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摘要：建筑工程施工复杂程度比较高，涉及到多个项目和施工环节，施工技术工艺较为复杂。施工技术和现场施工管理的水平和质量直接关系到建筑工程的还坏，因此应着力做好施工技术和现场施工管理两方面的工作，确保工程目标完成，降低施工成本和资源浪费，提升工程经济的效率。
关键词：建筑工程;施工技术;现场施工管理
随着市场竞争的不断加剧，建筑行业如何更好的提升自身竞争能力，降低施工成本，提高经济效率是建筑企业关心的主要内容。施工技术和施工现场管理是整个建筑工程施工中最重要的两个内容，对工程项目施工目标的完成有着非常大的影响作用，同时与施工质量，工程经济效益等内容有直接关系。因此，本文研究的重点是围绕建筑工程技术及其现场施工管理两方面入手进行分析。
一、建筑工程施工技术
建筑工程施工涉及到的技术比较多，比较复杂，因此本文根据工程施工的实际情况，介绍以下几方面的现场施工技术，分别为：混凝土施工技术、钢筋工程施工技术、电气接地技术和防水施工技术。
（一）混凝土施工技术
混凝土是工程施工必不可确的施工材料和技术，简单来说混凝土技术的构成主要是由骨料、水泥、水和辅助剂四种组成。工程施工过程中，应根据施工对混凝土强度要求对骨料进行选择，通常情况下骨料以细骨料为主，以增强混凝土的强度[1]。水泥是混凝土的主要组成部分，应选择高性能的水泥为基础，而辅助料的使用是为了让混凝土的要求和强度符合施工技术的要求。混凝土施工技术主要是混凝土材料的配比，根据施工过程中的不同阶段配比出不同要求的混凝土，同时做好混凝土的养护工作。混凝土施工过程中要做好原料的科学配比，严格采购原材料，做好抽检工作，严格控制材料质量，如材料是否发生泌水现象。
（二）钢筋工程施工技术
钢筋结构是工程建筑的架构，也是工程质量的关键。钢筋工程施工过程中应做好钢筋材料的选择，根据施工部分和阶段选择合理强度的钢材，确保钢材的抗拉抗压强度达到设计的标准。因此，钢筋工程施工过程中应严格检查钢筋的材质和强度，对不合格的钢筋及时退回，在施工过程中应选择符合技术规范的钢筋开展工作，重点做好钢筋绑扎安装和接长技术。钢筋绑扎和按照过程中应检查钢筋型号信息并做好二次检查，一旦发现绑扎和安装问题要对问题部分进行拆除，彻底清理杂物，重新进行施工，对露头方向采用交错的分布方式，在钢筋接長的过程中应根据钢筋的方向实施对焊和电弧焊、电渣压力焊的方式进行[2]。对横向钢筋首选对焊和电弧焊，同时要防止焊接过程中钢筋拉弯处理中出现的断裂现象，对竖向钢筋应采用电渣压力焊，做好钢筋焊接工作，同时要防止发生融化现象，影响钢筋强度和钢筋架构的治疗。
（三）电气接地技术
建筑工程施工技术中电气接地技术非常关键，也是工程验收的重要内容。建筑工程中电气接地技术的好坏直接关系到项目的性能，因此在项目设计之初就必须要考虑电气接地方案和技术内容，在施工过程中要做好电气接地的安全控制，保证建筑施工的安全，可以降低建筑物在雷雨天际产生损失的风险。建筑工程电气接地过程中，接地并不是简单的指的是建筑的防雷装置，更重要的是建筑工程和内部电气工程中电气设备的中性点或金属构架和外科必须进行接地[3]，配属接地的装置。现代建筑承担的功能性比较强，电气设备使用也比较多，因此必须要做好接地工作，防止内部电气产生问题，一般来说，建筑接地应尽量采用扁钢和圆钢进行，接地体严格按照人工水平接地体的相关要求和规范进行操作。建筑内部同时设置金属导管作为接地线进行接地。
（四）防水施工技术
近些年，随着建筑施工设计的不断复杂，防水处理和防水关键成为了建筑领域研究的重点内容。当前建筑施工中常见的渗透部位主要有屋面渗透、外墙渗透和厨卫渗透和地下水渗透，根据渗透部位不同，具体的施工技术也不同，以屋面渗透为例，屋面渗透主要是因建筑防水材料质量问题和施工现场管理问题。因此应选择合理的防渗透材料和渗透施工技术，同时在施工张中要对混凝土压实、强化碾压性[4]。对厨卫发生的渗透应通过平整度进行调整，确保泛水坡度符合设计需要，同时应做好均匀涂料的处理工作，防止出现流淌堆积，然后要做好二、三遍的防水涂料施工，做好大面积涂布施工和粘结。建筑施工张中防水施工非常重要，因此应坚持选择合理和成熟的防水施工技术，做好防水后应做好验收工作，对可能出现的问题和隐患及时返工和维修。
