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摘要：建筑行业作为关乎人民日常生活的重要支柱行业之一，一直以来是国家所重点关注的行业，随着建筑工程规模的逐渐扩大，建筑工程所需的资金也在与日俱增，科学合理的工程预算有助于提前预估所需的资金，进而确立适当的施工方案，以实现对建筑工程造价的有效控制，对保证工程质量以及避免施工过程中出现浪费问题都有很大帮助。
关键词：工程预算;建筑工程;造价控制;价值;
引言
现代工程建设具有资金多、规模大等特点，工程建设资源包括人力资源、物力资源，如果不进行工程管理，就难以保证工程施工质量。在实际的工程建设中，资金是工程建设的关键，材料是施工的基础条件，怎样合理配置资源、怎样发展企业是每一位企业管理者需要重点思考的问题。加强工程造价预算管理可以提高工程利用率，减少工程成本，想要做好造价预算管理工作，就必须要求工作人员根据合理的预算管理方案和预算机制完成工程评估，落实工程预算管理工作，推动建筑工程施工的顺利开展。
1工程预算的概念
建筑工程预算是按照国家规定的法律法规所规定的流程与步骤，根据工程的实际情况来进行各个阶段的资金规划。工程预算应遵循科学合理的原则，做到实事求是，对保证工程的顺利进行以及有限资金的合理调配都有着重要意义。在建筑工程的造价控制过程中，只有落实工程预算工作，才能实现对工程造价有一个大致的估算，从而有利于造价控制工作的开展，实现合理分配，最终有效提升整个工程项目的效率与质量。
2工程预算在工程造价控制中的应用意义与价值
2.1工程预算能够促进工程造价管理科学化发展
想要保证预算编制的科学性，就必须严格审核预算内容，审核完成后再编制工程文件。工程预算能够科学地指导材料采购工作、设备采购工作、人员招聘工作，从而在保证工程质量的前提下降低工程成本。
2.2有效控制建筑工程的成本
工程造价控制的目的就是为了使施工流程按照计划规定来完成施工，避免施工过程材料浪费等现象的发生，从而有效控制建筑工程的成本。在进行工程造价控制时需严格按照施工图纸进行控制，具体包括人力的分配、材料的成本、生产设备的投入等，而工程预算便是对建筑所需成本进行详细的分析预测，从而避免阶段性资金不足等问题的出现。因此在工程造价控制中运用工程预算可以使得建筑工程的成本得到有效控制，对资金的提前规划可以使企业对每个阶段所需资金有一个提前的了解与准备，从而实现规划性施工，不但可以控制建筑工程的施工成本，还能有效避免出现因阶段性资金不足而导致的停工现象。
2.3工程预算能够高效优化施工计划
工程建设受到许多条件制约，与工程的经济效益紧密相连。恶劣天气等不利因素会直接影响到工程管理水平，甚至出现安全事故，从而降低工程管理的效率，不利于塑造企业形象。因此，预算工作人员必须全方位收集资料，预测工程突发事件的发生概率，合理地调整工程成本。
3影响建筑造价预算基本因素
3.1工程预算指向不明
目前许多企业没有充分认识到工程预算的重要性，对于工程预算工作的关注度同样不高，部分企业管理者认为建筑工程造价的控制重点应是加强施工阶段的监控管理，只要做好施工阶段的监督管理就可以对建筑工程的造价进行有效控制，而相对忽视了工程预算工作的开展，使得预算没有充分覆盖整个工程，最终的预算结果也就不够准确。造成这种现象出现的原因除了管理者自身的重视程度不足外，主要是由于对工程造价的预算没有明确的指向性所造成的，在进行预算工作时并没有按照规定的流程进行，导致预算的过程出现目标混乱模糊等问题，使工程预算的效果大打折扣，最终对建筑工程造价的控制造成影响。
3.2造价预算人员的专业素质
建筑工程造价预算控制工作，必须要借助造价预算控制工作人员以相关的理论和方案作为支撑落实，如此一来，造价预算管理控制工作人员的专业素质水平也会对该项工作的效果产生最为直接的影响。从当前的情况来看，负责该项工作的。相关人员不但需要具备建筑工程管理方面的专业知识，也需要对相关的法律法规以及政策做出深刻的了解。在当前进入工程信息化发展的背景下，这部分管理人员也需要对工程造价的信息化管理知识以及操作技巧有一定程度的了解。
4工程预算在建筑工程造价控制中的应用改善措施
4.1工程造价预算编制工作的优化
出于保障预算编制中造价预算结果高效、精准的考虑，相关企业必须要根据当前预算编制中的常见问题，结合国内外的先进经验，强化编制造价的预算措施，并对编制方案进行合理有效的控制，配合上编制系统的建立健全，确保企业能够一种科学规范的态度对工程造价预算进行管理。相关企业在建立完善编制制度的过程中，必须要以专业的编制小组作为基础落实预算计划编制工作。同时企业也必须委派数名经验相对较为丰富的成员，以第三者的身份进行详细的预算编制检查，并将预算编制工作的责任经过细化后落实到个人身上。此外，在进行预算编制工作的过程中，企业需要将整体的工作任务进行严格分工，配合上各人员责任的有效分配以及落实，为各部分工作的顺利进行提供保障，最终形成一个完整的预算编制工作衔接。
