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摘 要：本文首先介绍了水利建设工程的质量管理内容，然后分析了影响水利工程质量的因素，最后提出对于水利建设工程质量管理优化的方案。
关键词：水利建设；工程管理；质量控制
一、水利工程质量管理的内容
质量管理是指为了保证作业过程质量而确定的重点管理对象、关键部位或薄弱环节。承包单位在工程施工前应根据施工过程质量管理的要求，列出质量管理明细表，提交监理工程师审查批准后，在此基础上实施质量预控。
1.施工前质量管理
掌握和熟悉质量管理的技术依据。严格考查施工企业的技术资质。对工程施工中所采用的原材料、半成品、构件的质量（包括混凝土的配合比）进行审核、质检和验收。建立健全质量保证系统、质量管理制度、质量保证活动，完善其质量检验和计量技术及手段，组织建设单位、设计单位和施工单位进行图纸会审。熟悉和了解所担负的工程特点、设计意图、技术要求、施工工艺和应注意的问题。开工之前必须向施工人员以书面的形式进行技术交底。对承包单位提出的施工方案、施工技术、施工组织设计和开工报告进行审查。
2.施工过程中管理
施工单位要建立完善的工序质量管理体系，及时提交质量统计分析资料和质量管理图表。及时审核变更设计及其修改的图纸。对施工作业进行严格的监督和检查，发现违规行为及时纠正。加强工序交接检验和隐蔽工程验收。要建立质量信息反馈体系。
3.施工后的质量管理
审核竣工资料，包括施工的质量检验报告及技术性文件。严格按照质量标准对单位工程、单项工程和整个工程进行竣工验收。实行保修制度，并提供必要的服务。
二、影响水利工程质量管理与控制的原因分析
在控制水利工程施工质量方面主要有五个方面的原因会产生影响，分别是人料机法环，下面就从这几个方面来探讨。
1.人员因素
在水利工程施工质量的控制和管理方面，人员是最直接的参与者和组织者以及指挥者，人作为施工过程中控制的对象需要避免在施工过程中的人为失误问题，还要充分调动人员生产施工的积极性，施工过程中需要以人的工作质量为控制点，需要对人完成的所有工序进行质量控制。由此可见人员的控制是否到位将会直接影响到水利工程施工的质量。
2.材料质量
这里的材料主要包括施工过程中原材料以及各种半成品和构配件等，这些是整个施工过程中的基础物质，对于材料质量的控制是提升施工质量的重要保证，同时也是创造正常的施工条件，规避因为材料购买延期导致怠工问题产生，从而有效地保证施工的进度。
3.设备的因素
随着我国机械化建设水平的提升，水利工程的很多基础建设都需要机械设备来完成，因此机械设备的质量以及性能的好坏，也会直接影响施工进度和质量，因此在施工阶段需要全面考虑现场的施工条件，并根据这些条件来综合选择什么性能的设备来完成施工，从而确保施工质量以及提升设备的利用率和效能。
4.施工方法
施工方法实际上又叫做施工工艺，也就是水利工程施工的技术手段和措施，这对于整个水利工程质量的控制和管理的影响非常明显。因为施工工艺技术要包含整个施工过程中的施工方案和工艺流程，还包括了质量检测手段以及验收方法，其中施工方案是否正确将会直接影响施工进度以及质量和投资。因此对于施工方案的制定和设计一定要充分考虑实际的施工环境，并从技术和组织以及管理和工艺方面进行全面的分析，力求方案能够做到全面，只有这样才能够有效地规避因为施工方案存在缺陷导致的质量问题，而且这些质量问题的善后成本往往更高。
5.施工环境
因为水利工程和水文关系非常密切，而水文又和气象以及地质条件有着千丝万缕的关系。因此影响到施工环境就有很多因素，比如工程的技术环境，还有就是工程的客观环境等，这些环境因素的控制涉及到很多范围，所以在制定相关的质量控制方案就需要全面考虑，力求做到没有盲区。
三、水利工程施工质量管理和控制措施分析
1.建立完善的质量目标控制体系
水利工程项目的质量控制和管理可以将整个施工环节进行质量方面的细分，也就是对每一个环节制定质量目标，这个质量目标需要施工部门和质量监督部门要同时完成，并根据施工单位和质量监督部门制定不同的质量目标，质量目标制定之后要根据目标寻找相关的责任人，建立责任制度，当出现质量目标不达标的问题，就需要及时的处理，根据质量目标不达标的具体原因进行分析，对于人为质量因素要给予处罚，通过奖惩的方式来加强对质量目标的管理和完善。
2.对施工企业进行资质认定