二、建筑工程现场施工管理
建筑工程施工过程中，施工技术和施工进度都需要依靠现场施工进行管理，以更好的确保工程进度符合预期。此外，建筑工程现场管理对提高施工的效率，降低生产的成本，提高施工建筑质量具有十分重要的意义。
（一）加强现场施工技术管理
建筑工程施工过程中必须要做好施工技术管理工作，确保工程施工过程中各项技术实施符合工程标准，同时做好各项施工技术的对接工作，确保施工技术与施工进度相一致。具体来说，现场施工过程前应制定详细的工程施工技术管理机制，对相关人员进行技术培训和考核，提升技术操作人员的个人责任意识，提升技术标准和规范意识，确保工程施工过程中的技术输出。其次，要做好施工图纸的审核和现场管理工作。当前，建筑行业的施工图纸设计与现场施工存在一定的脱节现象，由此容易出现施工图纸技术要求与现场施工不相符，出现这种情况应由现场施工技术人员及时与业主方和设计单位进行联系，说明图纸设计问题并给出专业修改意见，待业主方和设计单位同意后调整技术方案，确保工程顺利实施[5]。此外，工程现场施工过程中，施工环节比较多，容易出现技术交叉和分歧，针对这种问题应及时在现场进行技术讨论，做好沟通写作，确保工程施工分歧及时解决，同时做好技术交底，确保下一阶段工程施工中不会出现类似的技术问题，提升工程施工速度和效率。
（二）施工现场整体规划管理
施工现场管理应做好整体规划，确保工程的顺利实施和开展。施工整体规划应提前由项目设计部门对现场进行全面的勘察，将勘察的结果作为基础进行整体的设计，管理人员根据项目设计部门反馈的意见进行规划管理，按照施工技术规划、施工进程规划、人员与设备配置规划等内容编制现场管理工作，同时根据施工过程的不同阶段，做好现场管理的具体工作，确保现场管理规划的可实施性。施工现场组织计划的编制应根据施工不同阶段编制不同的技术方案和实施方案，确保不同施工阶段现场管理工作重心和内容要符合实际情况，防止一套现场管理施工班子的情况。 （三）重视现场施工材料管理
材料管理是现场施工管理中的关键问题，直接影响着工程进度能否顺利完成和施工质量。一方面是现场施工材料的存储应严格按照材料的特性进行分类储存和管理，确保材料性能稳
定，要坚持条理化和规范化管理，对施工材料分门别类做好物品的统计，同时在存储方面应注重材料的保管，如对容易生锈的材料如钢筋等，应将材料放置在统一的区域，根据规格进行分别安放，切记不能随意堆放，更不能将已生锈的钢筋与未生锈的钢筋堆放在一起，同时对材料应坚持分类管理和登记，形成材料登记台账，方便工作过程中的统计。另一方面，现场施工管理过程中，材料的领用应由专门人员进行管理，同时做好相关的登记工作和领用，包括领用时间、数量和领用人，通过这种方式确保施工材料领用有迹可循，从而减少材料冒领等情况的发生，降低材料不必要的成本支出。通过严格领用制度也可以了解不同部门每日所需的材料数量，为材料采购提供数量依据。此外，现场施工过程中应做好材料的抽检工作，对采购的产品应做好临检和抽检工作，严格控制采购原材料的质量标准，对发现问题的材料及时退回并与供应商进行质量沟通，对依然存在材料质量的供应商应及时停止合作，防止不合格材料对工程质量造成的影响。最后，现场材料管理应做好废旧材料的处理工作，对有价值的可二次利用的材料要建立回收使用制度，对可回收但不能二次利用应做好处理，对废料应及时清理出施工现场，切忌将废料堆放施工现场，既占用了施工现場的场地，又造成的不必要的安全隐患。同时要严格做好废旧材料的登记工作，防止出现废旧材料非法倒卖的情况，要此类问题应及时向上级反映，追溯材料倒卖产生的源头和责任人。
（四）提高现场施工安全管理
