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摘要：在经济全球化的今天，如果一个企业缺乏其特有的企业文化，将很难在可持续发展中永葆生机，而企业文化的建设绝不能仅依赖于学习西方优秀的工业文明文化，更应汲取我国优秀传统文化中的精髓，整合运用到企业文化建设之中，进而形成特有的企业文化。文章在挖掘我国优秀传统文化中利于构建优秀企业文化的精髓的基础上，探讨了如何利用传统文化建设现代企业文化。
关键词：传统文化；现代企业文化；企业文化建设；文化融合；文化创新
中图分类号： F270 文献标识码：A 文章编号：1009-2374（2011）34-0023-03
传统文化既是构建企业文化的基础，更是中国特色优秀企业构建的重要且有力的支撑，只有在企业文化建设中积极萃取我国传统文化的精髓，并与优质工业文明相结合，才能显现出其强大的生命力。在本文中，主要在挖掘我国优秀传统文化精髓的基础上，探讨如何利用传统文化建设现代企业文化。
一、我国优秀传统文化精髓
优秀的中国企业文化，应该是植根于优秀的中华民族传统文化的企业文化，而当前为企业文化发展的根本问题在于其并未真正的将企业文化中国化，只有充分汲取传统文化精髓，并运用于企业建设之中，才能有效的提高企业凝聚力和竞争力，才能使我国企业在国际竞争中脱颖而出。我国企业建设优秀企业文化所应汲取的传统文化中的精髓主要有以下几个方面：
（一）天下为公，忧国忧民
在中华民族的传统文化中，“天下为公，忧国忧民”体现的是一种爱国精神，是对于祖国的一种责任意识。伟大的中华民族自古以“忠”“孝”闻名于世，古有岳飞精忠报国，近代有救国图强变法的谭嗣同以及伟大的新民主主义革命家毛泽东等。在我国的传统文化中，当个人的利益与国家的利益、民族的利益发生冲突时，往往选择服从国家和民族的利益，并投身于建设国家。因此，我国企业应当时刻铭记这一责任，将产业报国作为自身企业经营的一项宗旨，将企业利益与社会、国家、民族的利益紧密的联系在
一起。
（二）刚健有为，自强不息的精神
自古中华民族就有自强不息的进取精神，上可溯至《周易》中“天行健，君子以自强不息”的箴言，其意为自然界在永不停息的进行着变化，古人欲效仿大自然的生生不息，培养自身坚忍不拔，不懈怠、不断进取，不畏困难挫折的优秀品质。如湖湘文化中涌现着变法图强的谭嗣同、新民主主义革命中的毛泽东等革命家们救国图强的伟大精神都凝聚着“刚健有为、自强不息”的民族精神。因此，要构建中国特色现代企业文化，发扬刚健有为、自强不息的进取精神是不可或缺的，只有将这种精神运用于的企业文化建设，进而调动其员工的积极性和主动性，增强企业内聚力，不断的激发起企业的活力，使企业可持续发展中永葆生机。
（三）和谐的理念
和谐理念是中华民族优秀文化的又一精髓，是我国古代思想文化中备受推崇普遍被认同的一种人文精神。我们在提到“和谐”二字时，往往会联系到“厚德载物、和而不同”，其主要体现的是一种宽容的精神，是一种海纳百川的气度，同样也是对个性的尊重：“厚德载物”意为如大地般可包容万物；“和而不同”则表现为对事物个性的一种正视，主张事物在多样性基础上的统一及和谐一致，但不是机械和没有生命力的一致。在建设我国优秀现代企业文化时，应继承和发扬传统文化中“厚德载物、和而不同”的宽容精神，尊重差异和多元化，求同存异。
（四）儒家文化“仁”到“以人为本”
“仁者爱人”是传统儒家文化的主要观点，它体现的是一种人本的思想，是早期的人本主义思想，放眼于当今的管理，则可体现为要“以人为中心”。从儒家“仁”思想来看，管理本质“治人”，关键在于“得人”，方式上要选择“人治”，由此看出，管理的一切都离不开人。此外儒家文化中的“天时不如地利，地利不如人和”和“以和为贵”的思想，无不体现着以人为本的理念。因此，企业要建设优秀的企业文化，必须注重以人为本的理念，有利于提高企业领导和员工的整体素质，增强企业内聚力，提升企业整体竞争力。