因为现在很多水利施工单位都采用外包的方式，当总公司中标之后，会根据自身的优势将一些不擅长或者利润率不高的项目外包给其他施工单位来施工，这样的施工方式就给质量安全带来严重隐患，一个项目经过多次的盘剥之后，最后真正施工的单位就可能以一些残次品来替代合格品，这样的目的是获得更高的利润。为了避免这样的情况出现，就需要建立市场准人机制，施工单位必须要具备一定的资质之后，比如技术装备、技术人员数量以及注册资金等，必须要满足要求才能够施工。
3.加强监理的作用水利工程项目需要
需求方、建设方以及监理方共同管理才能够有效地提升施工的质量，需求方提出具体的质量要求，建设方根据这些要求设计相应的技术规范和施工方案，并得到监理方和需求方的确认之后才能够进行施工。在此基础上，施工单位的每一个进度除了本单位内部通过设立相应的质量检测部门进行验收之外，还需要通过监理方进行验收，只有当该工序的质量能够满足设定的质量目标时，才能够进行下一道工序。
4.提升施工人员对质量重要性的认识
水利工程项目是一个功在当代，利在千秋的事业，前人种树后人乘凉。如果水利工程质量欠缺，那么就成了前任种恶苗，后人尝恶果，是一种对我们后代极不负责任的行为体现。因此提升施工单位全体员工的质量意识就显得尤为重要，毕竟整个水利项目施工工程都是由技术人员完成施工建设，因此只有施工人员本身有非常明确的质量目标时才能够以这些质量目标要求自己，而这些都需要员工有高度的自觉性才行，而通过培训提升员工的质量觉醒意识，就显得非常重要了。
5.创新施工工艺
技术就是生产力，同时也是提升施工质量的重要手段，因此水利施工单位在施工时，需要紧密联系目前国际上最新的施工工艺，并对这些工艺进行研究，根据实际的施工现场进行创新，从而提升施工工艺水平，与此同时还需要对施工方案进行分析，通过最新的施工工艺有效提升施工工程质量，只有这样才能够从被动式地对水利工程施工项目质量的管理和控制转变成主动式的控制和管理。
四、结语
施工企业项目工程质量管理是一门科学，质量是永恒的主题，搞好项目施工质量，树立企业良好的形象，不断地探索工程质量管理的新途径，探索更好地先进科学的管理措施，是每个水利施工企业共同追求的目标。只有在施工过程的工程质量管理工作中，落实项目经理责任制，采取措施提升职工在质量控制上的自觉性和积极性，积极开发新的质量控制手段和方法，保证施工质量，相信工程质量管理水平将会更上一个台阶。
关键词：水利建设；工程管理；质量控制
一、水利工程质量管理的内容
质量管理是指为了保证作业过程质量而确定的重点管理对象、关键部位或薄弱环节。承包单位在工程施工前应根据施工过程质量管理的要求，列出质量管理明细表，提交监理工程师审查批准后，在此基础上实施质量预控。
1.施工前质量管理
掌握和熟悉质量管理的技术依据。严格考查施工企业的技术资质。对工程施工中所采用的原材料、半成品、构件的质量（包括混凝土的配合比）进行审核、质检和验收。建立健全质量保证系统、质量管理制度、质量保证活动，完善其质量检验和计量技术及手段，组织建设单位、设计单位和施工单位进行图纸会审。熟悉和了解所担负的工程特点、设计意图、技术要求、施工工艺和应注意的问题。开工之前必须向施工人员以书面的形式进行技术交底。对承包单位提出的施工方案、施工技术、施工组织设计和开工报告进行审查。
2.施工过程中管理
施工单位要建立完善的工序质量管理体系，及时提交质量统计分析资料和质量管理图表。及时审核变更设计及其修改的图纸。对施工作业进行严格的监督和检查，发现违规行为及时纠正。加强工序交接检验和隐蔽工程验收。要建立质量信息反馈体系。
3.施工后的质量管理
审核竣工资料，包括施工的质量检验报告及技术性文件。严格按照质量标准对单位工程、单项工程和整个工程进行竣工验收。实行保修制度，并提供必要的服务。
二、影响水利工程质量管理与控制的原因分析
在控制水利工程施工质量方面主要有五个方面的原因会产生影响，分别是人料机法环，下面就从这几个方面来探讨。
1.人员因素
在水利工程施工质量的控制和管理方面，人员是最直接的参与者和组织者以及指挥者，人作为施工过程中控制的对象需要避免在施工过程中的人为失误问题，还要充分调动人员生产施工的积极性，施工过程中需要以人的工作质量为控制点，需要对人完成的所有工序进行质量控制。由此可见人员的控制是否到位将会直接影响到水利工程施工的质量。
2.材料质量