4.3加强对预算环节的审核监督
预算环节之所以可以成为建筑工程成本控制的前提，主要取决于其对资金精确的预算，进而为接下来工作的开展提供参考，这就要求着预算结果必须真实可靠，此时便需要通过加强对预算环节的监督审核来保证预算结果的真实准确，对避免因预算结果出现偏差而导致的实际资金不足现象的出现有着重要意义。在进行审核预算时要充分结合当前市场，对各个流程的预算进行全面审核，在完成审核后需记录审核人员的名字，一旦发生问题即可追责至个人，对提高工程预算的准确性以及建筑成本控制有着重要意义。
4.4提高预算管理人员的业务水平
预算管理人员的能力和水平直接关系到预算管理质量。在实际的预算过程中，建筑企业管理部门需要加强预算管理人员培训，以保证预算管理人员满足预算管理工作需求，制订科学的培训方案，提高预算管理人员的专业水平，拓宽预算管理人员的知识面，从而提高预算管理人员的工程预算能力。在培训期间，根据具体情况调整培训内容，采用奖惩制度，调动预算管理人员学习的积极性与主动性，定期考核预算管理人员的综合素质和能力，如果预算管理人员可以高效地完成工作任务，那么可以适当给予物质奖励和精神奖励，如果预算管理人员没有完成工作任务，那么就要对责任人实施惩罚，只有这样才能保证建筑工程造价管理的有效性，才能充分发挥工程预算的积极作用。
结束语
建筑企业想要在激烈的市场竞争中维持健康长远发展的状态，必须要以工程成本的有效控制作为基础，提高企业的经济利润空间，这就需要工程造价预算管理控制工作的有效落实。针对当前市场价格、管理人员专业素质等对工程造價预算管理工作产生影响的因素，相关企业必须要在组建高素质专业造价预算管理工作队伍的基础上，对市场价格波动、工程变更等方面进行全面了解以及有效控制，并配合造价预算的全过程管理控制，以此为建筑工程施工质量提高以及成本投入降低提供保障。
参考文献：
[1]刘亚妮.工程预算在建筑工程造价控制中的运用探讨[J].房地产世界，2021（16）：65-67.
[2]王素贞.分析建筑工程预算在工程造价控制中的重要性[J].居舍，2021（15）：145-146.
[3]谢淑红.建筑工程预算在工程造价控制中作用及如何发挥[J].营销界，2021（12）：181-182.
关键词：工程预算;建筑工程;造价控制;价值;
引言
现代工程建设具有资金多、规模大等特点，工程建设资源包括人力资源、物力资源，如果不进行工程管理，就难以保证工程施工质量。在实际的工程建设中，资金是工程建设的关键，材料是施工的基础条件，怎样合理配置资源、怎样发展企业是每一位企业管理者需要重点思考的问题。加强工程造价预算管理可以提高工程利用率，减少工程成本，想要做好造价预算管理工作，就必须要求工作人员根据合理的预算管理方案和预算机制完成工程评估，落实工程预算管理工作，推动建筑工程施工的顺利开展。
1工程预算的概念
建筑工程预算是按照国家规定的法律法规所规定的流程与步骤，根据工程的实际情况来进行各个阶段的资金规划。工程预算应遵循科学合理的原则，做到实事求是，对保证工程的顺利进行以及有限资金的合理调配都有着重要意义。在建筑工程的造价控制过程中，只有落实工程预算工作，才能实现对工程造价有一个大致的估算，从而有利于造价控制工作的开展，实现合理分配，最终有效提升整个工程项目的效率与质量。
2工程预算在工程造价控制中的应用意义与价值
2.1工程预算能够促进工程造价管理科学化发展
想要保证预算编制的科学性，就必须严格审核预算内容，审核完成后再编制工程文件。工程预算能够科学地指导材料采购工作、设备采购工作、人员招聘工作，从而在保证工程质量的前提下降低工程成本。
2.2有效控制建筑工程的成本
工程造价控制的目的就是为了使施工流程按照计划规定来完成施工，避免施工过程材料浪费等现象的发生，从而有效控制建筑工程的成本。在进行工程造价控制时需严格按照施工图纸进行控制，具体包括人力的分配、材料的成本、生产设备的投入等，而工程预算便是对建筑所需成本进行详细的分析预测，从而避免阶段性资金不足等问题的出现。因此在工程造价控制中运用工程预算可以使得建筑工程的成本得到有效控制，对资金的提前规划可以使企业对每个阶段所需资金有一个提前的了解与准备，从而实现规划性施工，不但可以控制建筑工程的施工成本，还能有效避免出现因阶段性资金不足而导致的停工现象。
2.3工程预算能够高效优化施工计划
