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摘要：建筑工程的质量控制是一个系统工程 ，只有认真负责地做好各个环节的工作， 才能真正搞好建筑工程的质量控制。对于目前建筑工程中存在的质量问题， 必须从政府 、企业等各个方面找出原因， 认真分析 ，不断进行改进和加以完善， 这样才能更好地提高建筑工程质量。本文阐述了建筑工程施工管理的意义，分析了影响工程质量的主要因素，探讨了建筑工程施工质量控制措施。
关键词：建筑工程；施工；质量；控制措施
Abstract: construction engineering quality control is a systems engineering, only responsible to do well the work of each link, you can really improve architectural engineering quality control. For the present building engineering the quality problem of, must from the government, enterprises, and other aspects find out the cause, careful analysis, continual improvement and perfected, so that they can better improve construction engineering quality. This paper expounds the significance of building construction management, this paper analyzes the main factors of influence the project quality, this paper discusses the construction quality control measures.
Keywords: building engineering; The construction; Quality; Control measures
中圖分类号：K826.16文献标识码：A 文章编号：
随着市场经济的不断发展， 人民生活水平的提高， 对居住的要求也由温饱型向小康型转变， 房地产业也由量的增长向数量、 质量和效益并重的方向转变 。这就要求提高工程质量 ，工程质量是工程建设的核心， 是决定工程安全性能的关键 。总之， 建筑工程的质量控制是一个系统工程 ，只有认真负责地做好各个环节的工作， 才能真正搞好建筑工程的质量控制。对于目前建筑工程中存在的质量问题， 必须从政府 、企业等各个方面找出原因， 认真分析 ，不断进行改进和加以完善， 这样才能更好地提高建筑工程质量。
一、建筑工程施工管理的意义
1、建设施工行业应结合现场实际需求，加强质量管理力度，构建健全并逐步走向完善的施工全程质量管理体制标准，同时要根据企业的实际经济能力 、实际施工能力 、专业技术水准等的施工条件因素，贯彻科学施工观念，落实合理施工安排，逐步建筑工程施工的质量管理水平，提高工程建设质量。
2、建筑施工有其特殊性
建设工程复杂多样，因其施工周期长、 流动性强、 施工强度大、 协作性高，以及受自然外界因素影响等特点，还因为建筑工程项目的建设对国家国民经济建设服务所起的作用至关重要，一定程度上影响着国家经济建设的发展。
3、随着建筑业的发展 人们对建筑工程的期望值越来越高，结构变化多样，施工难度大，新工艺、 新技术、 新材料 、新装备的出现， 促使建筑业的技术水平在不断加强，对技术管理水平也有了不同的要求，所以施工中的质量管理在施工中显得尤为重要。
二、 影响工程质量的主要因素分析
建筑工程项目施工质量管理及控制是一个贯穿于项目所有环节的过程， 受内部因素和外部因素的共同影响， 主要包括人为因素、 市场问题、 硬件设备、 作业方法以及环境因素等。