（五）兵家“权变”思想到创新精神
在中国传统文化中“权变”思想中的 “审时度势”表现为能够审察时机，忖度形势。而着眼于现代的管理，则体现了企业的创新观念，其是兵家思想的重要组成部分，强调根据事物不断发生的变化，正确分析时代形势，把握良好的时机，依据形势注重改革，进行灵活应变，进而实现目标。在构建优秀的企业文化时，应注重汲取兵家权变思想精髓，审时度势，韬光养晦，强大自己，开拓创新，才能使自己立于不败之地。
综上所述，这些精神理念皆为中华民族优秀传统文化的精髓，其所包含的精神和内容在不断的发展中经过了科学的批判和扬弃皆可为企业文化建设所用，服务于企业文化建设。
二、现代企业文化如何与传统文化精髓相融合
如何汲取我国传统文化精髓，并将其有效的运用于建设优秀的现代企业文化，对于企业能否在竞争大潮中脱颖而出，能够在可持续发展中永葆生机具有很重要的意义。
（一）汲取传统文化“忠”的精髓，强化责任意识和团队意识
“敬业报国”是传统文化中“忠”的精髓的体现，在儒学思想中，忠体现为一种更对君主统治尽心尽力的维护。通过责任意识的树立，将这样一种“忠”的企业文化逐渐深入到企业成员心中，并逐步形成一种价值观。那么强化责任意识，发扬传统文化中“忠”的精髓来构建优秀企业文化。
强化企业成员的责任意识，发挥其内在驱动作用。不仅要增强企业员工的责任意识，同时包括企业管理者的责任意识，使企业的所有成员能够个人的追求、个人的价值和个人的利益与企业的利益、发展紧密的联系在一起，使企业全体成员能够达到精神上的共识，进而逐渐内化成促进企业发展，提升企业竞
争力。
（二）汲取传统文化“刚健有为”的精髓，发扬自强不息精神
在构建优秀现代企业文化时，应当将刚健有为、自强不息的精神，纳为企业文化的重要组成部分，将上升为企业精神的高度，并在包括企业领导人在内的所有企业成员进行学习和发扬，使所有企业成员能够自尊、自立、自信、自胜。要培养刚健有为、自强不息的企业文化，笔者认为应主要从以下两点
入手：
1．培养企业员工刚健有为，自强不息的精神。注重培养企业员工刚健有为的精神，促使企业员工以整个企业的理想为自己的理想，发奋图强，不断的开拓进取，不畏困难与挫折，努力的发挥自身的创造性、主动性服务于企业的整体建设和发展中去。
2．应主要强化企业员工的自尊意识、自立意识、自信意识和自胜意识。增强自尊意识要求企业员工能够尊重自己的人格，无论在何种情况下，都能够坚持自己的操守；增强自立意识，则要求员工生活和工作中，能够依靠自己的力量努力奋斗；增强自信意识要求员工对自己能力能够充分的肯定，并始终坚信自己可以依靠自己的力量取得成功。
（三）强化企业和谐意识，服务企业文化建设
我国传统文化中，“中庸之道”较为完整的阐述了和谐的理念，和谐即把握节度，恰到好处，从个人行为的角度，主张坚持原则，避免片面、偏激行为的出现，而放眼于企业文化建设，则表现为正确处理企业发展过程中公正与效率之间、财富与精神之间、增长与发展之间、资源与环境之间、道德与法律之间、竞争与和谐之间、对内与对外之间以及人与社会、人与自然等各个方面的关系，从而为企业构建一个稳定、宽松的内部环境和良好的外部环境，进而增强企业的内部凝聚力和竞争力。
因此，在建设和谐企业文化的过程中，我们必须强化企业的和谐意识，恰当利用传统文化赋予的和谐理念处理企业发展中的各种关系，进而促进企业的和谐健康发展。
（四）汲取传统文化“仁”的精髓，坚持以人为本
