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在开展石化工程项目建设的时候,进度控制及管理工作是其中的重点内容,对整个项目的顺利实施有直接的关系。一般情况下,石化工 程项目的投入成本较高、运行比较复杂,而且运行费用比较大,这就需要开展科学、合理的项目进度控制,才能确保项目的顺利开展。项目进度控 制主要涵盖的内容有:计划调整、计划检查和执行以及计划编制。本文基于化工工程项目管理与进度控制策略展开论述。