安全管理一直是工程现场施工的重点工作。安全管理工作非常重要，直接影响着工程施工进度和施工管理人员的安全，因此现场施工过程中应严格按照施工现场安全管理的规范执行，同时做好安全管理制度，明确各环节、各阶段、各部门工程安全管理第一责任人，一旦发生安全事故应追究责任人制度。此外，施工现场安全管理应做好安全检查工作和安全培训工作，在施工危险区域设置安全警示标志，同时要求施工人员和技术人员上岗必须要佩戴安全帽，做好现场操作人员的安全教育工作[6]，定期进行安全教育培训和安全隐患的排查，提高一线施工人员和技术人员的安全意识，对排查出的安全隐患要及时进行处理，确保项目施工安全环境。施工一线工作人员和技术人员工作在施工的第一线，是安全隐患的重点危害对象，因此提升其安全意识可以帮助一线工作人员在工作过程中及时发现安全隐患并进行处理，增强了安全管理的时效性。现场施工安全管理过程中应建立工程安全监督机制，由安全员复杂监督和执行，对工程施工过程进行全面的监督，对发现的安全隐患问题及时进行处理，对发现的安全隐患行为及时进行制止，通过这种方式既可以解决施工过程中存在的问题，又可以及时解决安全的隐患。一旦发生安全事故，应及时对相关人员卡站安抚工作，对施工区域进行有效处理，对安全事故的危害性做好评估，防止安全事故进一步的扩大。
三、结语：
建筑工程施工技术比较复杂，施工流程和部门比较多，施工管理难度比较大。因此，建筑工程企业应积极从建筑工程施工技术和现场施工管理两方面入手，切实做好技术规范、管理规范和施工规范，为施工工程保驾护航，提高工程施工效率，降低生产成本，提高市场的竞争力。
参考文献：
[1]张盼盼.房屋建筑工程施工技术和现场施工管理研究[J].建材与装饰，2018（24）
[2]王德东.房屋建筑工程施工技术及现场施工管理工作研究[J].建材与装饰，2018（24）
[3]张朋军.建筑工程现场施工技术管理要点分析及阐述[J].山东工业技术，2018（12）
[4]刘庆峰;郭坤鑫.建筑工程施工技术及其现场施工管理研究[J].工程建设与设计，2019（01）
[5]艾红云.探析建筑工程施工技术及现场施工管理[J].绿色环保建材，2019（01）
[6]冯连军.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].居舍，2019（01）
作者简介：杨湘茹（1965-）女 ，专科 ，职称：工民建工程师，研究方向：工业与民用建筑。
关键词：建筑工程;施工技术;现场施工管理
随着市场竞争的不断加剧，建筑行业如何更好的提升自身竞争能力，降低施工成本，提高经济效率是建筑企业关心的主要内容。施工技术和施工现场管理是整个建筑工程施工中最重要的两个内容，对工程项目施工目标的完成有着非常大的影响作用，同时与施工质量，工程经济效益等内容有直接关系。因此，本文研究的重点是围绕建筑工程技术及其现场施工管理两方面入手进行分析。
一、建筑工程施工技术
建筑工程施工涉及到的技术比较多，比较复杂，因此本文根据工程施工的实际情况，介绍以下几方面的现场施工技术，分别为：混凝土施工技术、钢筋工程施工技术、电气接地技术和防水施工技术。
（一）混凝土施工技术
混凝土是工程施工必不可确的施工材料和技术，简单来说混凝土技术的构成主要是由骨料、水泥、水和辅助剂四种组成。工程施工过程中，应根据施工对混凝土强度要求对骨料进行选择，通常情况下骨料以细骨料为主，以增强混凝土的强度[1]。水泥是混凝土的主要组成部分，应选择高性能的水泥为基础，而辅助料的使用是为了让混凝土的要求和强度符合施工技术的要求。混凝土施工技术主要是混凝土材料的配比，根据施工过程中的不同阶段配比出不同要求的混凝土，同时做好混凝土的养护工作。混凝土施工过程中要做好原料的科学配比，严格采购原材料，做好抽检工作，严格控制材料质量，如材料是否发生泌水现象。
（二）钢筋工程施工技术