建设优秀的企业文化，必须注重以人为本。儒学思想放眼于管理，则体现为如下三点，即管理本质“治人”，关键在于“得人”，方式上要选择“人治”，由此可以看出我们管理的一切都离不开人。企业要想长久的发展优化管理体制是关键，而管理的本质在于如何有效的对人进行管理，关键在乎如何获得人心和人的支持，而在实施时则应当注重以人为本。那么运用传统文化中“仁”的思想，推进企业以人为本的企业文化建设呢？
1．企业领导人应学习传统文化，提升自身文化水平和修养。领导人的理想、信念、性格和举止都会在一定程度上成为员工效仿的楷模，因此。要构建“以人为本”的企业文化，应当注重提高企业领导人的文化水平和对传统文化的认识，才能够更好的影响员工，进而增强企业全体成员的凝聚力，促进企业整体实力的提升。
2．以“仁”思想为基础，营造人尽其才的文化氛围。人乃根本，在企业发展的过去、今天和将来，人的素质都起到了重要的影响。因此，构建现代企业文化应注重营造人尽其才的氛围，激励人人向高冲击，尊重人才自我价值的实现。只有营造起这样的文化氛围，才能够留住人才，服务于企业发展。
（五）汲取兵家“权变”思想，强化创新意识
传统文化中兵家的权变思想，在如今的激烈的竞争形势下则体现为一种创新意识。自古兵者诡道，阴阳互换，审时度势，奇正相应等思想也无不成为当今企业管理中企业文化的重要组成部分。在建设企业文化的过程中，要深入学习兵家“权变”思想中的审时度势，把握时机，增强企业领导人以及企业员工的创新意识，进而其创新能力，服务于企业建设和
发展。
中华民族优秀的传统文化是企业优秀文化建设得以形成、企业得以长久发展的肥沃土壤，因此要建设独具中国特色的企业文化，关键问题在于如何汲取传统文化精髓，并以此根基构建优秀企业文化。
参考文献
[1] 孙祖眉．中国传统文化的精华与弘扬[J]．才智，2009，（8）．
[2] 王东华．浅谈现代企业文化的建设[J]．现代经济信息，2009，（24）．
[3] 祝小诗．企业文化建设须“内外兼修”[J]．现代金融，2010，（1）．
[4] 黄霖．中国传统文化对和谐企业文化构建的启示[J]．商业时代，2010，（6）．
[5] 赵俊卿，蔡志荣．传承民族传统文化的精髓建设优秀的现代企业文化[J].中国集体经济，2010，（7）．
（责任编辑：周加转）
关键词：传统文化；现代企业文化；企业文化建设；文化融合；文化创新
中图分类号： F270 文献标识码：A 文章编号：1009-2374（2011）34-0023-03
传统文化既是构建企业文化的基础，更是中国特色优秀企业构建的重要且有力的支撑，只有在企业文化建设中积极萃取我国传统文化的精髓，并与优质工业文明相结合，才能显现出其强大的生命力。在本文中，主要在挖掘我国优秀传统文化精髓的基础上，探讨如何利用传统文化建设现代企业文化。
一、我国优秀传统文化精髓
优秀的中国企业文化，应该是植根于优秀的中华民族传统文化的企业文化，而当前为企业文化发展的根本问题在于其并未真正的将企业文化中国化，只有充分汲取传统文化精髓，并运用于企业建设之中，才能有效的提高企业凝聚力和竞争力，才能使我国企业在国际竞争中脱颖而出。我国企业建设优秀企业文化所应汲取的传统文化中的精髓主要有以下几个方面：
（一）天下为公，忧国忧民
在中华民族的传统文化中，“天下为公，忧国忧民”体现的是一种爱国精神，是对于祖国的一种责任意识。伟大的中华民族自古以“忠”“孝”闻名于世，古有岳飞精忠报国，近代有救国图强变法的谭嗣同以及伟大的新民主主义革命家毛泽东等。在我国的传统文化中，当个人的利益与国家的利益、民族的利益发生冲突时，往往选择服从国家和民族的利益，并投身于建设国家。因此，我国企业应当时刻铭记这一责任，将产业报国作为自身企业经营的一项宗旨，将企业利益与社会、国家、民族的利益紧密的联系在
一起。
（二）刚健有为，自强不息的精神