1、人为因素。 人为因素包括领导层的管理策略、 设计者的设计方案、 施工人员的技术水平以及服务人员的质量观念等。 有些领导者为牟取暴利， 采取不正当手段包揽工程， 不顾工程质量缩减成本， 不按设计要求和行业标准进行施工， 使用廉价劣质材料， 偷工减料； 设计人员考虑不周脱离实际情况进行设计研究， 结构不合理， 设计中存在错误； 施工人员素质低下，不按操作规范作业； 服务人员质量观念差， 对工程没有进行到位的质量监督。 以上这些行为都严重影响到了工程的质量， 也是工程质量存在问题的根本因素。
2、市场问题。 目前建筑市场行为不规范， 企业之间存在不正当的竞争行为， 企业铤而走险忽视工程质量， 谋取利益最大化的情况时有发生。 建材市场中材料品种繁多、 鱼龙混杂， 部分商家对消费者不负责任使得很多未经质量认证的劣等材料以次充好混进建材市场，欺诈消费者， 留下了安全隐患。
3、硬件设备。 “工欲善其事必先利其器” ， 对于陈旧、 损坏的设备要及时的淘汰或维修， 现代化机械设备可以提升工程的质量和施工效率。 综合作业现场的环境、 工程特点、 施工方法和技术要求等因素， 合理的选择和操作机械设备， 是保证工程质量的物质基础。
4、作业方法。 作业方法包括建设过程中采取的技术方案、 施工工艺及流程、 组织设计等。 作业方案的正确性， 对工程质量具有直接的影响， 因此对作业方案要进行严格的把关。 首先从工程实际出发综合考虑各方面因素制定作业方案， 其次对方案审核并改进， 力求经济合理、 可行性高、 操作简单， 最终得到最优作业方法。
5、 环境因素。 环境的复杂多变会对工程质量造成很大影响， 例如气候的突变、地质条件的复杂以及上一道工序完成后出现的环境因素。在作业时， 要提前做好对突发环境因素的防范措施， 同时采取一定的手段对环境因素进行有效控制， 避免或者减轻损失。 保证正确的作业方法， 遵守施工规范， 为后续工作营造良好的环境。
三、建筑工程施工质量控制措施
1、做好建筑施工工程开展前的质量监控工作
( 1) 熟悉工序操作要点,通过对工程的分析掌握重点。如砌砖工程的砂浆饱满度、 灰缝水平度及厚度、 拉结筋的布设。又如混凝土浇筑时的振捣插点及振捣时间。这样使监理人员在以后工序的监控中有了明确的标准及重点目标,控制工作将更具方向性及针对性。
( 2) 检查承包商质量管理体系的建立情况,重点
在于人员是否各就其位、 责任是否明确到人。务必要落实质量员及收料员人选,因为在实践中承包商出于节约管理费考虑, 常会有质量员与施工员、 材料员与收料员相替代的情况。但这两类工作责任常有相矛盾的地方,十分不利于质量控制的实施。
( 3) 两个制度的建立,即材料样品制度与奖惩制
度。建筑施工工程质量监控中人及材料因素的控制尤为重要,这些问题的控制难点就是面广量大, 不从制度上加以规范是难以达到预期控制效果的。现对监理工作中极力推行的样品制度介绍如下: 该制度主要有两个方面内容。第一, 样品档案库的建立, 即对于进场材料建立书面技术档案及实物样品档案。第二,对进场材料按样品标准检查, 达到标准接受, 否则拒收。这样规范了进场原材料应达到的标准, 而且直观、 明了可操作性较强。材料检查的职责在于收料员,监理工程师应对此进行经常性的核查。对于出现的偏差则通过奖惩制度加以规范解决。这样通过监控样品制度的实施,质量监控难点中材料的因素得以基本解决。对于奖惩制度的实施,对于操作者的违规操作进行处罚。检查及处理职责在于质检员,使质检员具有相当的质量否决权及控制力度。这样,监理工程师通过控制奖惩制度的落实,质量监控难点中人的因素也得到了有效的控制。
2、加强对建筑施工开展过程中的质量监控工作
( 1) 样板制度的落实。在建筑工程施工中, 往往不能通过设立控制点来超前控制工程质量,实践表明实行样板制度是很有效的措施。在大面积工序活动展开前,通过样板的质量检查、 分析可起到下面 4个作用: 第一, 通过分析可确定在以后操作中可能存在的问题,在以后操作中实行重点控制; 第二,可对操作者的素质进行检查,不合格者予以清退处理,减轻以后质量控制负担。 第三 使操作者及检查者在以后的工作中有了明确、 直观的实物标准, 做到人人心中有标准; 第四、 避免因普遍性操作问题, 而工序大面积展开引起大范围的返工。故监理工程师在建筑施工工程工序展开前要做的工作必须有样板工序产品的检查及验收工作,为杜绝大范围返工做出必要的工作;同时也对工序操作者的素质进行了有效的控制。
