克丽直言
　　
　　


　　IT产品同质化仿佛成了厂商、市场的公敌，IT产品同质化又引起了服务同质化，服务同质化也成了产品厂商市场的公敌，那为什么要赞美同质化？还要乱赞美一番？本文也许会改变业界对IT产品同质化的看法。
　　
　　没有同质化就没有低价格
　　IT产品的台式机、笔记本、服务器等零部件同质化了，操作系统软件也同质化了，功能、性能同质化了，还打什么技术性能优势？只有打价格战了。1993年康柏公司发起价格战的前提是，当时的台式机、笔记本机的零部件、软件开始同质化，所以，AST、Dell，康柏、IBM、惠普、Acer等国际大公司才有可能开始价格战。价格战一打，打到1996年奔腾时代，打到现在，好哇！咱老百姓用4000多元就可以买到P4标配，爽！
　　与之形成对比的是尽管苹果电脑一再降价，但没有与之同质化的产品，所以再降也降不到4000元P4主流标配！同样的配置苹果电脑要贵2-3倍。惨！老百姓买不起。
　　
　　同质化厂商们不敢牛
　　产品一同质化，用户高兴了，厂商们牛不起来了。想当初，没同质化时，价格高老百姓买不起不说，厂商服务体系也没建立，换个零部件都难！买个PC坏了，四处求人不容易，找到厂商不是没有零部件就是太贵。同质化后，厂商、代理商们服务好了，免费3年服务、终身服务的口号都来了，厂商、代理商们想牛也牛不起来了。
　　与之对应的是还没同质化的家电产品，如电视、DVD、空调的摇控器没有同质化，家里电器一定要同一牌子才好互用，遥控器坏了，非要按原牌子去买，愁死了，买不着又不舍得连电视一起扔掉，只有用不带控制的电视机了。不过，目前一些家电产品已经注意到这个问题了，尽量做到与竞争对手产品同质化，甚至不得不放弃自己投入大量资金、人才和时间研制的标准。
　　
　　没有同质化就没有中国品牌
　　正是由于IT行业纵向产业的形成，才产生了英特尔、微软、希捷等这样的硬件、软件和外设厂商，正是由于产品的纵向分工，才产生批量，大批量，规模化的量产，正由于大批量、规模化才有了低价格，有了低价格，中国厂商更低的价格才有了自己的台式机、笔记本机、服务器、数码相机、手机、网络产品等自己的品牌市场。这是纵向分工、价格战、同质化值得赞叹的第三个理由。
　　与之对应的是一些高档网络、网络存储、安全产品没有同质化的迹象，所以就不可能有中国人自己的品牌价格和品牌市场规模。例如，大型UNIX系统，又如光纤交换机等产品。
　　当然也不能说中国品牌完全靠同质化发展起来了，还必须在同质化上有创新，这包括价格上的创新！笔记本机的中国价格，就是创新，同质化后的中国品牌中有自己开发知识产权的芯片又会造成非同质化后产生的价值。
　　
　　同质化催生周边生态
　　产品同质化后，价格降下来，市场普及度提高后，同质化产品的周边生态迅速建立，例如、CD、闪存盘、数码相机市场扩大，又如分销渠道、渠道末端零售业的形成完善，服务业由依附型变为主导型，网络终端增多催使内容供应商增多，垃圾邮件增长，又导致搜索引擎大战……
　　这一切的变化都与同质化有着因果关系。
　　
　　结束语
　　既是乱赞同质化，未免有些不完全，不合常规的地方。既是乱赞同质化就不可能乱骂同质化，也许同质化值得骂的地方更多，但是同质化给价格、产业、周边也带来的利益非一篇文章能表达完的。不管乱赞还是乱骂，同质化己存在十几年了，而且还会继续下去，扩大下去，还是想想如何顺应利用同质化更有用。□