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【摘要】随着近些年来的发展,水利工程建设已经成为了国家的重点工程,其自身所具有的极强社会效益和价值方面,能够更好的促进国家现代化发展和社会工业化进程。在水利工程建设中,促进水利工程的整体管理效果,进而提升建设的质量和建设速度已经成为水利工程建设可持续发展的重要内容。但是在现实环境和企业施工单位等各方面影响下,水利工程管理中存在着各种问题,这就直接导致水利工程管理的质量和工作效果降低。为此,本文主要结合水利工程管理的现状进行分析,针对性的提出相应解决措施,从而能够在加强水利工程管理质量的同时,更好的促进行业发展。
【关键词】水利项目;工程管理;问题分析;对策研究
水利工程管理是保障水利工程充分发挥出自身工作效能的重要部分。因此,在实际工作中加强水利工程管理不仅能够推动水利工程施工建设的进程,并在维护国家经济发展和社会稳定,保障人民群众切身利益的角度上做出了积极的贡献。
1、水利工程管理中存在的问题分析
1.1管理制度不完善
在新时代发展背景下,水利工程管理和传统概念上的管理工作出现了严重的分歧,现代化的水利工程在要求工程效果的同时还强调对环境的保护。但是由于水利工程管理制度的不健全,尤其缺乏对环境保护这方面的规范,造成了管理人员在水利工程管理的过程中出现无法可依,无据可循的情况,降低了管理人员的工作效率和质量,影响了水利工程管理工作的推进。
1.2基础设施建设不完善
在实际建设和发展中,部分水利工程项目为了追赶工期往往会忽视辅助工程和基础设施的完善,这在一定程度上就会导致工程项目整体的安全性和稳定性受到严重的影响,难以发挥出水利工程自身的工作效果。基础设施的建设主要以水利工程配套设施为主,由于缺乏对辅助设施建设的重视,建设精力全都投入到了工程驻地的建设中,导致了水利工程建成使用后,由于辅助设施的不健全,影响水利工程的整体使用,造成运转不正常等问题的产生。
1.3旧工程的检修以及工程的后期维护不到位
随着国家的不断建设和发展,对于水利工程项目的质量和规模的需求逐渐提升。部分水利工程项目由于建成时间较长,加之年久失修,往往会给周遭人民的生活财产安全造成极为严重的威胁。另外,部分水利工程建设完成交付使用之后,便忽略了对工程的后期维护问题,工程缺乏有效的维护,增加了使用风险,降低了使用的安全性,从而引发严重的安全问题。
2、提高水利工程管理工作效果的主要措施
2.1加强水利工程管理工作人员的专业培训
在水利工程项目管理的过程中,工作人员的现有能力和管理水平是保障管理工作正常开展的前提和基础,这对于工程管理水平的提升也具有十分重要的现实意义。加强对管理人员工作能力和专业素质水平的提升,不仅是最大化的提升其办公效果,还能够加强水利工程的质量保障。在实际工作中,相关企业可以通过开展各类知识宣讲会来增强工作人员的安全意识,提高人员对自身管理工作的重视,并在加强专业素养和技术水平培训的基础上更好的促进水利工程管理水平的提升与发展。
2.2建立完善的水利工程管理制度
完善管理制度对于水利工程的现有发展也具有一定的促进效果。管理制度最为主要的内容就是要加强相关管理人员的工作能力,切实保障水利工程项目的建设质量。由于国家对于水利工程项目的重视性逐渐提升,在要求水利工程能够结合现代化发展规律的基础上进行改革和创新,并在工程项目建设的过程中和建设完毕后都能够保障对环境的最低破坏。加强水利工程项目对环境的保护,并以此来体现出管理制度的重要性。水利单位在制定制度的过程中,应该结合水利工程建设的实际情况,贯彻党的政策和方针,构建合理的、全面的、系统的水利工程管理制度,促进水利工程的发展。
2.3加强基础设施建设