( 2) 加大现场巡查力度,力争掌握第一手资料,努力实现及时控制, 对发生的问题务必做到早发现、早纠正,避免积重难返,避免大的返工损失。比如砌体工程中的拉结筋的检查,若采取砌体完成后开洞检查,不仅不易检查,还有查出问题也难以补救, 但在现场巡查中及时予以解决, 既能保证质量避免较大损失,也易得到承包商的合作, 这也有力地解决了在上文建筑施工工程工序质量控制难点中提出的难题。
( 3) 对承包商在建筑施工工程工序活动中的质量管理体系、 样品制度、 奖惩制度的实施情况监控。承包商往往均具有完善的质控体系以及配套质量管理制度, 但如得不到贯彻, 则收效甚微甚至不起作用,而这将会对工序活动效果带来严重影响。故监理工程师在工作中应对承包商的质量控制体系的实施情况进行监控, 加大制度的执行力度, 从而确保建筑施工工程工序活动在正常条件下进行, 杜绝质量失控情况的发生。
( 4) 监理工程师在质量监控中应注意的工作方法。事实上,监理工程师的工作如得不到承包商的合作是难以取得预期效果的,故在质量监控过程中务必要做到实事求是、 秉公处理、 监帮结合,工作中坚持以理服人、 让事实讲话,这样有了一个良好的合作氛围,工作效果往往事半功倍。
总而言之,建筑工程质量管理工作的重中之重是施工质量的控制,所以,工程施工企业应该坚持 “以质量取胜” 的经营理念,相关工作人员积极研究新型的施工技术与管理手段,提高施工人员的素质,从各个角度来控制建筑工程的施工质量,以此来拓展市场,获得更多的经济效益、 社会效益与生态效益,使企业能够在激烈的市场竞争中取得胜利。
参考文献：
[1]柴黎明. 浅谈建筑工程施工质量管理[J]. 科技创新与应用, 2012,(07) .
[2]翟秀春. 农村房建质量的监理和控制[J]. 太原城市职业技术学院学报, 2012,(03) .
[3]楊勇. 建筑工程质量管理问题探讨[J]. 科技创新与应用, 2012,(10) .
[4]崔清树. 土建施工的现场管理有效方式探索[J]. 黑龙江科技信息, 2010,(21) .
关键词：建筑工程；施工；质量；控制措施
Abstract: construction engineering quality control is a systems engineering, only responsible to do well the work of each link, you can really improve architectural engineering quality control. For the present building engineering the quality problem of, must from the government, enterprises, and other aspects find out the cause, careful analysis, continual improvement and perfected, so that they can better improve construction engineering quality. This paper expounds the significance of building construction management, this paper analyzes the main factors of influence the project quality, this paper discusses the construction quality control measures.
Keywords: building engineering; The construction; Quality; Control measures
