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摘 要：伴随着我国经济快速发展,中小企业将面临更为激烈的市场竞争。加强管理会计在企业的应用具有重要意义。管理会计对于提高企业经济效益，增强企业竞争能力起着重要的作用。但就我国现状而言,管理会计在我国中小企业中的应用并不理想。本文笔者结合实践对管理会计在中小企业应用中存在的若干问题进行深入探讨,并提出应用的相关措施。
关键词：管理会计； 企业管理；应用现状
中图分类号： C29文献标识码： A
管理会计在企业的应用现状
管理会计为最优经营决策和最高经营效率提供各种有用的方案和资料，我国的管理会计目前只在一些现代化程度较高的企业或集团公司有较广泛的应用，而中小企业由于自身的局限性和发展滞后性，对管理会计知识应用于实践心有余而力不足。因此，管理会计在中小企业的应用并不乐观，许多中小企业内部不采用或者很少采用管理会计，与实际需要还有较大差距。侯齐敏曾对我国中小企业做过一项是否应用过管理会计和管理会计应用现状的问卷调查，结果如表1和表2所示：
表1 是否应用过管理会计的调查
表2 管理会计应用状况的调查
数据来源：侯齐敏，《论我国管理会计的运用和发展前景》，《商业研究》1999年第1 期。
由以上统计表可知，管理会计在我国中小企业得到了一定程度的应用，但应用的范围并不广泛，使得管理会计职能在中小企业没有得到充分发挥。根据以上数据，同时结合其他文献，可以看出，管理会计目前在中小企业应用现状如下：
（一）管理会计应用乏力首先，管理会计的应用程度与企业经营机制是紧密相关的，而目前很多企业还没有实现其根本上的转变，企业的责、权、利还没有真正统一，缺乏应有的激励、监督和约束，企业的经营目标仍只注重短期效益，因而企业难以自觉运用具有中长期效益的现代管理会计方法。其次，管理会计与企业管理水平密切相关，管理会计的应用必须建立在相应的管理水平之上，而目前企业管理还远未达到西方先进国家的水平。因此，当管理会计的先进技术和方法用于中小企业管理时，发挥不出应有的作用。
（二）管理会计存在着理论与实践脱节的现象首先，对西方管理会计理论缺乏认真的考察和分析，不能结合我国实际情况总结出适合我国国情的中小企业管理会计理论和操作方法。其次，管理会计通过将经济现象进行量化，借助一系列数学模型帮助使用者做出决策，而我国市场可信度不高，及时性不够，阻碍了决策者通过信息分析做出正确的财务决策，造成了实际与理论相脱节，制约了中小企业广泛而深入地应用管理会计。
二、管理会计应用存在的问题及其分析
管理会计是在西方产生发展起来的，在我国推广运用过程中，必然要受到企业内、外部环境的影响和管理会計本身存在缺陷的制约。
（一）外部环境一是企业产权不明确，政企不分。企业不是一个独立的经济实体，而是一个只进行成本独立核算的生产单位。中小企业仍然存在产权不明晰、政企不分等问题，还未完全成为真正意义上的企业。中小企业的管理人员对提高经济效益的关注程度不够，缺乏改善经营管理、降低成本的意识，影响了使用新技术和开发新产品的积极性及主动性。二是管理会计的应用不具有法律上的强制性。在企业应用中不管领导重视与否，财务会计都是一项日常性工作，而且还要受到法律的制约，而管理会计的应用不具有法律上的强制性。总的来说，主要受经济体制、法律环境、传统做法和习惯势力等因素影响。
