使得内部审计的工作重心从原来的测试控制，转移到了确认风险、管理风险、识别风险、控制风险上。相信随着企业风险管理意识的提升，风险管理审计将备受企业的关注。所以，企业在发展和经营过程中，应该根据内部审计科学化、职业化发展的现状，在经营实践中有针对性地推动内部审计的发展，从考察风险控制的完整性，逐步转向明确和考核风险管理的有效性方面。内部审计不应该只把着眼点放在强化控制、提升控制效果上，而是要帮助企业成功的控制风险、转移风险，甚至是规避风险，通过风险管理的有效化，发挥内部审计的参谋、顾问作用，从而提高企业整体的经营管理效率和效果。
参考文献
[1]陈晓媛：“经济责任审计的基本理论依据”中国审计，2005年第3期.
[2]杨瑞平：“内部审计：组织价值的增加者”《审计与经济研究》2003.
[3]胡继荣：“论我国企业内部控制的问题与对策[J]”，福州大学学报，2003.
[4]李海泉：“加强民营企业内审推动民营经济发展”《中国内部审计》2003.
关键词：企业风险管理 内部审计 作用
在市场经济背景下，风险是客观存在的，任何一个企业在经营过程中都可能遇到风险，作为企业管理中重要的一环，如何有效地控制、管理和规避风险是每一个经营者需要考虑的问题。近两年来，大部分企业都意识到了在风险管理中实施内部审计的重要性和紧迫性。国际内部审计职业界也明确指出，实施内部控制是有效提升企业风险管理水平的有效手段。在1999年通过的内部审计最新定义中，国际内部审计师协会在内部审计的主要内容中，新增了“改善和评价组织的风险管理与控制的有效性”一项，可见内部审计在企业风险管理中的地位之高。
1企业内部审计与企业风险管理的基本概念
1.1内部审计
2003年4月，我国审计部出台的4号令《审计署关于内部审计下作的规定》明确指出，“内部审计是对本单位及其所属财政收支、经济活动、财务收支的合法性、真实性和效益性进行独立监督和评价，意在改善经济管理水平，实现经济目标的一种行为。
我国内部审计协会CIIA给出的官方解释为：所谓内部审计，即组织内部一种基于评价和审计经营活动以及内部控制的合法性、客观性和有效性的经济监督和评价活动。由于这两个部门对审计主体、审计客体方面的认识有所不同，因而给出的定义也有细微的差异。
1.2风险管理
所谓企业风险管理，即企业根据目前所面临的风险对策略目标进行管理，具体来说，就是通过执行和执行风险管理基本流程、规章制度、程序和措施，管理企业战略、规划、产品开放、市场运营、投融资、内部审计、财务、法律事务、采购、人力资源、销售、加工制造、质量、物流、环境保护、安全生产等各项业务。风险管理的意义是对事件或情况的潜在过程进行全方位的识别、管理、控制和评估，以助企业早日实现战略目标。
2.内部审计在企业风险管理中的作用
2.1 内部审计在防范企业风险中具有直接作用
在这个信息爆炸的年代，外部环境风险开始呈现出复杂性、多样性的特点，这大大增加了企业识别、管理、控制和评估风险的难度。除此以外，当前还有相当一部分企业为完成经营战略的转型，资金和财务的运作离国家标准相去甚远。随着世界经济一体化程度的提升，这些问题将成为企业发展路上的“绊脚石”。企业要提升自己在新环境下的生存和发展能力，首先就要学会防范和控制风险。
在防范风险方面，内部审计起到了直接作用，具体表现在：一是通过对企业的管理制度、内部控制制度，以及各种制度、章程的系统性、科学性和有效性进行评估，争取在第一时间发现和解决管理中的问题，将风险扼杀在摇篮中。二是通过对企业各项经营活动、财务活动进行考察，及时发现不合理、不规范的地方，确保业务经营活动在不触及法律法规的前提下高效进行，有效控制业务经营风险。三是通过监控日常财务数据，以免财务人员弄虚作假，防范财务风险。
2.2内部审计在企业资产重组、体制改革上具有保驾护航的作用
现阶段，有相当一部分国有企业通过自己的努力和奋斗，成功的完成了转型，有的甚至还走上的股份制改革与上市经营的道路。相信在不久的将来，资产重组对于国有企业尤其是中小企业来说，将是一件家常便饭的时。此时，内部审计将在保护股东利益方面起到保驾护航的作用。
资产重组对财产的完整性、安全性有极高的要求，这就要求内部审计必须做到事前控制，通过仔细核帐内资产，验证资产的真实性。同时，为避免资产在重组过程中出现帐外流失的现象，还必须对帐外资产的价值和数量进行清点、核实。在资产重组过程中，内部审计还必须做到全程介入，以控制重组成本，防止铺张浪费。众所周知，企业改制之后，难免要考虑人员的晋升和任用问题，此时实施经济责任审计，有利于明确股东和管理人员的职责，核实经营、财务状况，了解资产保值、增值的空间，以便企业制定合理的发展规划。
2.3内部审计在提升现代企业管理水平上具有辅助作用
随着市场竞争愈演愈烈，我国大中小企业一方面要应对国内同行之间的竞争，另一方面还要想办法抵抗国外企业，面对这种情形，如何有效地提升自身管理水平成为了每一个企业所要考虑的问题。对企业而言，实施内部审计可以有效的完善内部控制机制，并揭露企业在风险控制方面的问题，然后针对这些问题，给出相应的解决办法，帮助企业实现自我改善、自我约束、自我积累和自我发展。可见，内部审计是企业改善管理水平，扩大利润空间的有效手段之一。现阶段，我国企业在揭露管理问题方面主要是依靠经济效益审计、财务收支审计、分支机构全面审计、经济活动全过程审计等实现的，这些审计活动有利于企业挖掘自身管理潜力，找出科学配置人力、物力、财力的方法。所以，在企业管理活动方面，内部审计可谓是经营管理人员完善经营管理制度、加强内部控制的得力“助手”。
3结语
综上所述，作为组织管理中不可或缺的一环，风险管理使得内部审计的工作重心从原来的测试控制，转移到了确认风险、管理风险、识别风险、控制风险上。相信随着企业风险管理意识的提升，风险管理审计将备受企业的关注。所以，企业在发展和经营过程中，应该根据内部审计科学化、职业化发展的现状，在经营实践中有针对性地推动内部审计的发展，从考察风险控制的完整性，逐步转向明确和考核风险管理的有效性方面。内部审计不应该只把着眼点放在强化控制、提升控制效果上，而是要帮助企业成功的控制风险、转移风险，甚至是规避风险，通过风险管理的有效化，发挥内部审计的参谋、顾问作用，从而提高企业整体的经营管理效率和效果。
参考文献
[1]陈晓媛：“经济责任审计的基本理论依据”中国审计，2005年第3期.
[2]杨瑞平：“内部审计：组织价值的增加者”《审计与经济研究》2003.
[3]胡继荣：“论我国企业内部控制的问题与对策[J]”，福州大学学报，2003.
[4]李海泉：“加强民营企业内审推动民营经济发展”《中国内部审计》2003.