中圖分类号：K826.16文献标识码：A 文章编号：
随着市场经济的不断发展， 人民生活水平的提高， 对居住的要求也由温饱型向小康型转变， 房地产业也由量的增长向数量、 质量和效益并重的方向转变 。这就要求提高工程质量 ，工程质量是工程建设的核心， 是决定工程安全性能的关键 。总之， 建筑工程的质量控制是一个系统工程 ，只有认真负责地做好各个环节的工作， 才能真正搞好建筑工程的质量控制。对于目前建筑工程中存在的质量问题， 必须从政府 、企业等各个方面找出原因， 认真分析 ，不断进行改进和加以完善， 这样才能更好地提高建筑工程质量。
一、建筑工程施工管理的意义
1、建设施工行业应结合现场实际需求，加强质量管理力度，构建健全并逐步走向完善的施工全程质量管理体制标准，同时要根据企业的实际经济能力 、实际施工能力 、专业技术水准等的施工条件因素，贯彻科学施工观念，落实合理施工安排，逐步建筑工程施工的质量管理水平，提高工程建设质量。
2、建筑施工有其特殊性
建设工程复杂多样，因其施工周期长、 流动性强、 施工强度大、 协作性高，以及受自然外界因素影响等特点，还因为建筑工程项目的建设对国家国民经济建设服务所起的作用至关重要，一定程度上影响着国家经济建设的发展。
3、随着建筑业的发展 人们对建筑工程的期望值越来越高，结构变化多样，施工难度大，新工艺、 新技术、 新材料 、新装备的出现， 促使建筑业的技术水平在不断加强，对技术管理水平也有了不同的要求，所以施工中的质量管理在施工中显得尤为重要。
二、 影响工程质量的主要因素分析
建筑工程项目施工质量管理及控制是一个贯穿于项目所有环节的过程， 受内部因素和外部因素的共同影响， 主要包括人为因素、 市场问题、 硬件设备、 作业方法以及环境因素等。
1、人为因素。 人为因素包括领导层的管理策略、 设计者的设计方案、 施工人员的技术水平以及服务人员的质量观念等。 有些领导者为牟取暴利， 采取不正当手段包揽工程， 不顾工程质量缩减成本， 不按设计要求和行业标准进行施工， 使用廉价劣质材料， 偷工减料； 设计人员考虑不周脱离实际情况进行设计研究， 结构不合理， 设计中存在错误； 施工人员素质低下，不按操作规范作业； 服务人员质量观念差， 对工程没有进行到位的质量监督。 以上这些行为都严重影响到了工程的质量， 也是工程质量存在问题的根本因素。
2、市场问题。 目前建筑市场行为不规范， 企业之间存在不正当的竞争行为， 企业铤而走险忽视工程质量， 谋取利益最大化的情况时有发生。 建材市场中材料品种繁多、 鱼龙混杂， 部分商家对消费者不负责任使得很多未经质量认证的劣等材料以次充好混进建材市场，欺诈消费者， 留下了安全隐患。
3、硬件设备。 “工欲善其事必先利其器” ， 对于陈旧、 损坏的设备要及时的淘汰或维修， 现代化机械设备可以提升工程的质量和施工效率。 综合作业现场的环境、 工程特点、 施工方法和技术要求等因素， 合理的选择和操作机械设备， 是保证工程质量的物质基础。
4、作业方法。 作业方法包括建设过程中采取的技术方案、 施工工艺及流程、 组织设计等。 作业方案的正确性， 对工程质量具有直接的影响， 因此对作业方案要进行严格的把关。 首先从工程实际出发综合考虑各方面因素制定作业方案， 其次对方案审核并改进， 力求经济合理、 可行性高、 操作简单， 最终得到最优作业方法。
5、 环境因素。 环境的复杂多变会对工程质量造成很大影响， 例如气候的突变、地质条件的复杂以及上一道工序完成后出现的环境因素。在作业时， 要提前做好对突发环境因素的防范措施， 同时采取一定的手段对环境因素进行有效控制， 避免或者减轻损失。 保证正确的作业方法， 遵守施工规范， 为后续工作营造良好的环境。
三、建筑工程施工质量控制措施
1、做好建筑施工工程开展前的质量监控工作
( 1) 熟悉工序操作要点,通过对工程的分析掌握重点。如砌砖工程的砂浆饱满度、 灰缝水平度及厚度、 拉结筋的布设。又如混凝土浇筑时的振捣插点及振捣时间。这样使监理人员在以后工序的监控中有了明确的标准及重点目标,控制工作将更具方向性及针对性。
( 2) 检查承包商质量管理体系的建立情况,重点