钢筋结构是工程建筑的架构，也是工程质量的关键。钢筋工程施工过程中应做好钢筋材料的选择，根据施工部分和阶段选择合理强度的钢材，确保钢材的抗拉抗压强度达到设计的标准。因此，钢筋工程施工过程中应严格检查钢筋的材质和强度，对不合格的钢筋及时退回，在施工过程中应选择符合技术规范的钢筋开展工作，重点做好钢筋绑扎安装和接长技术。钢筋绑扎和按照过程中应检查钢筋型号信息并做好二次检查，一旦发现绑扎和安装问题要对问题部分进行拆除，彻底清理杂物，重新进行施工，对露头方向采用交错的分布方式，在钢筋接長的过程中应根据钢筋的方向实施对焊和电弧焊、电渣压力焊的方式进行[2]。对横向钢筋首选对焊和电弧焊，同时要防止焊接过程中钢筋拉弯处理中出现的断裂现象，对竖向钢筋应采用电渣压力焊，做好钢筋焊接工作，同时要防止发生融化现象，影响钢筋强度和钢筋架构的治疗。
（三）电气接地技术
建筑工程施工技术中电气接地技术非常关键，也是工程验收的重要内容。建筑工程中电气接地技术的好坏直接关系到项目的性能，因此在项目设计之初就必须要考虑电气接地方案和技术内容，在施工过程中要做好电气接地的安全控制，保证建筑施工的安全，可以降低建筑物在雷雨天际产生损失的风险。建筑工程电气接地过程中，接地并不是简单的指的是建筑的防雷装置，更重要的是建筑工程和内部电气工程中电气设备的中性点或金属构架和外科必须进行接地[3]，配属接地的装置。现代建筑承担的功能性比较强，电气设备使用也比较多，因此必须要做好接地工作，防止内部电气产生问题，一般来说，建筑接地应尽量采用扁钢和圆钢进行，接地体严格按照人工水平接地体的相关要求和规范进行操作。建筑内部同时设置金属导管作为接地线进行接地。
（四）防水施工技术
近些年，随着建筑施工设计的不断复杂，防水处理和防水关键成为了建筑领域研究的重点内容。当前建筑施工中常见的渗透部位主要有屋面渗透、外墙渗透和厨卫渗透和地下水渗透，根据渗透部位不同，具体的施工技术也不同，以屋面渗透为例，屋面渗透主要是因建筑防水材料质量问题和施工现场管理问题。因此应选择合理的防渗透材料和渗透施工技术，同时在施工张中要对混凝土压实、强化碾压性[4]。对厨卫发生的渗透应通过平整度进行调整，确保泛水坡度符合设计需要，同时应做好均匀涂料的处理工作，防止出现流淌堆积，然后要做好二、三遍的防水涂料施工，做好大面积涂布施工和粘结。建筑施工张中防水施工非常重要，因此应坚持选择合理和成熟的防水施工技术，做好防水后应做好验收工作，对可能出现的问题和隐患及时返工和维修。
二、建筑工程现场施工管理
建筑工程施工过程中，施工技术和施工进度都需要依靠现场施工进行管理，以更好的确保工程进度符合预期。此外，建筑工程现场管理对提高施工的效率，降低生产的成本，提高施工建筑质量具有十分重要的意义。
（一）加强现场施工技术管理
建筑工程施工过程中必须要做好施工技术管理工作，确保工程施工过程中各项技术实施符合工程标准，同时做好各项施工技术的对接工作，确保施工技术与施工进度相一致。具体来说，现场施工过程前应制定详细的工程施工技术管理机制，对相关人员进行技术培训和考核，提升技术操作人员的个人责任意识，提升技术标准和规范意识，确保工程施工过程中的技术输出。其次，要做好施工图纸的审核和现场管理工作。当前，建筑行业的施工图纸设计与现场施工存在一定的脱节现象，由此容易出现施工图纸技术要求与现场施工不相符，出现这种情况应由现场施工技术人员及时与业主方和设计单位进行联系，说明图纸设计问题并给出专业修改意见，待业主方和设计单位同意后调整技术方案，确保工程顺利实施[5]。此外，工程现场施工过程中，施工环节比较多，容易出现技术交叉和分歧，针对这种问题应及时在现场进行技术讨论，做好沟通写作，确保工程施工分歧及时解决，同时做好技术交底，确保下一阶段工程施工中不会出现类似的技术问题，提升工程施工速度和效率。
（二）施工现场整体规划管理
施工现场管理应做好整体规划，确保工程的顺利实施和开展。施工整体规划应提前由项目设计部门对现场进行全面的勘察，将勘察的结果作为基础进行整体的设计，管理人员根据项目设计部门反馈的意见进行规划管理，按照施工技术规划、施工进程规划、人员与设备配置规划等内容编制现场管理工作，同时根据施工过程的不同阶段，做好现场管理的具体工作，确保现场管理规划的可实施性。施工现场组织计划的编制应根据施工不同阶段编制不同的技术方案和实施方案，确保不同施工阶段现场管理工作重心和内容要符合实际情况，防止一套现场管理施工班子的情况。 （三）重视现场施工材料管理