（二）内部环境一是企业领导重视不够。一个企业应用管理会计与否以及应用程度如何，很大程度上取决于领导与各级管理人员对管理会计的了解和重视程度，一些中小企业领导未经过系统的管理会计理论知识学习，不能充分认识到管理会计在企业经营管理中的重要作用，仅凭过去的经验或主观判断对企业的经济活动进行规划、决策、控制与业绩评价，使得管理会计提供的方案、资料无法发挥实际效力。可见，企业决策者不仅要懂经营，更要懂管理，而目前多数企业经营决策者离这一要求相差甚远，一定程度上限制了管理会计在中小企业中的普遍应用。二是企业会计人员素质较低。会计人员对管理会计运用的影响主要体现在会计人员素质上。由于会计人员素质跟不上，就使他们没有精力去实践管理会计。还有，企业会计人员的职业水准不高，在会计披露上弄虚作假，信息严重失真，阻碍了管理会计在中小企业中的应用。三是会计信息化程度不高。管理会计在会计信息化中应用的问题有待解决。目前我国会计信息化存在的一个问题就是重核算、轻管理，会计信息化仅仅局限于记账、算账，能用到管理当中的很少。而管理会计的一些方法，应用了复杂的数学方法，如线性规划、非线性回归、投人产出模型等。这些方法在实际应用中比较复杂，手工计算需要耗费大量的人力物力，而计算机可以快速准确地处理大量的数据，但会计人员计算机知识有限，管理会计软件开发滞后。这些因素的存在，使得管理会计不能适应现代市场发展，削弱了管理会计的作用，造成其现阶段在中小企业中应用缓慢。
三、加强中小企业管理会计应用的措施
由于中小企业传统管理会计模式的应用和自身的特点因素，导致其在运用中出现很多问题，产生很多矛盾。为了克服这些矛盾，使我国企业管理会计模式顺利地得到应用，中小企业应该改进自身条件。可从以下几个方面做起：
（一）加快建立中小企业制度，明晰产权关系企业体制与会计的作用有密切的关系，什么样的企业体制就需要什么样的会计。从以上分析可知，现阶段企业产权不清晰，导致企业政企不分，责任不明，中小企业对应用管理会计没有积极性。因此，只有尽快建立中小企业制度，企业才能尽可能提高经济效益，才能主动、自觉地应用管理会计。
（二）建立管理会计专业机构，推动管理会计的应用目前很多企业还没有实现企业制度和经营机制的根本转变，企业的经营目标还只注重短期效益，难以自觉运用具有中长期效益的现代管理会计方法。因此，为了推动管理会计在中小企业中的应用，应建立专门的管理会计团体或组织机构，由专门从事管理会计研究与实务的专家、学者担任领导，以组织、协调、指导我国推广应用管理会计的具体工作，其宗旨是推动管理会计的理论研究和实际应用发展，帮助企业解决管理工作中出现的实际问题，加强内部管理，不断提高经济效益。
（三）完善管理会计理论，注重理论联系实际任何一门学科是否具有完整、系统的理论体系，是该学科能否独立发展并不断走向成熟的重要标准，也是该学科能否在实践中得到推广应用的关键。理论对实践的发展具有指导作用，令人遗憾的是，我国中小企业管理会计工作缺少适合的理论指导，在实际应用中存在着理论与实践相脱节的现象。与财务会计相比，目前管理会计方法应用的数学模型，在实践中通用性和可操作性较差。因此，必须改善管理会计方法，注重实用性，才能使管理会计在中小企业中得到广泛应用。
（四）加速中小企业信息化进程中小企业通过信息化，为管理会计的推广应用提供了技术上的平台。加速管理会计软件的开发，建立起系统、完整的信息化管理会计软件系统，使中小企业从以事务为中心的传统管理模式向以客户为中心的现代管理模式转变成为可能，增加了企业的开放度，提高了客户的满意度，从而增强企业的竞争力。企业管理会计人员容易获取有关企业整体情况以及各个分支机构的相关信息，满足了企业领导者的决策需求。重要的是，引入企业管理系统，使公司内部管理趋于合理化，提高资金运营水平和中小企业的决策水平，使用有限的资金生产出更多更好的产品。另外，可以将管理会计软件和财务会计软件相结合，实现资源共享，扩大管理会计的应用范围，与财务会计一并作为企业经营管理的左右手，协调发展、相得益彰。
四、结束语