在于人员是否各就其位、 责任是否明确到人。务必要落实质量员及收料员人选,因为在实践中承包商出于节约管理费考虑, 常会有质量员与施工员、 材料员与收料员相替代的情况。但这两类工作责任常有相矛盾的地方,十分不利于质量控制的实施。
( 3) 两个制度的建立,即材料样品制度与奖惩制
度。建筑施工工程质量监控中人及材料因素的控制尤为重要,这些问题的控制难点就是面广量大, 不从制度上加以规范是难以达到预期控制效果的。现对监理工作中极力推行的样品制度介绍如下: 该制度主要有两个方面内容。第一, 样品档案库的建立, 即对于进场材料建立书面技术档案及实物样品档案。第二,对进场材料按样品标准检查, 达到标准接受, 否则拒收。这样规范了进场原材料应达到的标准, 而且直观、 明了可操作性较强。材料检查的职责在于收料员,监理工程师应对此进行经常性的核查。对于出现的偏差则通过奖惩制度加以规范解决。这样通过监控样品制度的实施,质量监控难点中材料的因素得以基本解决。对于奖惩制度的实施,对于操作者的违规操作进行处罚。检查及处理职责在于质检员,使质检员具有相当的质量否决权及控制力度。这样,监理工程师通过控制奖惩制度的落实,质量监控难点中人的因素也得到了有效的控制。
2、加强对建筑施工开展过程中的质量监控工作
( 1) 样板制度的落实。在建筑工程施工中, 往往不能通过设立控制点来超前控制工程质量,实践表明实行样板制度是很有效的措施。在大面积工序活动展开前,通过样板的质量检查、 分析可起到下面 4个作用: 第一, 通过分析可确定在以后操作中可能存在的问题,在以后操作中实行重点控制; 第二,可对操作者的素质进行检查,不合格者予以清退处理,减轻以后质量控制负担。 第三 使操作者及检查者在以后的工作中有了明确、 直观的实物标准, 做到人人心中有标准; 第四、 避免因普遍性操作问题, 而工序大面积展开引起大范围的返工。故监理工程师在建筑施工工程工序展开前要做的工作必须有样板工序产品的检查及验收工作,为杜绝大范围返工做出必要的工作;同时也对工序操作者的素质进行了有效的控制。
( 2) 加大现场巡查力度,力争掌握第一手资料,努力实现及时控制, 对发生的问题务必做到早发现、早纠正,避免积重难返,避免大的返工损失。比如砌体工程中的拉结筋的检查,若采取砌体完成后开洞检查,不仅不易检查,还有查出问题也难以补救, 但在现场巡查中及时予以解决, 既能保证质量避免较大损失,也易得到承包商的合作, 这也有力地解决了在上文建筑施工工程工序质量控制难点中提出的难题。
( 3) 对承包商在建筑施工工程工序活动中的质量管理体系、 样品制度、 奖惩制度的实施情况监控。承包商往往均具有完善的质控体系以及配套质量管理制度, 但如得不到贯彻, 则收效甚微甚至不起作用,而这将会对工序活动效果带来严重影响。故监理工程师在工作中应对承包商的质量控制体系的实施情况进行监控, 加大制度的执行力度, 从而确保建筑施工工程工序活动在正常条件下进行, 杜绝质量失控情况的发生。
( 4) 监理工程师在质量监控中应注意的工作方法。事实上,监理工程师的工作如得不到承包商的合作是难以取得预期效果的,故在质量监控过程中务必要做到实事求是、 秉公处理、 监帮结合,工作中坚持以理服人、 让事实讲话,这样有了一个良好的合作氛围,工作效果往往事半功倍。
总而言之,建筑工程质量管理工作的重中之重是施工质量的控制,所以,工程施工企业应该坚持 “以质量取胜” 的经营理念,相关工作人员积极研究新型的施工技术与管理手段,提高施工人员的素质,从各个角度来控制建筑工程的施工质量,以此来拓展市场,获得更多的经济效益、 社会效益与生态效益,使企业能够在激烈的市场竞争中取得胜利。
参考文献：
[1]柴黎明. 浅谈建筑工程施工质量管理[J]. 科技创新与应用, 2012,(07) .
[2]翟秀春. 农村房建质量的监理和控制[J]. 太原城市职业技术学院学报, 2012,(03) .
[3]楊勇. 建筑工程质量管理问题探讨[J]. 科技创新与应用, 2012,(10) .
[4]崔清树. 土建施工的现场管理有效方式探索[J]. 黑龙江科技信息, 2010,(21) .