自古中华民族就有自强不息的进取精神，上可溯至《周易》中“天行健，君子以自强不息”的箴言，其意为自然界在永不停息的进行着变化，古人欲效仿大自然的生生不息，培养自身坚忍不拔，不懈怠、不断进取，不畏困难挫折的优秀品质。如湖湘文化中涌现着变法图强的谭嗣同、新民主主义革命中的毛泽东等革命家们救国图强的伟大精神都凝聚着“刚健有为、自强不息”的民族精神。因此，要构建中国特色现代企业文化，发扬刚健有为、自强不息的进取精神是不可或缺的，只有将这种精神运用于的企业文化建设，进而调动其员工的积极性和主动性，增强企业内聚力，不断的激发起企业的活力，使企业可持续发展中永葆生机。
（三）和谐的理念
和谐理念是中华民族优秀文化的又一精髓，是我国古代思想文化中备受推崇普遍被认同的一种人文精神。我们在提到“和谐”二字时，往往会联系到“厚德载物、和而不同”，其主要体现的是一种宽容的精神，是一种海纳百川的气度，同样也是对个性的尊重：“厚德载物”意为如大地般可包容万物；“和而不同”则表现为对事物个性的一种正视，主张事物在多样性基础上的统一及和谐一致，但不是机械和没有生命力的一致。在建设我国优秀现代企业文化时，应继承和发扬传统文化中“厚德载物、和而不同”的宽容精神，尊重差异和多元化，求同存异。
（四）儒家文化“仁”到“以人为本”
“仁者爱人”是传统儒家文化的主要观点，它体现的是一种人本的思想，是早期的人本主义思想，放眼于当今的管理，则可体现为要“以人为中心”。从儒家“仁”思想来看，管理本质“治人”，关键在于“得人”，方式上要选择“人治”，由此看出，管理的一切都离不开人。此外儒家文化中的“天时不如地利，地利不如人和”和“以和为贵”的思想，无不体现着以人为本的理念。因此，企业要建设优秀的企业文化，必须注重以人为本的理念，有利于提高企业领导和员工的整体素质，增强企业内聚力，提升企业整体竞争力。
（五）兵家“权变”思想到创新精神
在中国传统文化中“权变”思想中的 “审时度势”表现为能够审察时机，忖度形势。而着眼于现代的管理，则体现了企业的创新观念，其是兵家思想的重要组成部分，强调根据事物不断发生的变化，正确分析时代形势，把握良好的时机，依据形势注重改革，进行灵活应变，进而实现目标。在构建优秀的企业文化时，应注重汲取兵家权变思想精髓，审时度势，韬光养晦，强大自己，开拓创新，才能使自己立于不败之地。
综上所述，这些精神理念皆为中华民族优秀传统文化的精髓，其所包含的精神和内容在不断的发展中经过了科学的批判和扬弃皆可为企业文化建设所用，服务于企业文化建设。
二、现代企业文化如何与传统文化精髓相融合
如何汲取我国传统文化精髓，并将其有效的运用于建设优秀的现代企业文化，对于企业能否在竞争大潮中脱颖而出，能够在可持续发展中永葆生机具有很重要的意义。
（一）汲取传统文化“忠”的精髓，强化责任意识和团队意识
“敬业报国”是传统文化中“忠”的精髓的体现，在儒学思想中，忠体现为一种更对君主统治尽心尽力的维护。通过责任意识的树立，将这样一种“忠”的企业文化逐渐深入到企业成员心中，并逐步形成一种价值观。那么强化责任意识，发扬传统文化中“忠”的精髓来构建优秀企业文化。
强化企业成员的责任意识，发挥其内在驱动作用。不仅要增强企业员工的责任意识，同时包括企业管理者的责任意识，使企业的所有成员能够个人的追求、个人的价值和个人的利益与企业的利益、发展紧密的联系在一起，使企业全体成员能够达到精神上的共识，进而逐渐内化成促进企业发展，提升企业竞
争力。
（二）汲取传统文化“刚健有为”的精髓，发扬自强不息精神
在构建优秀现代企业文化时，应当将刚健有为、自强不息的精神，纳为企业文化的重要组成部分，将上升为企业精神的高度，并在包括企业领导人在内的所有企业成员进行学习和发扬，使所有企业成员能够自尊、自立、自信、自胜。要培养刚健有为、自强不息的企业文化，笔者认为应主要从以下两点
