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摘 要：建筑工程现场质量管理与控制对于项目整体发展具有重要作用，作为人们生活、工作的重要场所，建筑工程具有一定的特殊性，由于施工周期长、工艺复杂、人员多，工程质量管理工作面临严峻的考验。施工企业如果要保证质量目标的实现，就必须客服种种困难，针对现场质量管理存在的各种问题企业必须找出合适的措施方法，这样才能保证经济效益与社会效益的共同发展。在完成工程质量目标的前提下，促进社会经济与人们生活水平的提高。
关键词：建筑工程；施工；质量；管理
中图分类号：TU712 文献标识码：A
1建筑工程施工质量管理与控制的意义
建筑工程施工质量管理与控制贯穿项目建设的整个过程，施工质量主要对建筑工程开展质量监督、质量检查工作。对建筑工程项目来讲，工程管理能够强化项目参建各方之间的沟通与联系，严格按照规划目标与设计要求对项目实施科学、合理的调整，降低施工现场发生事故的可能性，提高企业应对突发事件的能力，降低不利因素对工程造成的破坏和经济损失。质量控制主要是对质量方面加以把控和优化，是建筑工程管理的其中一个重要因素，提高建筑工程质量管理水平，能够确保建筑物功能性效果的全面实现，以高质量的建筑工程获得业主的认可，提升企业形象与竞争力。施工企业加强工程管理与施工质量控制，对建筑工程的顺利实施具有重要意义，是推动现代化建筑业快速发展的重要力量。
2建筑工程管理及施工质量控制的影响因素
2.1人为因素
人为因素，其主要包括参与施工的领导人员的个人素质、质量意识以及管理水平，组织决策者的综合素质影响项目的功能和质量，在项目的评估、招标、建筑的材料都需要高素质人员的管理，监管公司人员的自身素质与监管能力。基层施工人员的技术水平以及工作态度，参与设计与策划的技术人员的工作能力和技术水平以及责任心。也不能过分追求建筑的美观，而使期出现安全质量的问题。他们的施工素质决定着工程质量是否合格，只有他们把工程的质量做到最好，那么施工的质量就会有保证，因此保障施工质量的前提就是保障人为因素能够达到最高的水平，因为人才是整项工程施工的主体。
2.2机械设备、测量仪器因素
由于房屋建筑工程施工中需要用到不同的机械设备、测量仪器，如果这些设备、仪器在实际应用中存在问题或出现故障，也会引发房屋建筑工程施工质量问题。
2.3建筑施工的材料问题
建筑工程施工材料是建筑工程质量的基础，只有好的施工材料才能保证施工的质量，当前出现建筑施工材料质量问题的主要原因是监管不严，这样就给工程材料的采购人员钻了空子，在材料销售人员的贿赂下采购劣质材料应用到建筑工程中，导致建筑工程出现质量问题。
2.4施工过程管理监督不到位
对于建筑工程而言，在实际的施工过程中，施工量较大，施工工期都很长，而且复杂性较高。而施工企业的一些施工人员在实际的施工过程中，为了省时、省力，会出现私自将施工程序进行简化的现象。其次，对施工企业资质的审查不到位，使得一些没有资质或资质不达标的小施工队参与进来，这个施工企业的质量管理体系不健全，在施工过程中会出现盲目施工、按自己的想法干等行为。同时，一些施工企业承包人员不稳定、流动性过大，经常有转包的情况发生。还有一些施工企业的管理能力、水平不足，施工作业人员的技术水平、操作能力不足，这些都不利于建筑工程的顺利进行，出现这样那样的质量问题。最后，在施工过程中也有偷工减料、以次充好的情况，这些问题都对于建筑工程质量产生很大的不良影响。
3加强建筑工程施工质量管理的对策
3.1建立健全建筑工程质量管理法规体系
建筑工程是一项专业且复杂的内容，健全建筑工程质量管理法规体系，能够为现场质量管理提供良好的参考依据，是保证现场施工质量的首要条件。在前期招投標过程中，根据相关法规要求选择优秀的施工企业与施工材料，建立一个公平、公正、公开的良性竞争环境。通过科学的法规体系，提高建筑工程监管力度，严厉打击偷工减料、违法乱纪的行为，推动建筑工程的健康发展。
