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设备供应商是项目设备和材料的提供者和执行者，从这个意义上讲，供应商的项目执行工作是总包商采购管理的主要内容。如何识别和管理适应总包商战略、具有综合竞争力的供应商是总包商实施项目采购的重要前提。从核电设备采购管理经验来看，供应商履约能力的好坏直接关系到设备质量、交付进度、采购成本，甚至核电安全，因此应正确认识，同时也应加强对供应商履约能力的建设。