基础设施是确保水利工程正常运行的基础和前提。为此,在水利工程建设和管理的过程中,相关管理人员不仅需要对工程施工的驻地进行建设,还要保障水利工程相关设备和基础设施的完善性。通过对基础设施的保障,来切实增强工程建设的实际质量,保障水利工程正常操作运行的同时,促进运转效率的提升与发展。
2.4定期对工程进行保养和维护
对于水利工程日常出现的各种问题,相关施工人员和管理者也需要进行重视。冰冻三尺非一日之寒。定期对工程项目进行保养和维护,才能够将工程项目建设做到精益求精。在日常工作过程中,施工单位和地方性的监督组要及时对工程项目进行保养,并组建相应的维修养护队伍主要负责此方面的相关工作。在施工建设企业自身工作能力不足时,可以向地方性政府和社会具有专业技能水平、丰富经验基础的组织团队寻求帮助。通过招聘或是雇佣专业人员来有效开展水利工程的日常养护和维修工作,让此类专员能够对水利工程管理中出现的各种问题进行及时性的排查,确定出现的原因,并从根本上杜绝此类问题的产生。除了对工作内容进行确定外,养护和维修组的成员还需要结合当前水利工程来制定严格的维修养护计划,在严格按照计划定期进行检测的同时,也需要进行灵活变通,并以此更好的发挥出工作计划的稳定性,让工作计划可以渗透到日常工作中,并維护水利工程项目的正常运行。
结语:
综上所述,在我国特色社会主义发展的前提下,我们必须能够对水利工程方面存在的各种问题进行分析,认识到问题存在的严重性,并结合实际状况和行业发展需求针对性的提出相应解决措施。这样能够促使我国水利工程建设管理的不断发展,并在借鉴国内外先进水利工程方面的经验和教训使得我国水利建设行业能够迈向崭新的中国高度。
参考文献:
[1]郭晓秋.浅析水利施工管理中存在的问题及对策[J].科学中国人(12Z期):75-.
[2]夏永发.浅析水利施工管理中存在的问题及对策[J].水能经济,2017(2):132-132.
[3]宗春会.浅析水利工程管理中存在的主要问题及对策[J].商品与质量·建筑与发展,2014,000(009):814-814.
[4]庞会媛,许维民,张凯铭.浅析水利工程质量监督管理工作中的问题及对策[J].中国西部科技,2008,7(17):54-55.
[5]吴冀.浅析水利水电工程建设管理问题及对策[J].低碳世界,2016,000(032):147-148.
作者简介:
孙为强 男 1976.4月,,学历专科,职称助理工程师,从事水利工程工作。
【关键词】水利项目;工程管理;问题分析;对策研究
水利工程管理是保障水利工程充分发挥出自身工作效能的重要部分。因此,在实际工作中加强水利工程管理不仅能够推动水利工程施工建设的进程,并在维护国家经济发展和社会稳定,保障人民群众切身利益的角度上做出了积极的贡献。
1、水利工程管理中存在的问题分析
1.1管理制度不完善
在新时代发展背景下,水利工程管理和传统概念上的管理工作出现了严重的分歧,现代化的水利工程在要求工程效果的同时还强调对环境的保护。但是由于水利工程管理制度的不健全,尤其缺乏对环境保护这方面的规范,造成了管理人员在水利工程管理的过程中出现无法可依,无据可循的情况,降低了管理人员的工作效率和质量,影响了水利工程管理工作的推进。
1.2基础设施建设不完善
在实际建设和发展中,部分水利工程项目为了追赶工期往往会忽视辅助工程和基础设施的完善,这在一定程度上就会导致工程项目整体的安全性和稳定性受到严重的影响,难以发挥出水利工程自身的工作效果。基础设施的建设主要以水利工程配套设施为主,由于缺乏对辅助设施建设的重视,建设精力全都投入到了工程驻地的建设中,导致了水利工程建成使用后,由于辅助设施的不健全,影响水利工程的整体使用,造成运转不正常等问题的产生。
1.3旧工程的检修以及工程的后期维护不到位
随着国家的不断建设和发展,对于水利工程项目的质量和规模的需求逐渐提升。部分水利工程项目由于建成时间较长,加之年久失修,往往会给周遭人民的生活财产安全造成极为严重的威胁。另外,部分水利工程建设完成交付使用之后,便忽略了对工程的后期维护问题,工程缺乏有效的维护,增加了使用风险,降低了使用的安全性,从而引发严重的安全问题。