3.2完善政府对工程质量的监督职能
建筑工程质量对城市发展具有重要影响，政府部门应该充分发挥自身的监督职能，重视建筑工程施工建设的管理工作。①政府部门对于建筑工程质量安全应该有正确的认识，结合本地区的经济发展及建筑特点制定有效的管理机制，保证工程建设符合政府制度流程。②政府有关部门应该做好建筑工程质量监督和管理，由于建筑工程规模大、耗资大、影响因素多，仅凭借施工单位自身的监督管理是完全不够的，还需要借助政府部门共同维持工程建设。需要注意的是，政府部门在监督管理中应该审查各单位的资质是否符合相关规定的具体要求，从前期的勘察到后期的竣工验收，都要保证符合质量标准要求，这样才能促进建筑工程的良好发展。
3.3做好施工材料的质量管理
建筑工程施工中，施工材料质量好坏对工程整体质量产生直接影响，由于建筑工程现场环境复杂，容易受到各方面因素的影响，材料质量管理应该贯穿项目建设的全过程。从材料的采购阶段开始，编制切实可行的材料采购计划，保证材料采购与现场施工进度相一致。其次，对建筑施工中重要的材料除了要做好采购过程中的产品合格证和质量检查，还要进行进场后的抽样检测，这样才能保证进场材料的质量安全。另外，根据现场环境安排专门的人员进行材料出入库记录，通过对不同规格、不同特点的材料进行科学保管，避免不必要的浪费，通过限额领料等方法减少材料损耗。
综合上述，通过对建筑工程质量管理与控制策略方面进行深入分析，从建立健全质量监管体系、加强材料质量管理、提高施工人员素质与技术水平等几个方面展开探讨。当前我国建筑工程管理及质量控制还存在很多的不足之处，施工企业应该深刻认识工程管理与质量控制的重要性，采取科学有效的措施方法，以长远稳定发展为目标不断创新，促进建筑工程经济效益的提升。
参考文献
[1]赵晓光.建筑工程施工精细化管理策略研究[J].建设科技，2016.
[2]李睿.加强建筑工程施工安全管理的办法[J].江西建材，2016.
[3]江伟.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].江西建材，2016.
（作者单位：河北开元建筑工程有限公司）
关键词：建筑工程；施工；质量；管理
中图分类号：TU712 文献标识码：A
1建筑工程施工质量管理与控制的意义
建筑工程施工质量管理与控制贯穿项目建设的整个过程，施工质量主要对建筑工程开展质量监督、质量检查工作。对建筑工程项目来讲，工程管理能够强化项目参建各方之间的沟通与联系，严格按照规划目标与设计要求对项目实施科学、合理的调整，降低施工现场发生事故的可能性，提高企业应对突发事件的能力，降低不利因素对工程造成的破坏和经济损失。质量控制主要是对质量方面加以把控和优化，是建筑工程管理的其中一个重要因素，提高建筑工程质量管理水平，能够确保建筑物功能性效果的全面实现，以高质量的建筑工程获得业主的认可，提升企业形象与竞争力。施工企业加强工程管理与施工质量控制，对建筑工程的顺利实施具有重要意义，是推动现代化建筑业快速发展的重要力量。
2建筑工程管理及施工质量控制的影响因素
2.1人为因素
人为因素，其主要包括参与施工的领导人员的个人素质、质量意识以及管理水平，组织决策者的综合素质影响项目的功能和质量，在项目的评估、招标、建筑的材料都需要高素质人员的管理，监管公司人员的自身素质与监管能力。基层施工人员的技术水平以及工作态度，参与设计与策划的技术人员的工作能力和技术水平以及责任心。也不能过分追求建筑的美观，而使期出现安全质量的问题。他们的施工素质决定着工程质量是否合格，只有他们把工程的质量做到最好，那么施工的质量就会有保证，因此保障施工质量的前提就是保障人为因素能够达到最高的水平，因为人才是整项工程施工的主体。
2.2机械设备、测量仪器因素