这里的材料主要包括施工过程中原材料以及各种半成品和构配件等，这些是整个施工过程中的基础物质，对于材料质量的控制是提升施工质量的重要保证，同时也是创造正常的施工条件，规避因为材料购买延期导致怠工问题产生，从而有效地保证施工的进度。
3.设备的因素
随着我国机械化建设水平的提升，水利工程的很多基础建设都需要机械设备来完成，因此机械设备的质量以及性能的好坏，也会直接影响施工进度和质量，因此在施工阶段需要全面考虑现场的施工条件，并根据这些条件来综合选择什么性能的设备来完成施工，从而确保施工质量以及提升设备的利用率和效能。
4.施工方法
施工方法实际上又叫做施工工艺，也就是水利工程施工的技术手段和措施，这对于整个水利工程质量的控制和管理的影响非常明显。因为施工工艺技术要包含整个施工过程中的施工方案和工艺流程，还包括了质量检测手段以及验收方法，其中施工方案是否正确将会直接影响施工进度以及质量和投资。因此对于施工方案的制定和设计一定要充分考虑实际的施工环境，并从技术和组织以及管理和工艺方面进行全面的分析，力求方案能够做到全面，只有这样才能够有效地规避因为施工方案存在缺陷导致的质量问题，而且这些质量问题的善后成本往往更高。
5.施工环境
因为水利工程和水文关系非常密切，而水文又和气象以及地质条件有着千丝万缕的关系。因此影响到施工环境就有很多因素，比如工程的技术环境，还有就是工程的客观环境等，这些环境因素的控制涉及到很多范围，所以在制定相关的质量控制方案就需要全面考虑，力求做到没有盲区。
三、水利工程施工质量管理和控制措施分析
1.建立完善的质量目标控制体系
水利工程项目的质量控制和管理可以将整个施工环节进行质量方面的细分，也就是对每一个环节制定质量目标，这个质量目标需要施工部门和质量监督部门要同时完成，并根据施工单位和质量监督部门制定不同的质量目标，质量目标制定之后要根据目标寻找相关的责任人，建立责任制度，当出现质量目标不达标的问题，就需要及时的处理，根据质量目标不达标的具体原因进行分析，对于人为质量因素要给予处罚，通过奖惩的方式来加强对质量目标的管理和完善。
2.对施工企业进行资质认定
因为现在很多水利施工单位都采用外包的方式，当总公司中标之后，会根据自身的优势将一些不擅长或者利润率不高的项目外包给其他施工单位来施工，这样的施工方式就给质量安全带来严重隐患，一个项目经过多次的盘剥之后，最后真正施工的单位就可能以一些残次品来替代合格品，这样的目的是获得更高的利润。为了避免这样的情况出现，就需要建立市场准人机制，施工单位必须要具备一定的资质之后，比如技术装备、技术人员数量以及注册资金等，必须要满足要求才能够施工。
3.加强监理的作用水利工程项目需要
需求方、建设方以及监理方共同管理才能够有效地提升施工的质量，需求方提出具体的质量要求，建设方根据这些要求设计相应的技术规范和施工方案，并得到监理方和需求方的确认之后才能够进行施工。在此基础上，施工单位的每一个进度除了本单位内部通过设立相应的质量检测部门进行验收之外，还需要通过监理方进行验收，只有当该工序的质量能够满足设定的质量目标时，才能够进行下一道工序。
4.提升施工人员对质量重要性的认识
水利工程项目是一个功在当代，利在千秋的事业，前人种树后人乘凉。如果水利工程质量欠缺，那么就成了前任种恶苗，后人尝恶果，是一种对我们后代极不负责任的行为体现。因此提升施工单位全体员工的质量意识就显得尤为重要，毕竟整个水利项目施工工程都是由技术人员完成施工建设，因此只有施工人员本身有非常明确的质量目标时才能够以这些质量目标要求自己，而这些都需要员工有高度的自觉性才行，而通过培训提升员工的质量觉醒意识，就显得非常重要了。
5.创新施工工艺
技术就是生产力，同时也是提升施工质量的重要手段，因此水利施工单位在施工时，需要紧密联系目前国际上最新的施工工艺，并对这些工艺进行研究，根据实际的施工现场进行创新，从而提升施工工艺水平，与此同时还需要对施工方案进行分析，通过最新的施工工艺有效提升施工工程质量，只有这样才能够从被动式地对水利工程施工项目质量的管理和控制转变成主动式的控制和管理。
四、结语
施工企业项目工程质量管理是一门科学，质量是永恒的主题，搞好项目施工质量，树立企业良好的形象，不断地探索工程质量管理的新途径，探索更好地先进科学的管理措施，是每个水利施工企业共同追求的目标。只有在施工过程的工程质量管理工作中，落实项目经理责任制，采取措施提升职工在质量控制上的自觉性和积极性，积极开发新的质量控制手段和方法，保证施工质量，相信工程质量管理水平将会更上一个台阶。