2、提高水利工程管理工作效果的主要措施
2.1加强水利工程管理工作人员的专业培训
在水利工程项目管理的过程中,工作人员的现有能力和管理水平是保障管理工作正常开展的前提和基础,这对于工程管理水平的提升也具有十分重要的现实意义。加强对管理人员工作能力和专业素质水平的提升,不仅是最大化的提升其办公效果,还能够加强水利工程的质量保障。在实际工作中,相关企业可以通过开展各类知识宣讲会来增强工作人员的安全意识,提高人员对自身管理工作的重视,并在加强专业素养和技术水平培训的基础上更好的促进水利工程管理水平的提升与发展。
2.2建立完善的水利工程管理制度
完善管理制度对于水利工程的现有发展也具有一定的促进效果。管理制度最为主要的内容就是要加强相关管理人员的工作能力,切实保障水利工程项目的建设质量。由于国家对于水利工程项目的重视性逐渐提升,在要求水利工程能够结合现代化发展规律的基础上进行改革和创新,并在工程项目建设的过程中和建设完毕后都能够保障对环境的最低破坏。加强水利工程项目对环境的保护,并以此来体现出管理制度的重要性。水利单位在制定制度的过程中,应该结合水利工程建设的实际情况,贯彻党的政策和方针,构建合理的、全面的、系统的水利工程管理制度,促进水利工程的发展。
2.3加强基础设施建设
基础设施是确保水利工程正常运行的基础和前提。为此,在水利工程建设和管理的过程中,相关管理人员不仅需要对工程施工的驻地进行建设,还要保障水利工程相关设备和基础设施的完善性。通过对基础设施的保障,来切实增强工程建设的实际质量,保障水利工程正常操作运行的同时,促进运转效率的提升与发展。
2.4定期对工程进行保养和维护
对于水利工程日常出现的各种问题,相关施工人员和管理者也需要进行重视。冰冻三尺非一日之寒。定期对工程项目进行保养和维护,才能够将工程项目建设做到精益求精。在日常工作过程中,施工单位和地方性的监督组要及时对工程项目进行保养,并组建相应的维修养护队伍主要负责此方面的相关工作。在施工建设企业自身工作能力不足时,可以向地方性政府和社会具有专业技能水平、丰富经验基础的组织团队寻求帮助。通过招聘或是雇佣专业人员来有效开展水利工程的日常养护和维修工作,让此类专员能够对水利工程管理中出现的各种问题进行及时性的排查,确定出现的原因,并从根本上杜绝此类问题的产生。除了对工作内容进行确定外,养护和维修组的成员还需要结合当前水利工程来制定严格的维修养护计划,在严格按照计划定期进行检测的同时,也需要进行灵活变通,并以此更好的发挥出工作计划的稳定性,让工作计划可以渗透到日常工作中,并維护水利工程项目的正常运行。
结语:
综上所述,在我国特色社会主义发展的前提下,我们必须能够对水利工程方面存在的各种问题进行分析,认识到问题存在的严重性,并结合实际状况和行业发展需求针对性的提出相应解决措施。这样能够促使我国水利工程建设管理的不断发展,并在借鉴国内外先进水利工程方面的经验和教训使得我国水利建设行业能够迈向崭新的中国高度。
参考文献:
[1]郭晓秋.浅析水利施工管理中存在的问题及对策[J].科学中国人(12Z期):75-.
[2]夏永发.浅析水利施工管理中存在的问题及对策[J].水能经济,2017(2):132-132.
[3]宗春会.浅析水利工程管理中存在的主要问题及对策[J].商品与质量·建筑与发展,2014,000(009):814-814.
[4]庞会媛,许维民,张凯铭.浅析水利工程质量监督管理工作中的问题及对策[J].中国西部科技,2008,7(17):54-55.
[5]吴冀.浅析水利水电工程建设管理问题及对策[J].低碳世界,2016,000(032):147-148.
作者简介:
孙为强 男 1976.4月,,学历专科,职称助理工程师,从事水利工程工作。