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公立医院财务部门是医院重要的职能部门,承担收入归集,成本管控、绩效分配、物价管理、预算管理等多项职能,肩负货币资金管理,药品耗材、物资及工程款的支付,具有一定的财务风险.这篇文章以A医院为例,通过揭示A医院经营过程的内部环境和存在的财务风险,从内部控制设计层面和运行层面提出优化措施,对其他公立医院的财务风险内部控制建设具有一定的参考价值.