入手：
1．培养企业员工刚健有为，自强不息的精神。注重培养企业员工刚健有为的精神，促使企业员工以整个企业的理想为自己的理想，发奋图强，不断的开拓进取，不畏困难与挫折，努力的发挥自身的创造性、主动性服务于企业的整体建设和发展中去。
2．应主要强化企业员工的自尊意识、自立意识、自信意识和自胜意识。增强自尊意识要求企业员工能够尊重自己的人格，无论在何种情况下，都能够坚持自己的操守；增强自立意识，则要求员工生活和工作中，能够依靠自己的力量努力奋斗；增强自信意识要求员工对自己能力能够充分的肯定，并始终坚信自己可以依靠自己的力量取得成功。
（三）强化企业和谐意识，服务企业文化建设
我国传统文化中，“中庸之道”较为完整的阐述了和谐的理念，和谐即把握节度，恰到好处，从个人行为的角度，主张坚持原则，避免片面、偏激行为的出现，而放眼于企业文化建设，则表现为正确处理企业发展过程中公正与效率之间、财富与精神之间、增长与发展之间、资源与环境之间、道德与法律之间、竞争与和谐之间、对内与对外之间以及人与社会、人与自然等各个方面的关系，从而为企业构建一个稳定、宽松的内部环境和良好的外部环境，进而增强企业的内部凝聚力和竞争力。
因此，在建设和谐企业文化的过程中，我们必须强化企业的和谐意识，恰当利用传统文化赋予的和谐理念处理企业发展中的各种关系，进而促进企业的和谐健康发展。
（四）汲取传统文化“仁”的精髓，坚持以人为本
建设优秀的企业文化，必须注重以人为本。儒学思想放眼于管理，则体现为如下三点，即管理本质“治人”，关键在于“得人”，方式上要选择“人治”，由此可以看出我们管理的一切都离不开人。企业要想长久的发展优化管理体制是关键，而管理的本质在于如何有效的对人进行管理，关键在乎如何获得人心和人的支持，而在实施时则应当注重以人为本。那么运用传统文化中“仁”的思想，推进企业以人为本的企业文化建设呢？
1．企业领导人应学习传统文化，提升自身文化水平和修养。领导人的理想、信念、性格和举止都会在一定程度上成为员工效仿的楷模，因此。要构建“以人为本”的企业文化，应当注重提高企业领导人的文化水平和对传统文化的认识，才能够更好的影响员工，进而增强企业全体成员的凝聚力，促进企业整体实力的提升。
2．以“仁”思想为基础，营造人尽其才的文化氛围。人乃根本，在企业发展的过去、今天和将来，人的素质都起到了重要的影响。因此，构建现代企业文化应注重营造人尽其才的氛围，激励人人向高冲击，尊重人才自我价值的实现。只有营造起这样的文化氛围，才能够留住人才，服务于企业发展。
（五）汲取兵家“权变”思想，强化创新意识
传统文化中兵家的权变思想，在如今的激烈的竞争形势下则体现为一种创新意识。自古兵者诡道，阴阳互换，审时度势，奇正相应等思想也无不成为当今企业管理中企业文化的重要组成部分。在建设企业文化的过程中，要深入学习兵家“权变”思想中的审时度势，把握时机，增强企业领导人以及企业员工的创新意识，进而其创新能力，服务于企业建设和
发展。
中华民族优秀的传统文化是企业优秀文化建设得以形成、企业得以长久发展的肥沃土壤，因此要建设独具中国特色的企业文化，关键问题在于如何汲取传统文化精髓，并以此根基构建优秀企业文化。
参考文献
[1] 孙祖眉．中国传统文化的精华与弘扬[J]．才智，2009，（8）．
[2] 王东华．浅谈现代企业文化的建设[J]．现代经济信息，2009，（24）．
[3] 祝小诗．企业文化建设须“内外兼修”[J]．现代金融，2010，（1）．
[4] 黄霖．中国传统文化对和谐企业文化构建的启示[J]．商业时代，2010，（6）．
[5] 赵俊卿，蔡志荣．传承民族传统文化的精髓建设优秀的现代企业文化[J].中国集体经济，2010，（7）．
（责任编辑：周加转）