综上所述，伴随着改革的深入和经济的发展，管理会计在中小企业的应用和推广将是一项庞大而系统的工程，必将发挥其重要的作用。21世纪企业竞争环境在不断影响着中小企业管理者，企业必将能克服自身劣势、运用和发展管理会计模式来为自身创造条件，提高竞争力。
关键词：管理会计； 企业管理；应用现状
中图分类号： C29文献标识码： A
管理会计在企业的应用现状
管理会计为最优经营决策和最高经营效率提供各种有用的方案和资料，我国的管理会计目前只在一些现代化程度较高的企业或集团公司有较广泛的应用，而中小企业由于自身的局限性和发展滞后性，对管理会计知识应用于实践心有余而力不足。因此，管理会计在中小企业的应用并不乐观，许多中小企业内部不采用或者很少采用管理会计，与实际需要还有较大差距。侯齐敏曾对我国中小企业做过一项是否应用过管理会计和管理会计应用现状的问卷调查，结果如表1和表2所示：
表1 是否应用过管理会计的调查
表2 管理会计应用状况的调查
数据来源：侯齐敏，《论我国管理会计的运用和发展前景》，《商业研究》1999年第1 期。
由以上统计表可知，管理会计在我国中小企业得到了一定程度的应用，但应用的范围并不广泛，使得管理会计职能在中小企业没有得到充分发挥。根据以上数据，同时结合其他文献，可以看出，管理会计目前在中小企业应用现状如下：
（一）管理会计应用乏力首先，管理会计的应用程度与企业经营机制是紧密相关的，而目前很多企业还没有实现其根本上的转变，企业的责、权、利还没有真正统一，缺乏应有的激励、监督和约束，企业的经营目标仍只注重短期效益，因而企业难以自觉运用具有中长期效益的现代管理会计方法。其次，管理会计与企业管理水平密切相关，管理会计的应用必须建立在相应的管理水平之上，而目前企业管理还远未达到西方先进国家的水平。因此，当管理会计的先进技术和方法用于中小企业管理时，发挥不出应有的作用。
（二）管理会计存在着理论与实践脱节的现象首先，对西方管理会计理论缺乏认真的考察和分析，不能结合我国实际情况总结出适合我国国情的中小企业管理会计理论和操作方法。其次，管理会计通过将经济现象进行量化，借助一系列数学模型帮助使用者做出决策，而我国市场可信度不高，及时性不够，阻碍了决策者通过信息分析做出正确的财务决策，造成了实际与理论相脱节，制约了中小企业广泛而深入地应用管理会计。
二、管理会计应用存在的问题及其分析
管理会计是在西方产生发展起来的，在我国推广运用过程中，必然要受到企业内、外部环境的影响和管理会計本身存在缺陷的制约。
（一）外部环境一是企业产权不明确，政企不分。企业不是一个独立的经济实体，而是一个只进行成本独立核算的生产单位。中小企业仍然存在产权不明晰、政企不分等问题，还未完全成为真正意义上的企业。中小企业的管理人员对提高经济效益的关注程度不够，缺乏改善经营管理、降低成本的意识，影响了使用新技术和开发新产品的积极性及主动性。二是管理会计的应用不具有法律上的强制性。在企业应用中不管领导重视与否，财务会计都是一项日常性工作，而且还要受到法律的制约，而管理会计的应用不具有法律上的强制性。总的来说，主要受经济体制、法律环境、传统做法和习惯势力等因素影响。
（二）内部环境一是企业领导重视不够。一个企业应用管理会计与否以及应用程度如何，很大程度上取决于领导与各级管理人员对管理会计的了解和重视程度，一些中小企业领导未经过系统的管理会计理论知识学习，不能充分认识到管理会计在企业经营管理中的重要作用，仅凭过去的经验或主观判断对企业的经济活动进行规划、决策、控制与业绩评价，使得管理会计提供的方案、资料无法发挥实际效力。可见，企业决策者不仅要懂经营，更要懂管理，而目前多数企业经营决策者离这一要求相差甚远，一定程度上限制了管理会计在中小企业中的普遍应用。