由于房屋建筑工程施工中需要用到不同的机械设备、测量仪器，如果这些设备、仪器在实际应用中存在问题或出现故障，也会引发房屋建筑工程施工质量问题。
2.3建筑施工的材料问题
建筑工程施工材料是建筑工程质量的基础，只有好的施工材料才能保证施工的质量，当前出现建筑施工材料质量问题的主要原因是监管不严，这样就给工程材料的采购人员钻了空子，在材料销售人员的贿赂下采购劣质材料应用到建筑工程中，导致建筑工程出现质量问题。
2.4施工过程管理监督不到位
对于建筑工程而言，在实际的施工过程中，施工量较大，施工工期都很长，而且复杂性较高。而施工企业的一些施工人员在实际的施工过程中，为了省时、省力，会出现私自将施工程序进行简化的现象。其次，对施工企业资质的审查不到位，使得一些没有资质或资质不达标的小施工队参与进来，这个施工企业的质量管理体系不健全，在施工过程中会出现盲目施工、按自己的想法干等行为。同时，一些施工企业承包人员不稳定、流动性过大，经常有转包的情况发生。还有一些施工企业的管理能力、水平不足，施工作业人员的技术水平、操作能力不足，这些都不利于建筑工程的顺利进行，出现这样那样的质量问题。最后，在施工过程中也有偷工减料、以次充好的情况，这些问题都对于建筑工程质量产生很大的不良影响。
3加强建筑工程施工质量管理的对策
3.1建立健全建筑工程质量管理法规体系
建筑工程是一项专业且复杂的内容，健全建筑工程质量管理法规体系，能够为现场质量管理提供良好的参考依据，是保证现场施工质量的首要条件。在前期招投標过程中，根据相关法规要求选择优秀的施工企业与施工材料，建立一个公平、公正、公开的良性竞争环境。通过科学的法规体系，提高建筑工程监管力度，严厉打击偷工减料、违法乱纪的行为，推动建筑工程的健康发展。
3.2完善政府对工程质量的监督职能
建筑工程质量对城市发展具有重要影响，政府部门应该充分发挥自身的监督职能，重视建筑工程施工建设的管理工作。①政府部门对于建筑工程质量安全应该有正确的认识，结合本地区的经济发展及建筑特点制定有效的管理机制，保证工程建设符合政府制度流程。②政府有关部门应该做好建筑工程质量监督和管理，由于建筑工程规模大、耗资大、影响因素多，仅凭借施工单位自身的监督管理是完全不够的，还需要借助政府部门共同维持工程建设。需要注意的是，政府部门在监督管理中应该审查各单位的资质是否符合相关规定的具体要求，从前期的勘察到后期的竣工验收，都要保证符合质量标准要求，这样才能促进建筑工程的良好发展。
3.3做好施工材料的质量管理
建筑工程施工中，施工材料质量好坏对工程整体质量产生直接影响，由于建筑工程现场环境复杂，容易受到各方面因素的影响，材料质量管理应该贯穿项目建设的全过程。从材料的采购阶段开始，编制切实可行的材料采购计划，保证材料采购与现场施工进度相一致。其次，对建筑施工中重要的材料除了要做好采购过程中的产品合格证和质量检查，还要进行进场后的抽样检测，这样才能保证进场材料的质量安全。另外，根据现场环境安排专门的人员进行材料出入库记录，通过对不同规格、不同特点的材料进行科学保管，避免不必要的浪费，通过限额领料等方法减少材料损耗。
综合上述，通过对建筑工程质量管理与控制策略方面进行深入分析，从建立健全质量监管体系、加强材料质量管理、提高施工人员素质与技术水平等几个方面展开探讨。当前我国建筑工程管理及质量控制还存在很多的不足之处，施工企业应该深刻认识工程管理与质量控制的重要性，采取科学有效的措施方法，以长远稳定发展为目标不断创新，促进建筑工程经济效益的提升。
参考文献
[1]赵晓光.建筑工程施工精细化管理策略研究[J].建设科技，2016.
[2]李睿.加强建筑工程施工安全管理的办法[J].江西建材，2016.
[3]江伟.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].江西建材，2016.
（作者单位：河北开元建筑工程有限公司）