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在越来越注重人性化管理的今天,“快乐”已经成为提高工作效率的引擎。如果能让员工感受到工作的乐趣,心情愉悦地投入其中,他们的工作效率就会大大提高,从而带动整个团队高效率地运转。谁会不渴望快乐呢?因此,如保使团队快乐起来,就成为管理者们高度关注的话题。在此,本刊选登了三篇文章,分别从不同角度介绍了一些打造快乐团队的关键点和具体的做法,以期对企业管理者有所启发。