二是企业会计人员素质较低。会计人员对管理会计运用的影响主要体现在会计人员素质上。由于会计人员素质跟不上，就使他们没有精力去实践管理会计。还有，企业会计人员的职业水准不高，在会计披露上弄虚作假，信息严重失真，阻碍了管理会计在中小企业中的应用。三是会计信息化程度不高。管理会计在会计信息化中应用的问题有待解决。目前我国会计信息化存在的一个问题就是重核算、轻管理，会计信息化仅仅局限于记账、算账，能用到管理当中的很少。而管理会计的一些方法，应用了复杂的数学方法，如线性规划、非线性回归、投人产出模型等。这些方法在实际应用中比较复杂，手工计算需要耗费大量的人力物力，而计算机可以快速准确地处理大量的数据，但会计人员计算机知识有限，管理会计软件开发滞后。这些因素的存在，使得管理会计不能适应现代市场发展，削弱了管理会计的作用，造成其现阶段在中小企业中应用缓慢。
三、加强中小企业管理会计应用的措施
由于中小企业传统管理会计模式的应用和自身的特点因素，导致其在运用中出现很多问题，产生很多矛盾。为了克服这些矛盾，使我国企业管理会计模式顺利地得到应用，中小企业应该改进自身条件。可从以下几个方面做起：
（一）加快建立中小企业制度，明晰产权关系企业体制与会计的作用有密切的关系，什么样的企业体制就需要什么样的会计。从以上分析可知，现阶段企业产权不清晰，导致企业政企不分，责任不明，中小企业对应用管理会计没有积极性。因此，只有尽快建立中小企业制度，企业才能尽可能提高经济效益，才能主动、自觉地应用管理会计。
（二）建立管理会计专业机构，推动管理会计的应用目前很多企业还没有实现企业制度和经营机制的根本转变，企业的经营目标还只注重短期效益，难以自觉运用具有中长期效益的现代管理会计方法。因此，为了推动管理会计在中小企业中的应用，应建立专门的管理会计团体或组织机构，由专门从事管理会计研究与实务的专家、学者担任领导，以组织、协调、指导我国推广应用管理会计的具体工作，其宗旨是推动管理会计的理论研究和实际应用发展，帮助企业解决管理工作中出现的实际问题，加强内部管理，不断提高经济效益。
（三）完善管理会计理论，注重理论联系实际任何一门学科是否具有完整、系统的理论体系，是该学科能否独立发展并不断走向成熟的重要标准，也是该学科能否在实践中得到推广应用的关键。理论对实践的发展具有指导作用，令人遗憾的是，我国中小企业管理会计工作缺少适合的理论指导，在实际应用中存在着理论与实践相脱节的现象。与财务会计相比，目前管理会计方法应用的数学模型，在实践中通用性和可操作性较差。因此，必须改善管理会计方法，注重实用性，才能使管理会计在中小企业中得到广泛应用。
（四）加速中小企业信息化进程中小企业通过信息化，为管理会计的推广应用提供了技术上的平台。加速管理会计软件的开发，建立起系统、完整的信息化管理会计软件系统，使中小企业从以事务为中心的传统管理模式向以客户为中心的现代管理模式转变成为可能，增加了企业的开放度，提高了客户的满意度，从而增强企业的竞争力。企业管理会计人员容易获取有关企业整体情况以及各个分支机构的相关信息，满足了企业领导者的决策需求。重要的是，引入企业管理系统，使公司内部管理趋于合理化，提高资金运营水平和中小企业的决策水平，使用有限的资金生产出更多更好的产品。另外，可以将管理会计软件和财务会计软件相结合，实现资源共享，扩大管理会计的应用范围，与财务会计一并作为企业经营管理的左右手，协调发展、相得益彰。
四、结束语
综上所述，伴随着改革的深入和经济的发展，管理会计在中小企业的应用和推广将是一项庞大而系统的工程，必将发挥其重要的作用。21世纪企业竞争环境在不断影响着中小企业管理者，企业必将能克服自身劣势、运用和发展管理会计模式来为自身创造条件，提高竞争力。