工程建设受到许多条件制约，与工程的经济效益紧密相连。恶劣天气等不利因素会直接影响到工程管理水平，甚至出现安全事故，从而降低工程管理的效率，不利于塑造企业形象。因此，预算工作人员必须全方位收集资料，预测工程突发事件的发生概率，合理地调整工程成本。
3影响建筑造价预算基本因素
3.1工程预算指向不明
目前许多企业没有充分认识到工程预算的重要性，对于工程预算工作的关注度同样不高，部分企业管理者认为建筑工程造价的控制重点应是加强施工阶段的监控管理，只要做好施工阶段的监督管理就可以对建筑工程的造价进行有效控制，而相对忽视了工程预算工作的开展，使得预算没有充分覆盖整个工程，最终的预算结果也就不够准确。造成这种现象出现的原因除了管理者自身的重视程度不足外，主要是由于对工程造价的预算没有明确的指向性所造成的，在进行预算工作时并没有按照规定的流程进行，导致预算的过程出现目标混乱模糊等问题，使工程预算的效果大打折扣，最终对建筑工程造价的控制造成影响。
3.2造价预算人员的专业素质
建筑工程造价预算控制工作，必须要借助造价预算控制工作人员以相关的理论和方案作为支撑落实，如此一来，造价预算管理控制工作人员的专业素质水平也会对该项工作的效果产生最为直接的影响。从当前的情况来看，负责该项工作的。相关人员不但需要具备建筑工程管理方面的专业知识，也需要对相关的法律法规以及政策做出深刻的了解。在当前进入工程信息化发展的背景下，这部分管理人员也需要对工程造价的信息化管理知识以及操作技巧有一定程度的了解。
4工程预算在建筑工程造价控制中的应用改善措施
4.1工程造价预算编制工作的优化
出于保障预算编制中造价预算结果高效、精准的考虑，相关企业必须要根据当前预算编制中的常见问题，结合国内外的先进经验，强化编制造价的预算措施，并对编制方案进行合理有效的控制，配合上编制系统的建立健全，确保企业能够一种科学规范的态度对工程造价预算进行管理。相关企业在建立完善编制制度的过程中，必须要以专业的编制小组作为基础落实预算计划编制工作。同时企业也必须委派数名经验相对较为丰富的成员，以第三者的身份进行详细的预算编制检查，并将预算编制工作的责任经过细化后落实到个人身上。此外，在进行预算编制工作的过程中，企业需要将整体的工作任务进行严格分工，配合上各人员责任的有效分配以及落实，为各部分工作的顺利进行提供保障，最终形成一个完整的预算编制工作衔接。
4.3加强对预算环节的审核监督
预算环节之所以可以成为建筑工程成本控制的前提，主要取决于其对资金精确的预算，进而为接下来工作的开展提供参考，这就要求着预算结果必须真实可靠，此时便需要通过加强对预算环节的监督审核来保证预算结果的真实准确，对避免因预算结果出现偏差而导致的实际资金不足现象的出现有着重要意义。在进行审核预算时要充分结合当前市场，对各个流程的预算进行全面审核，在完成审核后需记录审核人员的名字，一旦发生问题即可追责至个人，对提高工程预算的准确性以及建筑成本控制有着重要意义。
4.4提高预算管理人员的业务水平
预算管理人员的能力和水平直接关系到预算管理质量。在实际的预算过程中，建筑企业管理部门需要加强预算管理人员培训，以保证预算管理人员满足预算管理工作需求，制订科学的培训方案，提高预算管理人员的专业水平，拓宽预算管理人员的知识面，从而提高预算管理人员的工程预算能力。在培训期间，根据具体情况调整培训内容，采用奖惩制度，调动预算管理人员学习的积极性与主动性，定期考核预算管理人员的综合素质和能力，如果预算管理人员可以高效地完成工作任务，那么可以适当给予物质奖励和精神奖励，如果预算管理人员没有完成工作任务，那么就要对责任人实施惩罚，只有这样才能保证建筑工程造价管理的有效性，才能充分发挥工程预算的积极作用。
结束语
建筑企业想要在激烈的市场竞争中维持健康长远发展的状态，必须要以工程成本的有效控制作为基础，提高企业的经济利润空间，这就需要工程造价预算管理控制工作的有效落实。针对当前市场价格、管理人员专业素质等对工程造價预算管理工作产生影响的因素，相关企业必须要在组建高素质专业造价预算管理工作队伍的基础上，对市场价格波动、工程变更等方面进行全面了解以及有效控制，并配合造价预算的全过程管理控制，以此为建筑工程施工质量提高以及成本投入降低提供保障。
参考文献：
[1]刘亚妮.工程预算在建筑工程造价控制中的运用探讨[J].房地产世界，2021（16）：65-67.
[2]王素贞.分析建筑工程预算在工程造价控制中的重要性[J].居舍，2021（15）：145-146.
[3]谢淑红.建筑工程预算在工程造价控制中作用及如何发挥[J].营销界，2021（12）：181-182.