材料管理是现场施工管理中的关键问题，直接影响着工程进度能否顺利完成和施工质量。一方面是现场施工材料的存储应严格按照材料的特性进行分类储存和管理，确保材料性能稳
定，要坚持条理化和规范化管理，对施工材料分门别类做好物品的统计，同时在存储方面应注重材料的保管，如对容易生锈的材料如钢筋等，应将材料放置在统一的区域，根据规格进行分别安放，切记不能随意堆放，更不能将已生锈的钢筋与未生锈的钢筋堆放在一起，同时对材料应坚持分类管理和登记，形成材料登记台账，方便工作过程中的统计。另一方面，现场施工管理过程中，材料的领用应由专门人员进行管理，同时做好相关的登记工作和领用，包括领用时间、数量和领用人，通过这种方式确保施工材料领用有迹可循，从而减少材料冒领等情况的发生，降低材料不必要的成本支出。通过严格领用制度也可以了解不同部门每日所需的材料数量，为材料采购提供数量依据。此外，现场施工过程中应做好材料的抽检工作，对采购的产品应做好临检和抽检工作，严格控制采购原材料的质量标准，对发现问题的材料及时退回并与供应商进行质量沟通，对依然存在材料质量的供应商应及时停止合作，防止不合格材料对工程质量造成的影响。最后，现场材料管理应做好废旧材料的处理工作，对有价值的可二次利用的材料要建立回收使用制度，对可回收但不能二次利用应做好处理，对废料应及时清理出施工现场，切忌将废料堆放施工现场，既占用了施工现場的场地，又造成的不必要的安全隐患。同时要严格做好废旧材料的登记工作，防止出现废旧材料非法倒卖的情况，要此类问题应及时向上级反映，追溯材料倒卖产生的源头和责任人。
（四）提高现场施工安全管理
安全管理一直是工程现场施工的重点工作。安全管理工作非常重要，直接影响着工程施工进度和施工管理人员的安全，因此现场施工过程中应严格按照施工现场安全管理的规范执行，同时做好安全管理制度，明确各环节、各阶段、各部门工程安全管理第一责任人，一旦发生安全事故应追究责任人制度。此外，施工现场安全管理应做好安全检查工作和安全培训工作，在施工危险区域设置安全警示标志，同时要求施工人员和技术人员上岗必须要佩戴安全帽，做好现场操作人员的安全教育工作[6]，定期进行安全教育培训和安全隐患的排查，提高一线施工人员和技术人员的安全意识，对排查出的安全隐患要及时进行处理，确保项目施工安全环境。施工一线工作人员和技术人员工作在施工的第一线，是安全隐患的重点危害对象，因此提升其安全意识可以帮助一线工作人员在工作过程中及时发现安全隐患并进行处理，增强了安全管理的时效性。现场施工安全管理过程中应建立工程安全监督机制，由安全员复杂监督和执行，对工程施工过程进行全面的监督，对发现的安全隐患问题及时进行处理，对发现的安全隐患行为及时进行制止，通过这种方式既可以解决施工过程中存在的问题，又可以及时解决安全的隐患。一旦发生安全事故，应及时对相关人员卡站安抚工作，对施工区域进行有效处理，对安全事故的危害性做好评估，防止安全事故进一步的扩大。
三、结语：
建筑工程施工技术比较复杂，施工流程和部门比较多，施工管理难度比较大。因此，建筑工程企业应积极从建筑工程施工技术和现场施工管理两方面入手，切实做好技术规范、管理规范和施工规范，为施工工程保驾护航，提高工程施工效率，降低生产成本，提高市场的竞争力。
参考文献：
[1]张盼盼.房屋建筑工程施工技术和现场施工管理研究[J].建材与装饰，2018（24）
[2]王德东.房屋建筑工程施工技术及现场施工管理工作研究[J].建材与装饰，2018（24）
[3]张朋军.建筑工程现场施工技术管理要点分析及阐述[J].山东工业技术，2018（12）
[4]刘庆峰;郭坤鑫.建筑工程施工技术及其现场施工管理研究[J].工程建设与设计，2019（01）
[5]艾红云.探析建筑工程施工技术及现场施工管理[J].绿色环保建材，2019（01）
[6]冯连军.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].居舍，2019（01）
作者简介：杨湘茹（1965-）女 ，专科 ，职称：工民建工程师，研究方向：工业与民用建筑。